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【OA盘点】大中型企业信息化的十大热门应用

2016将成过去，回首一年，企业级市场风云变幻，SAAS热潮、资本角逐、大咖叫板，钉钉3.0、企业微信……当尘埃落定，一切回归用户、回归价值，你会发现最普及的需求就是那些，站在跨年的节点上，小编带你一起梳理大中型企业信息化那些让你离不开身的典型应用！

一、工作门户
通过统一身份、单点登录、信息/工作流集成等方式，整合企业应用系统，集中展示各类信息、知识、待办等，简化用户操作和IT管理，提高协同办公效率。

多级门户：央企级一体化管控轻松推
角色门户：领导、员工、新人都顺手
移动门户：掏出手机，随时随地协作

二、流程引擎

流程引擎，遵循BPMN规范，开放性强，支持第三方异构系统整合；内部组件解耦重构，扩展性与灵活性大幅增强；拥有超100种细粒度接口扩展，二次开发深广度大幅增强；附带新版流程效率分析工具，利于不断管理改进。

三、知识管理

从知识仓库到知识社区，从培训学习到知识门户，从统一搜索到知识服务，从运营工具到移动支持，再到开发平台，能快速、全面满足企业各种场景、角色、阶段的知识管理应用。

知识资产化：知识门户、知识仓库、知识地图、专家网络……
学习知识化：培训中心、考试中心、每日一学、学员门户……
业务知识化：知识+营销、知识+研发、知识+服务……

四、费用管控

一体化的费用管理控，补足财务软件“管理短板”，让财务+业务更高效。

预算、报销、付款等“全”部管控到位
集成财务系统、移动端，让费控更好用
多组织、多套账、多币种，让费控深入集团

五、BAM平台

BAM平台采用了集成管理的思想，融专项的文档管理、流程审批、会议管理、费用管理、任务管理等功能于一体，对企业各项关键活动的全过程进行“端到端”管理，可广泛应用于类似营销活动管理、产品发布管理、投资项目管理、投行业务活动管理等具有周期性、项目性、多部门参与性、知识密集性等特征的企业大型业务活动管控中，既可让企业中高层有效监控重大事项的进展，也可为执行层面的人提供有效的运作支撑。

六、系统集成
对于大中型企业而言，不可能一套系统包揽，更多是一个开放性，可与其它系统集成整合的生态。EKP内置了一套集成服务框架，能帮助企业低成本、高效率实现系统整合。

SSO、UIM（统一用户管理）、统一消息等
UAM（统一权限管理）、门户集成组件等
基于ESB/BAM，提供统一对外接入接出服务
SAP等ERP集成、专项集成

七、开发平台

IT建设需要随管理需求变化而变化，封闭的模块无法支撑业务应用的深化，开发平台的重要性显面易见。丰富的通用构件库、大量的通用代码生成器、数据建模工具、代码自动检查工具等，轻松实现应用功能（0编码、少编码）开发。

八、移动办公

基于微信、钉钉、蓝凌KK等多端移动入口，整合企业各类应用，构建企业移动门户，能让员工随时随地集中获取信息、知识，响应流程，促进高效沟通与协作。掌上工作台，一键随意添加应用，更有个性排序优化体验，让移动办公更顺手。

九、跨界协同

后移动互联时代的企业信息化，除内部系统打通整合外，还需延伸到供应链上下游和客户，未来跨组织的社会化协作，将成为趋势。

通过微协同组件，可以实现将内部的流程、知识等通过微信分享到外部成员，进行操作后，再回填EKP系统，实现跨组织的协作。

十、数据引擎

企业经营分析与业务管控，需要报表体系支撑。整合多源分散的数据、自动分析、多图集中，生成多类型的KPI看板、销售周报、研发月报、流程统计、HR报表等，通过特定门户推送给领导、主管、一线员工，让其随时随地查阅，助力科学决策与高效执行。

热门应用的背后是用户洞察、技术创新与最佳实践的积累，蓝凌在十六年服务于腾讯、招商局、恒大集团、香江集团、海信集团、通用汽车等500强企业及行业龙头企业的过程中，也沉淀出丰富的企业信息化成功经验，未来，将借力大中型客户的最佳实践与更多企业一起共创价值！出师表
两汉：诸葛亮
　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
　　今当远离，临表涕零，不知所言。

腹有诗书气自华