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类型2023国企主题教育调查研究情况的报告范文.docx

  • 上传人:马**
  • 文档编号:513567
  • 上传时间:2023-10-29
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    关 键  词:
    2023 国企 主题 教育 调查研究 情况 报告 范文
    资源描述:
    2023国企主题教育调查研究情况的报告范文 主题教育开展以来,*集团党委班子认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述,贯彻落实党中央和*党委关于大兴调查研究的部署要求,聚焦完整准确贯彻新时代党的治疆方略,紧盯国有企业高质量发展目标,结合分管工作开展了扎实深入的调研工作,取得了阶段性成果。 一、聚焦问题导向,精准部署调查研究 *党委围绕全面贯彻落实党的二十大精神,紧盯自治区打造“*产业集群”、推进*核心区建设等重大战略部署,对照党中央明确的12个方面和自治区确定的20个方面重要内容,紧密结合集团2023年“六大目标”“十项任务”,精心制定调研工作方案,明确8项调研课题。 党委书记率先垂范,带头认领“坚持和加强党的领导,破解制约生产经营提质增效的重点问题,推动企业高质量发展”的攻坚课题;班子成员主动认领党建领航、风险化解、产业提级、安全生产、服务增效、合规管理、投融资发展等课题。 组建集团主题教育实践调研组,收集各子分公司困难问题;统筹集团党委及子分公司班子成员调研时间、课题安排,防止扎堆调研、重复调研。 二、聚焦目标导向,高效实施调查研究 *党委认真贯彻落实习近平总书记关于调查研究“深、实、细、准、效”重要要求,聚焦制约新时代企业高质量发展的堵点痛点难点,靶向定标开展调查研究,“解剖麻雀”找准症结。 一是坚持调查研究与理论学习相结合。主题教育开展以来,已组织理论中心组学习14次,交流研讨12次、84人次,开展党委会“第一议题”学习18次,通过理论学习来实现“学思想、强党性”,通过调查研究来达到“重实践、建新功”。 二是坚持调查研究与推动工作相结合。集团党委班子成员按照每人1个课题、调研时间控制在3-5天、下地州不超过2个等标准,带着问题分赴*市及6个地州的30家单位,综合运用实地查看、座谈交流、个别访谈、督促指导等方式,以及“四不两直”和差异化调研方式,深入基层分类精准施策。对支撑和服务*经济社会高质量发展,进行战略性调研;对“*”深度整合融合、释放改革动力,进行对策性调研;对重大项目建设、运营服务等工作进行跟踪性调研,累计开展调研30人次、形成调研报告8篇。 三是坚持调查研究与检视整改相结合。*集团党委领导班子立足公司实际,深入基层一线调研,先后发现“部分基层党组织落实组织生活不够规范”“群众反映服务区充电桩使用程序繁琐、流程多,用户使用体验差”等涉及党的建设、生产经营、项目建设、安全生产、投融资发展、运营服务、群众“急难愁盼”方方面面问题20条,树立“运营服务提质增效”正面典型案例1个、“投融资风险防控不力”反面典型1个,制定整改措施37条。集团党委坚持刀刃向内、自我检视,承接*“贯彻新时代党的*方略还不够完整准确”等4条共性问题,制定整改措施14条;对标对表理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面,检视问题27个,制定整改措施54条。 四是坚持调查研究与建言献策相结合。拓宽调查研究手段,组织开展“我为*高质量发展建言献策”活动,向广大党员群众征集“金点子”,为企业高质量发展找方法、解难题,收集意见建议70条,采纳58条。 三、聚焦结果导向,做优做实调查研究 *集团党委紧紧抓住主题教育调查研究的有利契机,想发设法彻底根除制约企业发展的痛点、难点问题,真正让调查研究成果落到实处、取得实效。 (1)出实招谋良策求实效 针对调研发现的问题,集团党委班子成员主动对照清单,制定符合实际、切实可行的具体措施,逐一推动各项问题落实落地。对于短期能够解决的,立行立改、马上就办。对于一时难以解决、需要持续推进的,敢于担当、紧盯不放。对于表现在基层、根子在上面的,需要多部门协同、多层级联动的,跨层级、跨部门组建专班,上下协同、集中攻坚。对于属于基层具体落实上的问题,集团各级领导干部靠前指挥抓部署、抓推进、抓落实。 (2)实施问题销号管理 对调研和检视发现的问题,建立销号机制,对照“三张清单”的完成时限,解决一个,销号一个。截至目前,调研发现的20条问题中,已整改完成11条,完成进度50%以上的6条,50%以下的3条,转化成果36个;承接*的4条问题,已取得阶段性成效并持续推进;自我检视出的27条问题中,已完成20条问题整改销号,其余7条问题,其中6条力争在8月底前完成整改销号,1条在10月底前完成整改销号。 (3)交流成果谋发展 召开主题教育调查研究阶段性成果汇报会议,集团党委班子成员依次就专题调研开展情况、发现短板弱项、问题根源症结和对策措施进行汇报交流,围绕正反面典型案例进行讨论,把调研中形成的思路、总结的经验,转化为解决问题、促进工作的办法和举措。 (4)跟踪回访促落实 建立调研回访机制,做好回访、复盘反思工作。截至目前,各调研组共现场回访7家单位,访实情、看实效,推动问题解决,并征求回访对象新的困难诉求19条,现场提出解决对策和建议,有效推动解决回访单位面临的难题。截至目前,已解决9条。 (5)建立长效机制 坚持“当下改”与“长久立”相结合,简单问题立行立改,复杂问题持续改进,建立长效机制,完善运行体制。印发《关于进一步加强“主题教育”推动集团改革发展稳定等业务工作的通知》,召开用高质量发展检验主题教育成果推进会,形成“调查研究—解决问题—推动发展”良好机制。 四、聚焦成果转化,办实事惠民生促发展 *集团党委弘扬刀刃向内的自我革命精神,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,深刻反思不足,找准突出问题,列出改进举措,抓好整改整治。 (1)坚持纾困解难,办好民生实事 印发《主题教育“办实事、解民忧”工作方案》,完成ETC服务网点进政务大厅、增创4处服务区“司机之家”、实施扩大就业增收致富工程3件民生实事。截至目前,累计办实事122件,切实解决了一批群众的急难愁盼问题。 (2)优化运营服务品质,惠民生解民忧 深化“*高速·*行·*情”运营服务品牌,增补服务区各类停车位111个,减免通行费19.23亿元,惠及机动车辆8150.86万辆次。推行“*e畅行”高速公路会员服务体系,关注用户257.63万人,受到交通运输部表扬并在全国推广。 (3)聚焦“三农”服务,助力乡村振兴 通过以“免租金、低租金”等形式,会同驻地政府组织农牧民进驻*所辖22个服务区,设置58个专柜,销售当地农产品。向集团“访惠聚”所在村捐赠价值50万元服装,为各驻村点投入乡村振兴经费近200万元。发挥“渠道”优势,推进*集团自有连锁自营便利店建设,完成消费帮扶85.84万元。发挥主业优势,实施各类项目40余个,带动农村就业人口近700人。践行国企担当,定点帮扶福海县喀拉玛盖镇多尔布力金村,为该村养老服务和休闲文化广场修建项目提供帮扶资金55万元。 下一步*将坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,持续学深悟透习近平总书记关于调查研究重要论述,不断推动调研成果转化,善始善终、慎终如始,务求实效,切实以企业高质量发展的优质成果彰显主题教育的理论成效、实践成效。
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