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每月项目评估表（技术部门）

30

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每月项目评估表( 技术部门)

项目组: _____________________________　评估月份: _____________________________
类别
评价因素
主要内容
满分
打分
比重
项
目
业
绩
项目完成质量
　本月任务完成结果正确, 符合预先所定的需求的要求。
25

65%
项目完成效率
　本月任务完成及时, 与进度计划一致。
25

工作量
　项目计划安排合理, 本月开发任务饱满, 人员配置恰当。
15

项
目
组
工
作
态
度
协调性
　项目组内部的协调性及与其它部门的协调性强。
10

35%
合作性
　项目组成员之间能互相帮助、 互相配合, 团体意识强。
10

积极性
　项目组成员工作积极性高, 能主动为项目和公司发展提合理化建议, 并能主动承担额外工作。
5

创造、 创新
　项目组创新意识强, 工作中善于运用新思想、 新方法。
5

纪律性
　项目组成员均能严格遵守公司规章制度, 且能很好地服从公司的各项决定。
5

　　评价分数合计
100

每月管理部门评估表
项目组: _____________________________　评估月份: _____________________________

类别
评价因素
主要内容
满分
打分
比重
部
门
业
绩
工作完成质量
　本月工作完成情况良好, 在控制成本的基础上, 保证了公司的正常运作。
25

65%
工作完成效率
　本月任务完成及时, 与进度计划一致。
15

工作量
　项目计划安排合理, 本月开发任务饱满, 人员配置恰当。
15

部
门
总
体
工
作
态
度
协调性
　工作计划安排合理, 本月工作量饱满, 人员配置恰当。
5

35%
合作性
　部门成员之间能互相帮助、 互相配合, 团体意识强。
5

积极性
　部门成员工作积极性高, 能主动为部门工作和公司发展提合理化建议, 并能主动承担额外工作。
5

创造、 创新
　部门创新意识强, 工作中善于运用新思想、 新方法。
5

纪律性
　部门成员均能严格遵守公司规章制度, 且能很好地服从公司的各项决定。
5

　　评价分数合计
100

每月销售部门评估表
项目组: _____________________________　评估月份: _____________________________
类别
评价因素
主要内容
分数
选择
比重
销
售
业
绩
销售任务

完成情况

(在五项中选择

合适的一项打√)
本月销售指标完成率低于50%
0

20%~70%
完成本月销售指标的50%
10

完成本月销售指标的80%
20

完成本月的销售指标
45

超额完成本月销售指标
50

(以下各项按
实际情况打分)

满分
打分

本月所完成之工作为下月或下阶段的销售工作奠定了良好的基础
20

部
门
总
体
工
作
态
度
协调性
部门内部的协调性及与其它部门的协调性强。
5

30%
合作性
部门成员之间能互相帮助、 互相配合, 团体意识强。
5

积极性
部门成员工作积极性高, 能主动为部门工作和公司发展提合理化建议, 并能主动承担额外工作。
5

开拓性
部门成员开拓性强, 善于拓展新市场, 挖掘潜在客户。
10

纪律性
部门成员均能严格遵守公司规章制度, 且能很好地服从公司的各项决定。
5

　　评价分数合计

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ___________程序员____________
　　部门: ______软件开发部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
开发过程和程序代码风格均能严格遵循项目组认同的规范。
10

70%
2
程序代码逻辑严谨、 效率高、 可读性强。
10

3
程序执行结果正确, 并能提供正确的外部接 口。
10

4
程序功能满足用户需求。
10

5
本月进度计划编制合理。
5

6
本月工作量饱满, 工作效率高。
5

7
文档编写及时、 合格且完备。
15

8
攻克的难关对公司的软件开发起到奠基性的作用。
5

20%
工
作
态
度
9
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

10
能很好地服从上司的指示或安排。
5

11
严格遵守公司的各项规章制度。
5

12
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
13
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

10%
14
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ___________程序员____________
　　部门: ______软件开发部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
开发过程能严格遵循项目组认同的规范。
10

70%
2
页面设计有独创性。
10

3
美工设计风格符合项目组认同的规范。
10

4
设计满足用户需求。
10

5
本月进度计划编制合理。
5

6
本月工作量饱满, 工作效率高。
5

7
文档编写及时、 合格且完备。
15

8
攻克的难关对公司的软件开发起到奠基性的作用。
5

工
作
态
度
9
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
10
能很好地服从上司的指示或安排。
5

11
严格遵守公司的各项规章制度。
5

12
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
13
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

14
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ___________高级程序员________
　　部门: ______软件开发部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
开发过程能严格遵循项目组认同的规范。
10

70%
2
程序代码逻辑严谨、 效率高、 可读性强。
10

3
程序执行结果正确, 并能提供正确的外部接 口。
5

4
程序功能满足用户需求。
10

5
本月进度计划编制合理。
5

6
本月工作量饱满, 工作效率高。
5

7
文档编写及时、 合格且完备。
15

8
攻克的难关对公司的软件开发起到奠基性的作用。
5

工
作
态
度
9
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
10
能很好地服从上司的指示或安排。
5

11
严格遵守公司的各项规章制度。
5

12
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
13
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

14
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ___________项目经理__________
　　部门: ______软件开发部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
开发过程和程序代码风格均能严格遵循项目组认同的规范。
5

70%
2
程序代码逻辑严谨、 效率高、 可读性强。
5

3
程序执行结果正确, 并能提供正确的外部接 口。
5

4
程序功能满足用户需求。
5

5
本月进度计划编制合理, 工作量饱满, 且工作效率高。
5

6
文档编写及时、 合格且完备。
10

7
攻克的难关对公司的软件开发起到奠基性的作用。
5

8
开发项目的总体文档整理及时、 合格且完备。
10

9
项目组人员的配置和任务的划分合理。
5

10
能及时地向部门经理提交项目进度报告和已完成的文档。
5

11
在有效控制项目开发成本的前提下, 能保证项目小组的良好运作, 并对本组成员的工作进行公正有效地考核。
10

工
作
态
度
12
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
13
能很好地服从上司的指示或安排。
5

14
严格遵守公司的各项规章制度。
5

15
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
16
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

17
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ___标准制定与新技术开发______
　　部门: ______品质管理部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
软件开发各阶段的文档规范的制定与改进。
15

70%
2
软件质量标准的制定。
15

3
制定有关质量管理方面的培训计划及具体实 施。
15

4
研究适合本公司实际情况的软件开发过程, 并向开发人员推广软件开发过程的最新技术。
10

5
质量标准计划书和新技术开发的进度表的制定。
10

6
工作量饱满, 工作效率高。
5

工
作
态
度
7
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
8
能很好地服从上司的指示或安排。
5

9
严格遵守公司的各项规章制度。
5

10
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
11
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

12
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: __________质量监督___________
　　部门: ______品质管理部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
每月对项目的开发情况进行质量跟踪调查, 并对项目开发小组的开发过程进行监督。
15

70%
2
根据项目进度计划表, 每月做好软件开发各阶段所产生的文档的收集工作。
15

3
每月向部门主管提交质量跟踪调查报告。
15

4
根据项目进度计划表, 每月向部门主管提交项目文档完成情况。
10

5
工作量饱满, 工作效率高。
10

工
作
态
度
7
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
8
能很好地服从上司的指示或安排。
5

9
严格遵守公司的各项规章制度。
5

10
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
11
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

12
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: __________质量审核___________
　　部门: ______品质管理部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
负责制定项目的评审方案。
10

70%
2
每月对软件开发过程的各阶段进行技术评审。
20

3
每月对质量监督人员所收集的文档资料进行正 确、 客观、 公正地评审, 并将评审结果反馈给 项目开发人员, 对于不合格的文档, 责令修改。
20

4
每月对评审合格的文档进行归档整理。
5

5
每月向部门主管提交文档评审结果和文档归档情况。
10

6
工作量饱满, 工作效率高
5

工
作
态
度
7
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
8
能很好地服从上司的指示或安排。
5

9
严格遵守公司的各项规章制度。
5

10
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
11
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

12
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: __________质量认证___________
　　部门: ______品质管理部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
制定经过ISO9000质量认证的工作计划和进度安排。
10

70%
2
每月按工作计划和进度安排具体实施认证过程的各阶段。
15

3
负责软件开发过程中CMM的运用。
10

4
制定经过CMM认证的进度计划表。
10

5
每月按工作计划和进度安排具体实施认证过程的各阶段。
15

6
研究CMM在公司质量管理中的运用。
5

7
工作量饱满, 工作效率高
5

工
作
态
度
8
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
9
能很好地服从上司的指示或安排。
5

10
严格遵守公司的各项规章制度。
5

11
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
12
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

13
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ________司机兼后勤助理_______
　　部门: __________行政部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
本月公务用车准时、 高效、 安全。
25

70%
2
本月车辆清洁、 保养工作良好。
10

3
本月宿舍方面工作完成良好, 宿舍各种问题 及物品的添置等均及时解决,
20

4
制定经过CMM认证的进度计划表。
10

5
工作量饱满, 工作效率高
5

工
作
态
度
6
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
7
能很好地服从上司的指示或安排。
5

8
严格遵守公司的各项规章制度。
10

9
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
10
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

11
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ________行政/人事助理________
　　部门: __________行政部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
做好资产管理工作, 完成每月一次的资产盘点、 统计。
5

70%
2
做好各项秘书事务: 文档资料管理、 会议记录工作、 公告栏、 介绍信等的管理。
5

3
本月宿舍管理方面的工作完成情况良好: 按时 进行各项费用的结算、 收集、 支付, 及时解决 宿舍各种问题。
15

4
监督和协助前台接待的各项工作
5

5
员工人事手续办理及时准确。
10

6
规范地建立各类人事档案。
5

7
做好新员工的到职管理( 物品领用、 宿舍分配、 合同签定等) 。
5

8
做好员工离职手续的管理。
5

9
制定员工活动计划, 并做好每次活动的组织工作。
5

10
工作量饱满, 工作效率高
5

工
作
态
度
11
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
12
能很好地服从上司的指示或安排。
5

13
严格遵守公司的各项规章制度。
5

14
工作积极, 能主动承担额外的任务。
10

工
作
创
造
性
15
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

16
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: __________前台接待___________
　　部门: __________行政部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
热情得体地进行来客和电话接待
5

70%
2
长途电话和传真的监督管理
5

3
公正、 严谨地做好考勤记录和管理。
15

4
细致周到地做好订餐、 订水、 订票、 订房工作。
5

5
文具用品的管理: 每月一次的盘点、 发放、 预 算、 添置等。
10

6
认真做好办公区域环境和钥匙的管理。
5

7
做好图书、 光盘等的管理, 定期盘点、 统计
5

8
工作量饱满, 工作效率高。
5

工
作
态
度
11
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
12
能很好地服从上司的指示或安排。
5

13
严格遵守公司的各项规章制度。
5

14
工作积极, 能主动承担额外的任务。
10

工
作
创
造
性
15
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

16
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ______________出纳___________
　　部门: __________财务部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
每月现金、 银行存款等资金和票据的收、 付、 结存的核算和管理。
15

70%
2
做好各类资金科目的登记、 结帐、 数据提供, 各类帐目日清月结, 使明细帐与实际和总帐相符。
15

3
每周现金流量表的编制、 说明, 并上报。
15

4
按税务要求进行发票、 收据的管理。
10

5
做好保险柜和财务室的安全防范工作。
5

6
工作量饱满, 工作效率高。
5

工
作
态
度
7
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
8
能很好地服从上司的指示或安排。
5

9
严格遵守公司的各项规章制度。
5

10
工作积极, 能主动承担额外的任务。
10

工
作
创
造
性
11
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

12
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: __________综合会计___________
　　部门: __________财务部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
按照规定的审批权限和报销程序对报销工作进行审核, 填制每笔报销凭证。
10

70%
2
做好每月往来帐目的核算和管理。
10

3
做好每月固定资产的核算和管理。
5

4
做好每月存货的核算和管理。
5

5
做好每月个人所得税明细帐、 公积金明细帐、 企业发展金明细帐的登记和核对。
10

6
做好每月科目汇总、 总帐登记。
10

7
做好每月会计凭证的装订、 汇总。
5

8
做好每月财务资料、 会计档案的管理。
5

9
工作量饱满, 工作效率高
5

工
作
态
度
10
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
11
能很好地服从上司的指示或安排。
5

12
严格遵守公司的各项规章制度。
5

13
工作积极, 能主动承担额外的任务。
10

工
作
创
造
性
14
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

15
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: __________成本会计___________
　　部门: __________财务部_____________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
做好每月会计凭证的审核。
10

70%
2
做好每月工资的核算。
10

3
做好每月公司成本的分析、 核算和管理
10

4
做好每月公司收入的核算和管理。
10

5
做好每月公司税金的申报和税金表格的填制。
10

6
做好每月报表的编制。
10

7
工作量饱满, 工作效率高。
5

工
作
态
度
10
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
11
能很好地服从上司的指示或安排。
5

12
严格遵守公司的各项规章制度。
5

13
工作积极, 能主动承担额外的任务。
10

工
作
创
造
性
14
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

15
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: _________网络工程师__________
　　部门: ________系统集成部___________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
协助业务员完成用户网络平台的需求分析和项目洽谈。
10

70%
2
做好网络平台项目方案的设计。
10

3
负责网络平台的现场安装和调试。
15

4
负责硬件设备故障的修复。
15

5
网络平台安装、 调试的现场和电话技术支持。
10

6
协助营销策划人员进行市场推广活动。
5

7
工作量饱满, 工作效率高。
5

工
作
态
度
10
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
11
能很好地服从上司的指示或安排。
5

12
严格遵守公司的各项规章制度。
5

13
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
14
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

15
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%
每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: _________市场专员____________
　　部门: ________系统集成部___________ 日期: _____________________________
分类

比重

工
作
业
绩
1
销售工作正常开展, 大型项目的接洽或客户拜访, 信息收集、 反馈等各项具体工作实施情况良好, 销售任务或销售指标完成良好。
40

70%
2
负责营销策划的计划及具体工作的实施, 各项宣传或广告、 推广活动等工作组织协调到位
30

工
作
态
度
10
重视和同事的配合, 并乐于帮助同事, 能与同事和睦的工作。
5

20%
11
能很好地服从上司的指示或安排。
5

12
严格遵守公司的各项规章制度。
5

13
工作积极, 能主动承担额外的任务。
5

工
作
创
造
性
14
创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

15
能积极主动地为项目开发或公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

每月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ___________经理______________
　　部门: ________软件开发部___________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
严格遵循开发过程的各项规范、 要求, 高质量的完成开发任务。
15

70%
2
定期监督、 检查各个项目的进度和质量, 及时调整人员配置和任务划分, 并公正客观的做好每月一次的业绩考核。
15

3
本月进度计划编制合理, 工作量饱满。
10

4
文档编写及时、 合理且完备。
15

5
攻克的难关对公司的软件开发起到奠基性的作用。
5

6
项目组人员的配置和任务的划分合理。
5

7
在有效控制各项目开发成本的前提下, 制定经济可行的预算, 保证部门的良好运作。
5

工
作
态
度
8
合理安排部门工作, 并以表率的形象沉着果断地领导下属。
5

20%
9
部门充满朝气、 活力且团结性、 合作性、 协调性强
5

10
经常关心下属, 给下属帮助, 热心培养后继者。
5

11
能从全局出发, 围绕公司的计划, 做好本部门计划, 并尽最大努力完成目标。
5

工
作
创
造
性
12
对情报和各类信息敏锐, 收集力强, 且创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

13
服从并贯彻公司各项规章制度和决定, 并积极主动地为公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ___________经理______________
　　部门: ________系统集成部___________ 日期: _____________________________
分类
评 价 内 容
满分
打分
调整
比重
工
作
业
绩
1
在有效控制成本的前提下, 制定经济可行的预算, 保证部门的良好运作。
5

70%
2
每月部门工作计划编制合理, 任务安排和人员配置得当, 并公正客观的做好每月一次的业绩考核。
5

3
负责公司整体营销策略的策划、 审核和监控及具体实施的管理和协调组织。
25

4
销售工作正常开展, 销售任务或销售指标完成良好。
35

工
作
态
度
8
合理安排部门工作, 并以表率的形象沉着果断地领导下属。
5

20%
9
部门充满朝气、 活力且团结性、 合作性、 协调性强
5

10
经常关心下属, 给下属帮助, 热心培养后继者。
5

11
能从全局出发, 围绕公司的计划, 做好本部门计划, 并尽最大努力完成目标。
5

工
作
创
造
性
12
对情报和各类信息敏锐, 收集力强, 且创造、 创新能力强, 工作中善于运用新方法。
5

13
服从并贯彻公司各项规章制度和决定, 并积极主动地为公司发展提合理化建议和意见。
5

　　评价分数合计
100

10%

月绩效评估表
　　姓名: _____________________________ 职位: ___________主管______________
　　部门: ________品质管理部___________ 日期: _____________________________
分类
评 价