七一表彰会“先进基层党组织”代表的典型发言稿：争当绿色先锋、筑牢生态屏障”.doc

七一表彰会“先进基层党组织”代表的典型发言稿：争当绿色先锋、筑牢生态屏障”

　　强素质转作风 凝心聚力谋发展
　　--全市先进基层党组织普威林业局党委发言材料
　　(发言人：普威林业局党委书记王义培)
　　尊敬的各位领导：
　　近年来，在攀枝花市林业局党委的正确领导下，普威林业局党委坚持“紧扣中心抓党建抓好党建促发展”的思路，把握全市森林城市创建和森工企业转型发展大局，团结带领全体党员、企业管理人员及职工，大力开展“争当绿色先锋，筑牢生态屏障”党建品牌创建工作，大力实施天然林资源保护工程、大力推进惠民工程及企业的转型发展，在较短时间内使一个“老、困、穷”的老森工企业步入了较和谐稳定的发展轨道。全局89.56万亩森林资源得到有效管护，森林抚育面积年均达2.5万亩，积极推进职工住房的改善及棚户区改造工程，建成限价商品房274套、棚改房371套，最大限度解决了企业职工的民生问题。发展生态养殖场1个，建成林兴酒厂1个，并成功取得国家商品总局注册商标，将林兴块菌酒取得全国工业生产许可证。积极与米易县人民政府进行资产置换，在县城克朗新区取得55亩土地的开发权，引资3.7亿元的“迷易森林康养项目”全面开工建设，近年来企业职工人均收入从2008年的500元/月增加到现在的3400元/月，使企业逐渐步入良性发展、队伍稳定。现将部分心得体会向在座的各位领导作如下汇报：
　　一、抓班子带队伍，增强党委的凝聚力和向心力
　　普威林业局作为一个老森工企业，曾经为攀枝花建设事业做出过积极贡献。但随着森林资源的枯竭，在上个世纪末，企业步入举步维艰的困境，干部职工思想散乱。面对困难，普威林业局党委班子迎难而上，始终站在引领企业改革发展的前沿。局领导班子深刻认识到，坚强有力的领导班子和党员干部队伍是企业发展壮大的根本保证。加强班子自身建设，增强班子的凝聚力，成为党委的首要职责。在科学发展观活动、创先争优活动、群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育系列工作中，普威林业局党委坚持问题导向，转变工作作风，实施素质工程和凝聚力工程，选拔任用能力强、素质优的干部进班子，领导班子政治素质、业务素质、求真务实的工作作风得到进一步加强，引领企业发展的政治领导核心作用得到充分发挥。职工的思想散了，需要重新凝聚，加强队伍建设，凝心聚力谋发展，成为党委工作重中之重。普威林业局党委经过认真谋划，将全局5个党支部根据林场管护站点分布情况整合成4个党支部，增强支部的战斗力。先后组织开展了“争当绿色先锋，筑牢生态屏障”党建品牌创建活动，组织开展了向“感动攀枝花优秀共产党员”王寿太同志学习教育活动，开展走访慰问困难党员、生病住院党员等党内关爱行动，教育党员干部破除“等、靠、要”思想，激励党员干部“争当绿色先锋，争当合格党员”，在森林资源管理、林下种养殖等多种经营发展中，发挥支部的战斗堡垒作用，在巡山护林、克难攻坚工作中，发挥党员的先锋模范作用，基层党组织的凝聚力和向心力进一步增强。
　　二、保生存促稳定，在困境中创新思路谋发展
　　在企业改革之初，由于天然林保护工程区建设实施区面积少、财政专项补助投资标准低，人员多、政策性负担重，天然林管护资金不足计发企业职工3个月工资。加之，一次性安置人员、工伤和退休人员因待遇和政策条件等多种因素，连续不断回局、到市、赴蓉甚至进京上访，普威林业局被市委市政府列为全市第二个极不稳定企业。为解决这些问题，普威林业局党委进一步理清“保生存，促稳定，强管理，求发展”的工作思路，坚持“生态优、百姓富、林业兴”的发展目标和增绿增质提效的工作主线，以盘活国有资产、经营保护好国有森林资源为中心任务，大力实施天然林保护二期工程和营造林工程。工作中，局党委苦练内功，向管理要效益，认真研究制定了党员干部管理考核办法，坚持“一季度一考核，一季度一兑现”的原则，加强党员干部平时考核，把天然林保护工程这一吃饭工程的责任落实到支部、落实到场站、落实到党员干部肩头，加强森林火灾防扑，加强森林病虫防治、加大破坏森林资源行为的打击力度。2011年以来，辖区内没有发生重特大森林火灾，森林火灾发生率控制在 1‰以下，林业有害生物成灾率控制在3‰以下，公益林建设实施面积均达到建设成效标准并通过国家级核查验收，全局89.56万亩天然林得到有效保护，确保了天然林保护工程资金定期到位，经省政府批准建成面积达35.43万亩四川白坡山省级自然保护区，为创建森林城市和米易县申报国家级生态县创造了条件。为了弥补天然林保护工程资金不足以支付职工工资的问题，局党委坚持走出去，向社会要资源，向市场要效益，以创新求以展，以发展促稳定，进一步拓宽天保公益林、封山育林范围，积极与各县区联系协调，落实人工造林、封山育林建设实施林地。近年来，局党委一班人履职尽责，跑遍攀枝花的山山水水，争取封山育林11万余亩、人工造林6万亩。在充分论证的基础上发展林下生态养鸡场1个，年出栏2万只生态鸡。建成林兴酒厂1个，年产20吨块菌酒和林兴酒。充分利用马鹿寨、红鼻滩、白坡山等森林旅游资源，大力包装推荐发展特色生态旅游。多种经营的发展，解决了企业部分富裕劳动力，为职工增收、林区稳定奠定了一定基础。2014年，为使企党沟鬃叱隼Ь常渥什攀莆时居攀疲党委积极争取地方党委政府的大力支持，将普威片区、丙谷片区的6179万元企业资产进行有效整合评估，与米易县人民政府签定了整体资产移交协议，置换1121.3万元的办公楼，切实解决了办公条件差的问题;与中海外投资公司合作在米易克朗水街取得55亩商业用地作森林康养开发，投资3.7亿元建设“迷易森林康养项目”，力争2016年12月建成1万平方米森林康养酒店，为全国森林康养年会在攀成功召开奠定基础。在局党委一班人的带领下，企业的发展已步入快速发展期。
　　三、重民生转作风，切实为干部职工办实事
　　“务实为民”，是普威林业局职工对局党委的一致评价。近年来，普威林业局党委按照建设服务型基层党组织要求，坚持求真务实的工作作风，一直致力于改善职工福利，解决职工民生，解决历史遗留问题，构建平安和谐稳定林区。为使职工安心林区，敬业森林保护事业，局党委多方筹措资金在各大林区新建管护站住房1224.68平方米，购置电冰箱24台、电视机和电视接收器24套，改善了职工生产和文化生活条件。积极向上争取政策，争取项目资金，解决林业职工住房难的问题。2008年，在米易县委、县政府及市林业局党委的支持下，普威林业局在米易县城集体回购限价商品房274套计25703.09平方米。2010年，争取国家林区棚户区改造政策支持，在米易县城克朗片区新建棚户区改造房371套计26000平方米，维修林区旧房7746平方米，彻底结束了林业人几十年长期深居林区干打垒、穿斗架棚户房的历史，搬进县城后，职工就医、子女上学等问题也得到根本解决。同时，健全了在职职工住院互助保险、住院特殊帮扶等长效机制，即在职职工住院除正常报销外的支付部分，还可在企业根据其支付金额按规定比例进行报销，最高不超过5万元。在职职工身体健康年度定期体检。争取政策支持，将1047名退休人员非统筹费纳入市级财政预算支出，天保下岗一次性安置人员养老和医疗两项保险补助纳入市财政支付，328名抚恤及享受定期生活困难补助人员抚恤补助纳入天然林管护专项资金支付，29名4-6级工伤人员移交市社保托管，189名退休老工伤人员政策性医疗问题得到全部解决，彻底结束进京、赴蓉及到局进行群体上访。企业迎来和谐稳定的发展大局，局党委得到职工群众和上级党组织的充分认可，先后被评为全省林业建设先进集体、全省森林防火先进单位，及被市政府评为全市森林防火先进单位、全市绿化工作先进集体，2007-2011年度被市国资委评为落实党风廉政建设责任制工作先进单位，2015年度被市林业局党委评为“先进基层党组织”。
　　这些成绩的取得，得益于市林业局党委的正确领导及市林业局各科室的大力支持，在此谨代表普威林业局党委向长期以来对普威林业局关心、支持、帮助的各位领导表示衷心的感谢，我们将继续努力，在市林业局党委的领导下，认真开展好“两学一做”活动，以“争当绿色先锋、筑牢生态屏障”林业党建品牌创建为契机，全面抓好天然林保护工程及企业的产业发展转型等各项工作，带领全局职工，为建设长江上游生态屏障而努力奋斗。
　　谢谢大家!
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