分享
分销 收藏 举报 申诉 / 4
播放页_导航下方通栏广告

类型IATF16949-05顾客反馈控制程序.doc

  • 上传人:二***
  • 文档编号:4757355
  • 上传时间:2024-10-12
  • 格式:DOC
  • 页数:4
  • 大小:172.04KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    IATF16949 05 顾客 反馈 控制程序
    资源描述:
    输 出 ③ (将要交付的是什么?) 1. 合理,及时解决 2. 顾客满意 3.更新FEMA、控制计划等相关文件 由谁进行? ⑥ (能力/技能/知识/培训) 1、 品检员 2、 业务员 3、 技术员 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 1. 通讯工具 2. 交通工具 3. 服务工具 4. 必要时可包括一些适用的检测试验设备 输 入 ② (要求是什么?) 1. 客户信息 2. 技术协议 3. 顾客投诉,抱怨记录 4. 客户退货记录 技术文件:技术标准、检验文件、操作规程、作业指导书、技术图纸等; 外来文件:顾客图纸、外来文件及其他需控制的管理文件 过 程 ① 填写COP或过程名称 顾客反馈控制程序 如何做? ④ (作业指导书/方法/程序/技术) 1.《顾客反馈管理程序》 2.《顾客满意度调查管理程序》 3.《纠正/预防措施及持续改进》 使用的关键准则是什么? ⑦ (测量/评估) 1.客诉处理及时率100% 2.顾客满意度>95% 3.客诉处理率100% 4.退货率(PPM) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 1目的 建立及明确本公司顾客反馈及顾客服务的相关作业程序。 2 范围 适用于本公司产品的售前、售中和售后服务。 3 定义 无 4职责 4.1 业务部负责客户反馈信息及顾客投诉、退货等的信息收集和处理。 4.2 技术部和品管部负责顾客抱怨或投诉、退货的原因分析,制定纠正及预防措施。 4.3 各相关部门负责实施纠正和预防措施。 5 程序内容 5.1 客户抱怨处理 5.1.1 如出现顾客抱怨的情况,业务部应及时填写客诉单或退货单会同技术部、品管部及其他相关部门共同分析原因,并采取纠正和预防措施,必要时至实地调查;对于顾客反馈的信息,业务部门各业务员应分类予以统计(如:电话、邮件、退货等); 5.1.2 业务部应将采取的措施向顾客反馈。 5.1.3 业务部应将客诉情况以及所采取的纠正和预防措施情况递交管理评审。 5.2 顾客投诉处理 5.2.1 业务部接顾客投诉时,业务员必须在24小时内受理,如有必要须在48小时内赶赴事故现场,并在顾客指定的期限处理完成(如顾客未指定期限须在五个工作日内完成)。 5.2.2 业务员接到顾客投诉信息时,应填写《客户投诉通知单》按照顾客反馈流程交给品管部,并同时上报业务副总或主管。 5.2.3 品管部在接到《客户投诉通知单》后应及时按照8D处理流程召集相关人员分析原因,并判定其内容确切性,必要时至实地调查。 5.2.4 经判定属本公司责任,品管部应按照8D处理流程会同技术部等相关部门确认问题,并提出解决方案,业务部应及时向顾客反馈。 5.2.5 品管部会同技术部等相关部门根据产生的故障分析原因并采取必要的纠正措施,相关部门应按期实施。 5.2.6 品管部应对所采取的措施进行跟踪验证,确认其有效性。 5.2.7 整改措施及方案经质量部跟踪确认其有效后关闭,必要时需经顾客确认后关闭。 5.2.8 如非本公司责任业务部应向顾客说明原因,然后注销《客户投诉通知单》。 5.3 客户退货处理 5.3.1 如客户提出退货业务部应填写《客户退货通知单》并上报相关领导。 5.3.2 如接受退货,技术部、品管部及相关部门应根据退货原因进行检讨并反馈于业务部,检讨意见收录于《客户退货通知单》。 5.3.3 如果因某种原因不能接受退货业务部应向顾客沟通取得顾客谅解。 5.3.4 公司应履行与客户在《购销合同》中提出的合理的服务承诺,并视客户提出服务需求的紧迫性和重要性采取电话跟踪服务或尽快赶赴现场处理。 5.4顾客其它信息 5.4.1业务部应积极与顾客进行沟通,获取更多与产品,质量,交付等有关的信息。 5.4.2业务部应及时将顾客信息反馈到相关部门。 5.4.3相关部门应及时做出反应措施,必要时须进行产品审核。 5.4.4客诉关闭时应及时更新FMEA、控制计划等相关文件。 6 相关文件 6.1 纠正/预防及持续改进管理程序 6.2 不合格品控制程序 6.3 质量记录控制程序 6.4 统计技术及数据分析管理程序 7 使用表单 7.1 客户投诉通知单 7.2 客户退货通知单 7.3 客户访谈记录表 7.4 退货产品分析报告 附页一:顾客投诉流程图
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:IATF16949-05顾客反馈控制程序.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4757355.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork