11资料管理措施.doc

十一、资料管理措施

1. 分类管理
1.1. 材料类
l 材料的产品质量合格证及证明
l 材料的产品材质单及检测报告
l 材料的质量证明及实验报告
l 材料提料单
l 材料的进场记录
1.2. 施工类
l 施工合同
l 施工组织设计
l 经业主、设计共同确认的设计图纸、计算书、文件、设计更改的文件等。
l 施工进度计划
l 施工资料：工程测量放线记录
隐蔽工程验收文件
施工安装自检记录
预检工程验收文件
钢结构安装分项工程质量检验评定表
铝合金、玻璃幕墙分项工程质量检验评定表
重大质量事故和安全事故报告、调查处理材料

施工日记
工程照片
工程设计变更
工程洽商记录
工程结算书
竣工报告
工程交工验收证明
1.3. 其它类
l 发文资料（建设单位、监理单位、总包单位、相关单位及公司内部）
l 收文资料（建设单位、监理单位、总包单位、相关单位及公司内部）
l 施工技术、安全交底及措施
l 施工技术、安全总结及措施
l 特殊工种的上岗证及施工人员的证件
2. 综合管理
2.1. 个人（资料主管）管理
l 负责资料的整理、分类
l 每类资料建立目录，明确记录时间、编号、收件人及备注情况
l 分类存放，建立参阅及意见回复制度
l 定期存档，建立独立分类的档案
2.2. 作业所管理
l 每周定期专人对所存资料按照目录进行检查，复查结晶上报作业所长。
l 每月由作业所长对资料主管所管理的文件进行复查，复查后的资料存档，归
入施工档案中。
2.3. 公司管理
l 定期向公司资料管理部门汇报资料存档情况，如实上报相关资料内容
l 不定期的接受公司的检查
3. 协调管理
l 积极配合总包、监理、业主单位做好资料管理工作。