[qc成果]现浇结构钢筋保护层质量控制(金龙杯).doc

现浇混凝土结构钢筋
保护层控制

常州XX建设有限公司
XX小区2-4#、2-5#房QC小组
编制:
2010年12月25日

目 录
一、工程概况·········································1
二、小组概况·········································2
三、选题理由·········································3
四、目标确定·········································3
五、原因分析·········································5
六、制订对策·········································7
七、实施对策·········································7
八、效果检查·········································9
九、成果及效益·····································10
十、巩固措施·········································11
十一、总结回顾及下一步打算················12

一、工程概况
工程名称：XX小区2-4#、2-5#房
设计单位：常州市规划设计院
建设单位：常州XXXX开发总公司
建筑面积：15000平方米
结构及层次：框架结构十一层
开工日期：2009年12月26日
二、QC小组简介
为了推行全面质量管理，确保钢筋分项工程的施工质量，我项目部于2010年3月1 日成立了以公司领导、以项目部为组长的QC小组。根据确保结构常州市金龙杯的工程质量目标，确定了QC活动的目标，积极开展QC小组活动。通过QC小组的活动，解决施工过程中的难点，形成企业施工工法，经过不断持续改进，将施工质量提升到一个更高的境界。在公司领导的指导下，QC小组立足于“小、实、活、新”充分利用各种统计技术，积极运作并取得了较好的活动成果。
单位部门
常州XX建设有限公司306项目部
小组名称
XX小区2-4#、2-5#房QC小组
小组类型
现场型
小组注册号
SJ-2009-03
注册时间
2009年12月10日
课题名称
确保钢筋保护层施工质量一次合格
目标
确保钢筋保护层施工质量一次验收合格率96%
QC 小 组 成 员 情 况
序号
姓名
年龄
学历
职称
组内职务
组内分工
1

43
大专
工程师
项目技术负责人
组长
2

24
大专
助理工程师
项目技术员
副组长
3

46
高中
工程师
施工员
组员
4

36
大专
工程师
资料员
组员
5

34
初中
技术员
钢筋工
组员
制表人：XXX 制表日期：2010年4月1日

三、选题理由
1.选题背景：由于本工程为我公司的重点信誉工程，顾客要求必须达到“金龙杯”。工程结构质量以及最终管理目标能否实现直接影响到公司今后的社会形象和经营策略，因此本工程的质量管理目标必须实现。
2.钢筋工程是本工程结构施工阶段重点控制项目，是影响结构工程施工质量的主要因素。钢筋保护层控制不到位是结构施工的质量通病，而混凝土浇筑后，该缺点即被隐蔽，易被人忽视。对钢筋工程的严格要求，明确地提出了本工程创精品工程的管理思路，使现场操作人员精品意识增强。
3.由于钢筋保护层控制问题一直是钢筋工程的常见质量问题，且项目部制定的质量指标比国家规范要求的指标有提高，因此施工中钢筋安装控制的难度较大。
4.我公司“至诚奉献建筑精品，精心塑雕时代丰碑”的管理方针决定了本工程必须创精品工程，确保“金龙杯”。而钢筋工程又是本工程结构施工阶段的重点和难点，对本工程完成各项管理目标，影响重大。
5.钢筋保护层厚度准确能够确保结构的耐久性和延长结构的使用年限，降低投资成本和后期维护费用，有利于减少社会资源的消耗。
四、目标确定
1.现状调查
QC小组对主体施工中现浇混凝土结构板钢筋保护层厚度进行了实测，共测量300点，统计数据如下：

序号
实测项目
实测点数
其中不符合点数
符合率
累计频次
累计频率
1
保护层厚度
60
15
75%
15
71.40%
2
钢筋的间距
60
2
96.7%
17
80.90%
3
钢筋位移
60
2
96.7%
19
90.40%
4
垫块不足
60
1
98%
20
95.20%
5
其它
60
1
98%
21
100%
注：表中不符合点均为超出项目部创优策划指标。
制表人：XXX 制表时间：2010年 4 月 25日

实 测 项 目
制图人：XXX 制图时间：2010年 4月 25日
由以上数据可以看出，钢筋保护层厚度控制是钢筋工程控制的关键点。
2.目标确定
确定“现浇混凝土结构板钢筋保护层控制”QC活动的目标为：目前常州钢筋保护层厚度符合要求平均水平为90%，通过实施钢筋混凝土结构钢筋保护层控制活动，使钢筋保护层厚度指标符合要求比率（简称符合率）达到96％以上。

3.目标必要性和可行性分析（见下图）
总之，经过对影响现浇混凝土结构板钢筋保护层质量诸因素分析，并结合该工程及本项目部实际情况，我们认为所确定的目标是切实可行的。
1、 提高钢筋保护层控制水平，改善钢筋安装质量，是确保工程结构质量和结构品质提高的必要水平。
2、 提高钢筋保护层控制水平，改善钢筋安装质量，是确保事项优质工程。

必要性

1、 人：QC小组成员曾参与过多项重点建设项目建设，其中丰富的施工及管理经验能够确保该活动实施。
2、 工艺技术：制定切实可行的具有针对性的专题施工方案和技术交底书。
3、 资金、机具、材料：经论证对施工机具、材料、工艺等需进行一定的调整和改进便可实现目标。
4、 工期与现场条件：有较为合理的工期以及现场条件。

可行性

五、原因分析
1. 原因分析
根据现状调查结果，针对钢筋保护层超标这一影响分项工程质量的主要缺陷，攻关小组迅速组织召开了小组讨论会议，从人、机、料、法、环五方面进行排查，作因果分析图如下：

2.要因确认：
根据以上末端因素，结合工程现场条件，QC小组开会对末端因素逐条分析确认结果如下：

六、制定对策：

对 策 表
序号
主要原因
目标
采取措施
地点
完成时间
负责人
1
垫块数量及间距不够
对底部钢筋网片进行有效支撑
使用定型塑料垫块，控制垫块间距
现场
10月2日

2
马凳绑扎不牢
对上部钢筋网片进行固定
增加马凳数量，下部支腿绑扎牢固
现场
10月2日

3
保护措施不到位
禁止踩踏成型钢筋
浇砼前有钢筋工全程到场，有破坏钢筋立即修复
现场
10月12日

制表人：XXX 制表时间：2010年 10月15日
七、实施对策

1.由XXX负责制定现浇板钢筋保护层控制塑料定型垫块安装操作规程以及安装间距。
2.由郁鸣勤负责落实对钢筋作业班组交底塑料定型垫块安装操作规程以及安装间距。使每个操作工人都清楚安装步骤及安装间距。
3.由杨玉军负责调整塑料垫块在重点受挤压部位增加垫块数量。
经检查

实施二：采用条形马凳支撑上部钢筋，减少钢筋马凳的间距，绑扎牢固。
1.项目部经研究决定，对现浇板上部网片的支撑条形钢筋马凳，由XXX负责落实对钢筋作业班组交底条形钢筋马凳的制作与安装操作规程，使钢筋制作与绑扎的操作工人都清楚制作安装步骤及相关要求。
2.由郁鸣勤负责检查马凳支点是否全部绑扎牢固。

实施三：采用在混凝土浇筑时派几名钢筋工看钢筋，随时将被破坏的钢筋立即修复。
项目部决定由钢筋工班组长杨玉军负责派二至三名钢筋工在砼浇筑时看钢筋。随时修复破坏的钢筋。
八、效果检查
在进行了PDCA循环后，QC小组对主体施工中图书实训楼南区现浇结构板钢筋保护层进行实测，共测量60点，统计数据如下。
序号
实测项目
实测点数
其中不符合点数
符合率
累计频次
累计频率
1
保护层厚度
60
3
95%
3
60%
2
钢筋的间距
60
1
98%
4
80%
3
钢筋位移
60
1
98%
5
100%
4
垫块不足
60
0
100%
5
100%
5
其它
60
0
100%
5
100%

注： 表中不符合点为超出项目部创优策划指标。
制表人：XXX 制表时间：2010年10月18日
频率 累计频数

制图人：XXX 制表时间：2010年10月18日
通过效果检查，现浇混凝土结构板钢筋保护层厚度符合率由QC 活动实施前的75%提高至现在的96.7%，基本实现了QC小组的既定目标。

实施前 目标值 实施后
九、成果及效益
通过QC小组PDCA循环，现浇混凝土结构板钢筋保护层厚度及实测点符合率由QC 活动实施前的75%提高至现在的96%， 既保证了该分项工程的内在质量和外观质量，而且也通过改进施工工艺，缩短了施工工期，为下道工序的顺利进行创造了条件。
1. 质量效益：
通过QC小组循环活动，达到了预定目标，说明该QC活动所采取的措施及手段是卓有成效的，提高了工程质量，达到了预期目标。
2. 经济效益:
通过改进施工工艺，对管理、操作人员进行技术交底，提高了工程的施工质量，同时通过加强材料质量检验，节省了因使用不合格材料而造成的材料和人工的浪费。
3. 形成企业工法：
根据QC质量小组活动，将现浇混凝土结构板钢筋保护层施工工艺不断扩大与改进，并计划形成《现浇混凝土结构板钢筋保护层控制施工工法》，以便在企业内部全面推广，推动企业的技术及工艺进步。
4. 社会效益：
通过这次QC小组活动，锻炼了一批青年管理人员，并积累了宝贵的经验。同时提高了工程质量，受到业主、监理、质量监督站的较高评价，为企业赢得了信誉。
十、巩固措施
本小组通过对策实施工作的开展，达到了预期目的。并对2010年9月—2010年10月工程八至屋面现浇混凝土结构板钢筋保护层进行了跟踪统计（见下表），各项质量指标和分项工程符合率均控制在项目部制定的目标范围以内。
序号
实测项目
实测点数
其中不符合点数
符合率
累计频次
累计频率
1
保护层厚度
1200
46
96%
46
66%
2
钢筋的间距
1200
10
99%
56
80%
3
钢筋位移
1200
10
99%
66
94%
4
垫块不足
1200
2
99%
68
97%
5
其它
1200
2
99%
70
100%
注：表中不符合点为超出项目部创优策划指标
1.后序工作按照QC小组活动的要求，严格执行措施，严把质量关， 明确责任，奖罚分明，不断改进，使工程质量不断提高。
2.将本次QC小组活动的经验和教训以及原始数据资料详细加以总结整理，形成文字记录，以更好的指导今后的工作，并积累宝贵的经验。
3.继续对班组人员的技术培训，使所有成员的技术水平都能得到提高。
十一、总结回顾及下一步打算
1.通过这次QC小组活动，使现浇混凝土结构板钢筋保护层分项工程的质量有了明显的提高。同时提高了我们分析问题和解决问题的能力，
增强了项目部自身的凝聚力，也提高了我们的现场管理水平，并在解决问题的过程中认识到我们在现场管理中的不足，以便我们能够坚持科学的发展观，不断持续改进、完善。
2.以这个QC小组活动为起点，不断在本工程其他分项展开QC全面质量管理活动，不断提高主体工程施工质量。下一步，我们计划进行《填充墙裂缝控制》活动攻关，把对新技术、新材料、新工艺的应用采用过程方法提高到一个新的水平。