五S推行手册不要物品处理程序.doc

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不要物处理程序

1.目的

为使工作现场的”不要物”及时地、 有效地得到处理, 使现场环境、 工作效率得到改进和提高, 从而促进管理不断完善, , 特制定本规定。
2.适用范围

公司各厂部的”不要物”的处理

3.定义

不要物——工作现场中一切不用的物品。

4.职责划分

4.1采购部物流科负责不用物料的登记和判定。

4.2 生产管理部设备科负责不用设备、 工具、 仪表、 计量器具的登记和判定。

4.3生产管理部工位器具组负责不用工位器具的登记和判定。

3.4 生产管理部信息管理科负责不用的电子化办公设备的登记和判定。

3.5质保部负责不用的自制件、 半成品、 成品的判定。

3.6综合办负责所有办公用品、 低值易耗品的登记处的判定。

3.7工程部负责不用的工程建筑材料的登记和判定。

3.8各厂部负责本部门其它不要物品的登记和判定。

3.9综合管理部负责组织不用物品的审核、 判定和申报工作。

3.10采购部、 生产部、 销售公司、 工程部、 综合办、 质保部负责不用设备、 工具、 仪表、 物料、 原材料、 办公用品的处理。

3.11 财务部负责不用物处理资金的管理。

5.工作程序

5.1 各车间、 部门及时清理判定”不要物”, 将”不要物”置于统一的暂放区, 报责任部门审核批准后, 同责任单位进行分类和标识, 并记录在”不要物处理清单”及台帐中。

5.2 正常情况下, 每月一次向有关科室申报处理”不要物”, 由责任科室分类填好”不要物处理清单”, 报部门领导审核、 批准。

5.3 各厂部需每季度( 特殊情况除外) 汇总”不要物处理清单”一次, 报综合管理部, 工业工程科协调采购部、 生产部、 销售公司、 工程部、 综合办、 质保部判定处理方案。

5.4 各相关部门严格按批准的方案实施, 完毕后填写”不要物处理详情表”报财务部。

5.5 财务部对处理回收的资金负责管理。

6.本规定由综合管理部起草。

7.本规定由”5S内部审核小组”负责解释。

8. 附件

8.1 《不要物处理清单》
序号
不要物名称
规格
数量
参考价格
存放地
判定
处理