教会内部各服侍小组划分.doc

教会内部各服侍小组划分
一、 治理组：（管家 监督 长老 近都相似）
负责教会的日常事务及全面管理服侍，协调同工之间的配搭、关系、及生活与侍奉。牧养信徒、执行圣礼并有监督纠正的作用，在属灵的品格上要按（提前3:1-13 提多1:7-9彼前5:2-3）来做榜样，有为父的心肠，不可贪图虚名，按照神的旨意照管神的教会。
二 、教导组：（教师 牧养）
教训指导，要教别人什么时候该做什么，该如何去做，清楚自己的使命和异象，要清楚认识自己的职份，要对神话语有特别的爱慕，对灵魂有强烈的负担，未教导别人先教导自己，什么时候停止成长什么时候就失去了教导的资格，要对宣讲伟大的救恩，担当救人脱离罪恶归向基督到底意味着什么，有清楚的认识，对信徒有对内牧养和对外宣讲的教导计划，别人学习的方式决定你教导的方法，对不同生命程度的信徒有不同的教导方法，也要对后备力量有策略的培养和帮助，服侍不是为了出名也不是为了赚钱，更不是一时的火热，目的就是要叫人认识神、敬畏神、荣耀神！
三 、财务组：
财务同工要知道良好的属灵生命比工作能力更重要，再好的制度存心不良也会有漏洞，财务同工都要在教会的权柄和监督之下来服侍，要简朴而非守财奴，在金钱的管理上尽忠心，有具体的财务公开清单（建议半年一次）做到收支明确，清晰可见，提醒同工因钱跌倒的人如（先知巴兰、以利沙的仆人基哈西、犹大、亚拿尼亚夫妇、低马等），但愿成为财务小组的警戒，使我们成为又良善又忠心的仆人。

四 、探访组：
探访是一个教会补网的服侍，探访工作的好坏影响一间教会的兴衰，教会只有熟悉信徒的光景才能给予及时的喂养，探访组可申请探访资金 （50-80元）标准进行探访，条件如下;
1、 对已知住进医院的弟兄姊妹或直属亲人（如弟兄姊妹的父母儿女）不受年龄限制。
2、 对有病没有住院或已经出院的弟兄姊妹且影响聚会的，可不受年龄限制进行探访。
3 对特殊肢体（如残疾 孤寡 或遭遇不幸等等）因不明原因停止聚会的，探访组长可自行酌量申请。
以上三种情况都可以申请探访资金，但是在看望的过程里面必须要声明是代表教会来看望和礼物，以免建立的是个人关系，而是要把人带到神面前，探访不是布道以聆听为主，有说论断、批评、攻击同工的话，等说过问题后要当时就纠正，在什么事上论断别人，就在什么事上定自己的罪。有了问题要确定对的才回答，给予鼓励和安慰，在结束的时候在话语上要道歉，有什么说的不对的请肢体们多原谅，鼓励他能和你交通很高兴，最后为了交通的问题和心灵的需要为对方祷告，回家后对本次探访自我评估以便更好提高。遇到问题或好的建议要第一时间和教会反应，不能和别的肢体谈起，在第一时间内做出正确的服侍。

五、后勤组
最辛苦的一份服侍，但是因着教会是我们温暖的家，也成为后期组服侍的动力，因着弟兄姊妹的吃、住都离不开大家的服侍，对的服侍一杯水都得赏赐，何况这样的服侍更会值得主纪念 ，主要负责会体的饭食，会体之前预备一切的需要和睡眠的安排，教会的采购、教会内的日常卫生和定期的大扫除，还可以分一个流动小组，以备随时应急，在每个具体环节里面组长都要有明确的细节表明，相信在大家努力下教会真正会成为我们温暖的家。

总结：分组的服侍是要大家更明确服侍的内容和方向，以便更好的侍奉神，绝对不要有分家的错觉，但是这只是一个大纲，具体一些配搭还要看实际的果效和实行，要根据实际做出总结和调整，各小组坚决不能有有划地为王、互不干涉的思想，当我们有漏洞的时候，要彼此劝勉和鼓励，因为我们是一个团契，都要在神的话语里面服侍，彼此配搭、成全，教会对于我们每个肢体来是说是温暖的家，需要大家同心合意，彼此委身、顺服、最要紧的是彼此切实相爱。对于主来说我们都是他的新妇，目的只有一个叫耶稣因着我们的侍奉他的心意可以得着满足，得着荣耀和称赞，最后求主祝福他自己的教会成为被主称赞和恋慕的教会，一切的荣耀、权柄、能力、都归给天上的父神！

侍奉宣言：我愿意舍己不争竞、不嚷闹，在神的话语里彼此谦卑、顺服的服侍主，在言语、行为、信心、爱心上做众人的榜样，做个良善、忠心、有见识的仆人。
各小组服侍同工签字
治理组
教导组
财务组
探访组
后勤组