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综合公司部门职责

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目 录

第一章 综合公司部门设置及部门职能建议 2
第一节 综合公司部门设置建议 2
第二节 部门职能 3
一、 工程部部门职责 3
二、 经营部部门职责 5
三、 安全监察部部门职责 6
四、 综合管理部部门职责 8

第一章 综合公司部门设置及部门职能建议
第一节 综合公司部门设置建议

生产副经理
总工程师
经营副经理
安全部
经营部
工程部
经理
党委书记
综合管理部

第二节 部门职能
一、 工程部部门职责
1、 负责施工管理
1.1 负责建立施工生产管理的各项规章制度。
1.2 组织大型施工项目的施工组织设计。
1.3 监督做好开工准备工作, 确保工程及时开工。
1.4 监督执行施工工艺标准、 工艺程序。
1.5 负责对各项目部之间的工程技术力量进行平衡。
1.6 负责协助各种技术培训、 考核和发证工作。
1.7组织对施工中重大事故的调查分析, 提出防范措施。
1.9 负责协助处理施工中出现的重大技术问题。
1.10 按科技管理办法组织有关科技活动。
2、 负责计量管理
2.1 编制计量管理制度, 并监督实施。
2.2 建立公司计量器具台账。
2.3负责上报计量统计报表。
3、 负责质量管理
3.1 建立健全公司的质量管理制度。
3.2组织质量标准体系制定并监督质量体系运行, 定期、 不定期检查质量规范是否得到遵守。
3.3 定期深入施工现场, 检查质量管理工作。
3.4 协助对质量人员定期进行业务培训。
3.5质量管理人员的合理调配。
3.6 组织质量事故调查分析。
4、 负责技术档案管理
4.1科技情报的收集、 整理、 汇编。
4.2 内部技术资料的管理。
4.3 负责技术资料的定购、 利用和查询工作。

二、 经营部部门职责
1、 计划统计
1.1编制公司的施工经营计划( 季、 年) , 指导各单位执行公司标准。
1.2负责公司的统计工作, 建立健全各种原始记录和台帐,指导公司各单位统一标准。
2、

经济政策
2.1制订并修改经济责任制。
2.2签订各项目部、 专业公司对公司的保证责任条款及风险抵押协议。
2.3核实各项目部、 专业公司的经营业绩, 按协议兑现。
2.4制订项目部、 专业公司的承包经营政策。
3、 合同管理
3.1参加工程合同起草、 谈判、 评审、 签约及签证工作。
3.2协助各项目部及有关部门完成施工合同或专业合同的签约工作。
3.3负责建立合同台帐, 完成合同报表的填报工作。
3.4配合有关部门检查监督合同履行情况。
3.5对合同执行情况进行监督。
4、 财务工作
4.1负责综合公司资金统筹、 运用、 监督, 提高资金利用率。
4.2负责拟定财务管理制度和成本核算管理制度, 及时进行成本核算考核
4.3负责综合公司财务报表的编制和上报
5、 潜在客户保持密切接触, 收集工程信息, 努力承揽工程任务
5.1收集潜在客户资料, 建立客户档案。
5.2与客户建立良好的公共关系。
5.3收集工程信息。

三、 安监部部门职责
1. 负责组织制定公司安全健康与环境管理制度、 工作计划、 文件
1.1
组织制定公司安全健康与环境管理制度、 年度安全工作目标计划。
1.2 负责组织职业健康安全与环境管理体系文件的编制、 修订及发布, 策划并制订年度职业健康安全与环境管理方案。
1.3 负责组织重大危险源、 环境污染源的识别、 更新与评价工作, 对潜在的事故、 紧急情况和突发事件制定应急预案。
1.4 制定公司劳动防护用品的发放标准, 统一全公司的着装管理和其它安全文化管理。
1.5负责安全健康与环境保护法律、 法规及标准的获取、 评价、 发布及更新工作, 会签各部门下发的与安全有关的文件。
2. 监督检查公司的安全健康与环境管理状况, 评价体系的运行绩效
2.1 监督公司各单位、 各级人员安全责任制的落实情况。
2.2 监督各项安全健康与环境管理制度、 目标计划、 管理方案和上级有关安全工作指示的贯彻执行情况。
2.3 监督各项目部劳动防护用品、 安全工器具、 安全设施、 安措经费的使用情况。
2.4 监督检查施工现场的安全文明施工状况, 发现问题及时督促整改, 对发现的重大事故隐患, 及时下达安全监督通知书, 限期整改, 并向主管领导汇报。
2.5 定期组织安全大检查, 召开安全工作例会, 考察、 评价安全健康与环境管理体系的运行情况和风险控制的实际成效。
2.6 审查各项目部上报的重大项目安全施工措施, 对涉及体现公司整体形象的劳动防护用品的选购计划进行审批。
3. 负责安全教育培训与事故调查处理工作
3.1 负责组织全员安全教育考试、 考核发证工作, 对专( 兼) 职安全员进行业务培训。

3.2 按”四不放过”原则, 组织人身重伤事故、 一般机械设备事故的调查处理工作; 参与并协助领导组织人身死亡事故、 重大机械设备事故、 火灾事故的调查处理工作。
3.3 负责公司人身伤亡事故、 机械设备事故的统计分析、 上报工作。
3.4 负责工伤的认定工作。

四、 综合管理部部门职责
1、 负责综合公司的党群工作
1.1负责公司精神文明建设及对内对外的宣传工作。
1.2负责公司党工委、 工会、 青工委的日常工作。
1.3落实公司对口部门的管理要求。
1.4承担党组织建设及干部队伍建设的工作。
2、 负责综合公司的行政管理工作
2.1负责公司的公文处理与印信管理。
2.2负责公司会议的组织。
2.3负责公司的非生产性固定资产及低值易耗品的管理。
2.4负责公司的接待及外联工作。
2.5负责公司计算机网络、 通讯的管理与维护。
3、 负责公司的企业文化实施
3.1负责公司的企业文化管理。
3.2组织落实综合公司的企业形象推广工作。
4、 负责公司的人事管理工作
4.1负责人事档案管理、 人事统计、 职称管理工作。
4.2制定公司劳资管理细则和计划, 并监督落实。
4.3公司的其它人事管理工作。
5、 负责公司的保卫和后勤工作
5.1负责公司的治安保卫管理。
5.2负责消防设施配置、 管理及消防检查计划的制定及实施。
5.3负责现场后勤监督。