兴杨国际酒店开业前各部门计划以及经营方略.doc

兴杨国际酒店开业前各部门计划及经营方案
总经理 祁军瑞
一、价格体系确定
1、客房价格体系
2、前厅价格体系
3、餐饮价格体系
4、洗浴价格体系
5、俱乐部价格体系
6、会议价格体系
7、洗衣价格体系
8、公卫价格体系
二、各部门开业前的倒计时工作安排计划
1、行政办公室开业前的倒计时工作计划安排
2、客房部开业前的倒计时工作计划安排
3、前厅部开业前的倒计时工作计划安排
4、餐饮部开业前的倒计时工作计划安排
5、洗浴开业前的倒计时工作计划安排
6、俱乐部开业前的倒计时工作计划安排
7、会议区开业前的倒计时工作计划安排
8、洗涤部开业前的倒计时工作计划安排
9、公卫部开业前的倒计时工作计划安排
10、财务部开业前的倒计时工作计划安排
11、工程部开业前的倒计时工作计划安排
12、营销策划部开业前的倒计时工作计划安排
13、保安部开业前的工作计划安排
三、各部门的管理及经营方案
1、行政办公室的管理方案
2、客房部的管理及经营方案
3、前厅部的管理及经营方案
4、公卫部的管理及经营方案（外延）
5、洗涤部的管理及经营方案(外延）
6、会议区的管理及经营方案
7、餐饮部的管理及经营方案
8、洗浴的管理及经营方案
9、俱乐部的管理及经营方案
10、营销策划部管理及经营方案
11、财务部的管理方案
12、工程部的管理方案
13、保安部的管理方案
四、各部门的培训计划及培训方案
1、行政办公室的酒店整体培训计划及培训方案
2、客房部的培训计划及培训方案
3、前厅部的培训计划及培训方案
4、公卫部的培训计划及培训方案
5、洗涤部的培训计划及培训方案
6、会议区的培训计划及培训方案
7、餐饮部的培训计划及培训方案
8、洗浴的培训计划及培训方案
9、俱乐部的培训计划及培训方案
10、营销策划部的培训计划及培训方案
11、财务部的培训计划及培训方案(收银软件、财务软件、账务流程）
12、工程部的培训计划及培训方案（强弱电系统、暖通系统、水系统、电梯、各个机房设备运行等）
13、保安部的培训计划及培训方案（监控系统、消控系统)

兴杨国际酒店筹建处