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类型广场砖铺设方案范文.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:4766645
  • 上传时间:2024-10-12
  • 格式:DOC
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    广场砖 铺设 方案 范文
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    广场砖铺设方案 20 2020年4月19日 文档仅供参考 一.工程概况: **华阳学校工程位于**华阳中学内,本工程由深圳市**建设集团有限公司捐资兴建,**建筑设计院设计,**建设监理有限公司监理,深圳市**建设集团有限公司承建。 二、项目组织机构及管理班子配备 项目经理部组织机构设置 项目经理 项目经理项目经理 技术负责人 安 施 质 全 工 检 员 员 员 各施工班组负责人 泥 工 组 木 工 组 铁 工 组 机 械 组   三、施工部署 1、项目的质量、进度及安全目标 1.1、工程质量目标 符合国家及行业施工验收规范现行标准,单位工程合格率为100%。 1.2、工期目标 按照施工进度表计划进行统筹安排。 1.3、HSE目标 安全目标:无重大火灾爆炸事故;无人身死亡事故;无重大车辆交通事故;无重大设备事故;无因施工造成的重大生产事故。 环境目标:最大限度保护生态环境,无施工环境污染。 2、施工程序 工程按测量定位、放线→基底压实→垫层铺筑→花池等砌筑→广场砖铺设→细部装饰施工→中交验收的程序组织施工。为满足交安条件,细部装饰工程在工程施工时提前穿插进行。因为施工工序较多,交叉施工作业大,工序的搭接与操作面的衔接较多,分部交安时间紧,因此必须合理安排,精心组织,减少各道工序的时间间隙,保证各交安点的顺利实现,确保中交时间。 四、主要施工方案 1、施工方法和施工机械选择 (一)、一般土建施工方案 1、测量工程 施工测量人员必须仔细阅读并熟悉设计图纸,对业主移交的有关厂区测量的原始资料标志进行认真核对,并编制详细的作业指导书,选用的测量仪器、工具必须符合要求并作好仪器的校验及保养,使仪器保持良好状态。 2、砼垫层施工方案 2.1、工艺流程 基层处理→找标高、弹水平控制线→混凝土搅拌→铺设混凝土→振捣→找平→养护。 2.2作业条件 甲方及监理方同意隐蔽能够进行下道工序的施工。砼垫层的外边线及标高均已测设,并经甲方及监理复核。各种设施材料及周转材料均已到位,劳动力已经全部到位; 2.3、施工方法 2.3.1施工准备 1)基层处理:把粘结在混凝土基层上的浮浆、松动混凝土、砂浆等用錾子剔掉,用钢丝刷刷掉水泥浆皮,然后用扫帚扫净。 2)找标高弹水平控制线:根据设定的水平标高线,往下量测出垫层标高,有条件时可弹在四周墙上。 3)铺设混凝土:混凝土垫层厚度不应小于60mm。为了控制垫层的平整度,首层地面可在填土中打入小木桩,拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记。做平为垫层的上标高。 4)振捣:用铁锹铺混凝土,厚度略高于找平标记,随即用平板振捣器振实。 5)找平:混凝土振捣密实后,以墙上平标高线及找平标记为准检查平整度,高的铲掉,凹处补平。 6)养护:已浇筑完砼垫层,应在12h左右覆盖和浇水,一般养护不少于7d。 7)砼现场第一车应进行开盘鉴定,且要留置一组砼试块进行标养,作为验证配合比的依据 8)允许偏差:(mm) 表面平整:10 标 高:i10 坡 度:20%且不大于30 9)砼的运输:浇筑过程及时间间歇不超过砼的初凝时间。垫层砼要一次连续浇筑结束。 3、广场铺砌施工方案 3.1、工艺流程 本工序施工工艺流程:施工准备→砂浆摊铺→花岗岩石块铺贴→灌缝→养护。 3.2、施工方法 3.2.1施工准备 ⑴清理基层:将混凝土层(水稳层)表面的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不平,应将凸处凿平,凹处补平。 ⑵找平、弹线:按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个5m*5m方格开始铺砌前,先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材,在此甚础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检查,高程与位置无误后,再进行大面积铺砌。 ⑶试拼和试排:铺设前对每一块石材,按方位、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号排放整齐。为检验板块之间的缝隙,核对板块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装前,要进行一次试排。 3.2.2、砂浆摊铺(厚度100mm板材砂浆层为30mm、厚度30、50mm板材砂浆层为20mm): 按水平线定出砂浆虚铺厚度(经试验确定)拉好十字线,即可铺筑砂浆。用1:3干硬性水泥砂浆,铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平,其厚度高出水平线2~3mm. 3.2.3花岗岩铺贴: 铺贴前预先将花岗岩除尘,浸湿后阴干后备用。在板块试铺时,放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间,使砂浆振密实,锤到铺贴高度。板块试铺合格后,翻开板块,检查砂浆结合层是否平整、密实。增补砂浆,在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆,然后将板块轻轻地对准原位放下,用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实,根据水平线用水平尺找平,接着向两侧和后退方向顺序铺贴。铺装时随时检查,如发现有空隙,应将板材掀起用砂浆补实后再进行铺设。 3.2.4灌缝、擦缝: 铺砌完后按板材的颜色用白水泥和颜料与板材色调相近的1:1稀水泥浆,装入小嘴浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙内,流在缝边的浆液用牛角刮刀喂入缝内,至基本饱满为止,缝宽为2mm;1~2h后,再用棉纱团蘸浆擦缝至平实光滑。粘附在石面上的浆液随手用湿纱团擦净。 3.2.5覆盖养护:灌浆擦缝完24h后,应用土工布或干净的细砂覆盖,喷水养护不少于7d. 3.3、施工注意事项 3.3.1、施工准备 (1)材料准备应符合下列要求: 根据设计要求及规范规定对所用材料应进行质量检验,合格后方可进场; 广场砖码放时应轻拿轻放码放,整齐并按批量、颜色、块形、厚度、抗压强度分别堆放; 垫砂层及接缝用砂应分别堆放,并应采取防止雨淋的措施。 (2)定位标定高程及基层复查 根据设计图纸应进行路面的定位及标定高程。 应对基层表面进行复查,不符合要求,应进行修整。 广场砖基准点和基准线的设定,根据铺筑平面设计图,在路缘石边应设定广场砖基准点。经过广场砖基准点,应设置两条相互垂直的广场砖基准线,其中一条基准线与路缘石基准线的夹角宜为0°或45°如5.4.2图所示。 设置两个及以上广场砖基准点同时铺筑广场砖时,根据工程规模及路面砖块形尺寸,宜设间距为5~10m的纵横平行广场砖基准线。 3.3.2、砂浆垫层的摊铺 砂浆垫层的虚铺厚度应由设计和试验确定。 根据工程量的大小,摊铺垫层的方法采用刮板法施工。在已摊铺好的垫层上,不得有任何扰动。 3.3.3、广场砖的铺砌 根据设计图纸,广场砖的铺筑应从广场砖基准点开始,并应以广场砖基准线为基准,按设计规定的图案铺筑广场砖。 铺筑广场砖时,不得站在砂浆垫层上作业,可在刚铺筑的广场砖上垫上一块大于0.3m²的木板站在木板上铺筑。 广场砖的接缝宽度应符合CJJ79-98的要求,铺筑到路边产生不大于20mm的缝隙时可适当调整广场砖之间的接缝宽度来弥补,不宜使用水泥砂浆填补。 需用细石混凝土填补的地方,应在当日用规定强度等级的细石混凝土填补。 接缝应确定两条相互垂直的广场砖基准线为基准拉线进行调整。 3.3.4、特殊部位的施工 广场周围设施的施工应符合下列要求:检查井、污水井等周围突出部位应予清除,并用基层材料修整至基层顶面标高;检查井等周围的广场砖,不得使用切断块,未铺筑部分,应及时用细石混凝土填补好。 六、确保工程质量的技术组织措施 1、质量管理组织体系 建立健全质量责任制,明确的职责,形成一个严密的质量管理工作体系,使工程全过程均处于受控状态,以确保工程质量满足甲方要求。 2、组织管理 2.1、健全施工组织管理机构,全面组织管理施工,各个部门及 岗位均有明确的职责、权限,作到各司其责,通力合作。 2.2、建立奖罚制度。对于积极贯彻执行管理制度、精心施工,工程质量满足要求的班组或个人实行奖励,反之,对所完成的工程质量恶劣、重复出现问题的班组或个人进行处罚。 3、施工过程的全面质量管理 3.1、施工方案必须经过审批,上报监理同意后方可施工;施工中必须严格执行施工方案,不得擅自更改。 3.2、进行详细的工程技术交底。技术交底分三级:一级是公司技术部门向项目部交底;二级是技术员向施工员交底;三级是施工员向班组交底。 3.3、加强施工测量控制管理工作,对建设单位移交的基准线、点进行认真的复核。根据施工需要,合理布置现场测量控制网,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精度。 3.4、加强工序质量控制。各工序施工过程中,严格按照设计图纸和规范要求施工。各工序隐蔽前必须经过项目部质检人员和监理工程师签字认可后,方可进行下一道工序施工。 3.5、及时对已完成工序的检查验收。现场质检员在每道工序完成后,须进行外观和实测实量检查。对达不到要求的,提出纠正和预防措施进行改正。 4、加强材料管理 4.1、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的水泥、砂路面砖等原材料均应具有质量证明书,必须按规范要求进行抽检和试验,合格后方能使用。不合格品严禁使用。 4.2、加强对砂浆质量的控制。分别对砂浆的配合比、坍落度等进行验收。 4.3、施工中投入足够的机械设备,保证施工的顺利进行。加强机械设备的管理工作,作好保养、维护工作、保证其最佳工作状态,已确保工程质量。 5、加强测量仪器、计量器具管理 5.1、测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。她人不得随意动用以免造成人为破坏。 5.2、损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。 5.3、测量仪器、计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对过的仪器和器具。 6、各分项工程主要质量保证措施 6.1、广场场地平整 6.1.1 土方回填施工:因虚铺土超过规定厚度,或碾压不够遍数,甚至漏碾、基底有有机杂物或清理不干净,造成的问题均应在施工中认真执行规范的各项有关规定,并要严格检查,发现问题及时纠正。回填土夯实不密:应在碾压时对干土适当洒水加以润湿;如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象,这时应将“橡皮土”挖出,重新换好土再予以夯实。 6.1.2施工过程中,对定位标准桩、标准水准点,填运土时不得碰撞,并应定期复测和检查标准桩点是否正确。 6.1.3夜间施工时,应合理安排施工顺序,并设置足够的照明设备,防止超挖或铺填过厚现象的发生。 6.2、广场铺砌 6.2.1、严格控制水泥、石粉、路面砖等原材料质量等级。 6.2.2、做一路面面砖实验样板段,确定虚铺厚度,压实遍数。 7、施工质量控制及注意事项: 7.1铺砌前应进行选板试拼,有裂缝、掉角、翘曲和表面缺陷的板块应剔除,品种不同的板块不得混杂使用。 7.2面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象,操作中应注意下承层表面应用钢丝刷清扫干净,浇水湿润并均涂刷一层素水泥浆,砂浆铺设必须饱满,水灰比要准确,现场必须有计量配置;在已铺贴的板块上不准站人,铺贴应倒退进行。用与板块同色的水泥浆填缝,然后用软布擦干净粘在板块上的砂浆,在面层铺设后,表面应覆盖、湿润。养护期必须保证7d。 7.3由于板块本身不平或厚度偏差过大(大于±0.5mm)或铺贴时操作不当,未找平或铺贴后过早上人踩踏等原因,容易出现相邻两块板高低不平。若发生高低不平应进行处理,必要时用磨光机仔细磨平抛光。 7.4利剑扇形基座花岗岩铺设,基本尺寸为非标准板。对于这些非标准板,在工厂定型加工即可(扇面内的花岗岩铺贴时不留缝隙)。 7.5避免错缝发生的措施 7.5.1、挑选石材。严格按照《天然花岗岩建筑板村(GB/T 18601- )》标准,铺装前按长、宽、对角线尺寸、平整度及颜色等指标挑选石材;光面石材表面应光洁明亮、色泽鲜艳无刀痕、旋痕;其长度、宽度的允许偏差值为+0、-1mm,平整度最大偏差值:长度≥400mm时为0.6mm;厚度的偏差为±2mm。 并按不同尺寸及颜色分别码放,以便铺装时使用。同一条中使用的石材宽(长)度相同,以保证缝宽均匀。相邻条中的石材尺寸大小互补,如本条石材尺寸为负偏差,则相邻条石材为正差,以抵消尺寸影响(在保证直线性及外观质量的前提下)。 7.5.2、严格测量管理。平面测量实施5m*5m方格网定位控制测量放线,施工中根据矩形控制网外廊线加密桩位,将控制桩投测至施工区后钉测钎。每测定一闭合图形完毕后进行闭合校核,精度按二级平面控制网要求;测角中误差±10”,边长相对误差1/10000,点位测定采用直角坐标法和极座标法。高程测量实际操作先算出5m*5m边线交点高程,作为施测数据资料,采用基准块和高程控制桩相结合的方法进行控制,标高水准点放线要求闭合校测。精确定出5m*5m方格网及交点高程后,在每个5m*5m方内按石材位置和标高挂线。 7.6、石材运输组织专门运输队。用叉车将石材运至工作面附近,然后用自制石材运输车运输到位。自制运输车用钢管及小推车轮子等制成。 7.7、石材本身重量较大,准备采用铁锤击打,下垫皮垫的作法(自制)。 7.8、为保证击打后每块石材下的砂浆密实度相同,每批砂、水泥拌制的砂浆铺装前要做5m*5m面积的试铺区,以确定该批砂浆的虚铺厚度及锤击次数,作为大面积铺砌的依据。这样做能够避免因沉降造成的板间高低差。⑸针对灌缝隙时水泥易污染石面的情况,制作漏斗式专用工具。 8、成品防护措施 8.1、成立工地成品保护小组,全面负责并组织实施工地的成品保护制度,加强成品保护教育。 8.2、各工序之间要办理交接手续,明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录,并向有关部门报告。 七、安全、职业卫生、环保及文明施工保证措施 1、安全施工保证措施 1.1、成立安全生产领导小组,配置专职安全员,领导负责工程的安全生产工作。工程施工创中石化安全标准化工地。项目部安全管理网络图如下: 项目经理 (安全责任组组长) 工长施工员 专职安全员 各专业施工班组 技术负责人、项目工程师(安全责任组副组长) 1.2、本工程安全目标:无重大伤亡事故,无重大机械设备事故,火灾事故,一般事故频率控制在2‰以内。 1.3、做好分部各项安全交底工作,施工班组每天召开班前会对工人进行针对性安全教育、新工人未经三级安全教育不得上岗。 1.4、保证和完善各项安全宣传措施,醒目位置设立安全生产宣传牌、标志牌等,高空施工作业时设置施工安全区,安全区用白线明确标明,闲杂人员不得入内。 1.5、施工临时设施,各类场地、堆棚、仓库的用电、用水均必须符合有关安全要求。加强机械电器设备接地、接零,建筑机械(塔机、井架等)的避雷装置和其它安全限位的管理和整改,实行一机一闸。 1.6、机操人员,特殊工种必须经过培训,持上岗证上班,非操作人员不准动用机电设备。 1.7、加强夜间施工照明管理。严禁乱拉接电线,遵守现场用电制度对于电线均应用木杆架设严禁随地拖拉或用钢管搭设。 1.8、施工现场与周边设置封闭围墙与外界分割,实行封闭施工,高空施工设置安全区(设醒目标志)。 1.9、楼面各种洞口设置盖或围栏防护,建筑物四周脚手架立面实行全封闭式施工,临边处及人员通道设双层水平防护棚,防护棚宽度大于4m,施工人员上下采用库侧斜道,基坑周边设置钢管栏杆防护。 1.10、教会职工正确使用个人施工安全防火用品,严格执行安全生产十不准,所有施工措施都须有安全措施,遵守安全防护规定,进入施工现场必须戴好安全帽,上操作岗位禁止穿高跟鞋、拖鞋或赤脚,施工部位无防护措施应系好安全带。 1.11、现场安全工作重点是五防,抓人头、抓负责制,充分发挥“三宝”(安全帽、带、安全网)作用。在技术交底和设计交底时,必须做好安全交底。 高空作业人员不得向下抛杂物等,以免伤人。 1.12、严格贯彻执行防火工作责任制,必须切实地担当起消防安全责任人职责,现场配制灭火器,加强对施工期间用火、用电以及易燃易烧物品的管理,严格控制用火、明火审批手续。 消防设施、易燃品、配电房派专人负责,严格管理,以予防为主。 1.13、积极参加建设单位组织的安全百日活动、安全月活动。每月组织一次安全大检查,针对安全隐患及时整改。 1.14.1安全检查 施工中除进行经常性的安全评分检查外,尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素,按以下要求进行定期安全大检查(包括阶段性检查,季节性检查和专业性检查),对查出的问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则下达整改通知单,限期整改。 ① 公司除经常派人深入现场进行日常检查外,每季组织一次大型安全检查; ② 班组除每周进行一次大的安全检查外,每日施工前做好交底工作,并对自己的施工项目和范围进行检查,确认无隐患后方可施工。 1.14.2 安全教育 ① 工程项目部各级领导(含工程技术人员)以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容,组织安全学习并经考试合格后,方能指挥组织施工生产。 ② 班组长 班组是施工的最基层单位也是搞好安全生产工作的基础,班组长是最基层的组织者,因此,搞好班组长培训,提高班组长的安全管理素质尤为重要,对班组长的培训应以部颁《规程》、《规定》和 “班组长施工安全管理”为主进行学习,每半月考核一次,合格者方可上岗工作。 ③ 施工人员 参加施工的人员都要按规定进行中石化长岭分公司三级安全教育和年度“安规”学习,并经考试合格方能上岗工作。 ④ 特种作业 特种工作人员要按国家规定两年复审一次,经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。 八、工期进度保证措施 为保证工程按合同工期顺利完工,我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照施工组织设计要求科学组织施工。 1、人力保证措施 我公司将与劳务分包方签订劳动力保证协议,保证技术工人能够满足技术要求。选用知根知底精干的施工队伍,同时以发放补助的形式奖励对于季节保证劳力的队伍,确保季节劳动力的充分。 2、我公司成立了一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目经理部,配备了一批优秀的管理人员、技术骨干,组成了一个高素质、高效率的施工队伍。 3、建立施工进度计划实施的组织系统 项目部根据施工组织设计,作到保证重点、统筹兼顾,以保证施工顺利进行。为了保证对施工项目进度实施计划控制,要根据总目标合理制定各分项工程的管理目标,并层层落实至班组,各班组制定分项工程作业计划,层层落实到个人。 项目部定期召开施工现场会议,检查计划的落实情况和存在的问题,发现问题及时调整,对于未能按计划施工的各分项工程项目,研究制定出相应措施,并落实责任人,使施工按计划顺利进行。 在确保安全、质量的前提下,节假日实行轮班休息方法,确保工作不停工。要保证使用民工人力的稳定,传统节日和农忙季节采取增加报酬、慰问等措施,确保施工力量。 制定雨季施工计划,以加快进度。 4、认真做好施工准备,优化施工方案 必须做好全场性施工准备(设备、材料、劳动力等)、分部工程作业条件准备(施工技术交底等)。在施工中采取流水作业施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工,同时,在施工过程中,要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法,以加快施工进度。 5、做好施工中的质量管理,以质量保进度。工程施工时,各施工工序均需严格按照设计和有关施工规范、标准的要求进行,以免因质量问题造成返工,延误工期。 6、做好施工中的质量管理工作 施工过程中,我项目部将加强施工现场的管理工作,监督供应部门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等,并对临时出现的问题采取有效的解决措施。同时,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工;了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保证措施;及时发现和处理施工中各种事故和意外事件,调整各薄弱环节;加强施工现场的设备利用率,加强机械设备的管理;严格按维修保养使用规定操作,减少机械故障。 7、维持好施工路段的交通秩序 8、施工监督计划的实施时全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,将计划变成全体人员的自觉行动,充分发挥广大干部职工的创造精神,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率。
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