安全生产责任制考核制度及目标文件.doc
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1、安全生产责任目标考核制度 1、考核范围和对象 公司(分公司)安全组织机构与项目经理部,项目检查部与各班组签定责任状。 2、考核标准按百分制计算,项目经理责任状占 40 分,技术负责人责任状占 20 分,安全员责任状占 20 分,各班组长责任状占 10 分,施工人员占10分。 3、考核程序:公司安全机构每月对项目经理部,项目经理部每旬对班组、职工检查,结果记入责任目标考核单内。 4、考核评定等级 达标:重伤、死亡事故为零,安全生产达到部颁优良标准,文明施工达到优良。 未达标:发生伤亡事故或按检查标准不合格。 5、奖励和数罚 工程竣工后,项目经理部安全生产达标后,技目标责任状中分数比例,奖励给项目
2、经理部5000元奖金。工程竣工后项目经理部安全生产未达到,罚项目经理3000元罚款,技术负责人2000元、安全员1000元。6、组织领导:公司(分公司)安全生产委员会负责考评工作。企业名称:2013年 月 日施工现场文明施工管理目标 工程 施工地点: 建筑面积 层高 结构形式钢筋混凝土框架 开工日期: 竣工日期 施工平均人数 安全管理达到目标:1、重伤和死亡 ,负伤频率控制在 2、杜绝 元以上重大设备、火灾事故,文明施工达到部颁标准 申报单位 项目经理部项目经理 签章审定单位 公司经理 签章2013年 月 日 安全生产文明施工目标责任状安全工作实行目标管理和安全责任制落实到人的要求,为了搞好公
3、司安全工作,保证公司年度安全生产的落实,公司和各项目经理部(施工现场)签订安全生产责任状。一、安全管理目标1、职工死亡事故为零,无重大设备损坏和重大火灾事故。2、现场职工负伤频率控制在千分之三十以下。3、现场安全管理按部颁标准达到优良。4、安全施工达到优良标准。二、保证措施1、项目经理(工长)保证措施(1)按规范和施工组织设计、安全措施组织施工,不违章指挥。(2)定期和随时对现场安全状况进行检查,发现隐患及时采取措施 消除。(3) 对有关部门到现场检查出的问题和隐患,提出的整改要求要及 时彻底整改。(4) 认真做好工人安全教育和安全交底,制止工人违章作业,严肃 处理违章作业有关人员。2、班组长
4、保证措施(1)主持开好班前安全会,讨论如何保证作业中的安全问题。教育 工人遵章守纪;并作为班前活动记录。(2)随时检查作业环境,发现不安全因素及时向现场领导汇报。(3)作业时不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,做到安全生 产。三、奖罚规定1、对在作业中能主动发现隐患,制止违章作业,防止事故发生的人 员给予加发壹至陆个月工资的奖励。2、 对违章作业,违反劳动纪律的人员适情节给予扣发壹至陆个月工 资的经济处罚,情节严重的应清除现场。3、 对违章指挥,冒险蛮干的责任人员给予扣发叁至拾至拾个月的工 资经济处罚,对于因违章指挥而造成重大事故的项目经理(工长) 并给予收缴施工资格证书的处罚。4、 项目经
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