河南省某工程公司第六分公司工程项目内部承包合同.doc

河南省*******工程公司第六分公司工程项目内部承包合同

根据分公司关于工程项目承包实施细则及公司项目责任成本规定，充分体现分公司所有工程项目实行“项目经理负责，班子集体承包，资金抵押”和“包死基数确保上交，盈利分成单独核算，自负盈亏，自主分配，民主管理的“原则，为明确双方职责，保证工程项目按合同全部内容在公司分公司的有效监控下顺利进行，分公司与
项目部签定如下承包合同。
一、 工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、结构层数：
4、建筑面积：
5、工程造价：
6、取费类别：
7、合同工期：总工期 日历天（ 年 月 日至 年 月 日）
8、 质量等级：
二、 承包范围和内容
1、 承包范围：

A成本 B质量 C工期 D安全生产 E文明施工
2、承包内容：
全额承包，定额直接费乘7%的承包系数加主材调差。
三、 风险抵押
按照分公司1999年《关于推行工程项目承包实施细则
第三章第四条执行。
四、 考核与奖罚办法
1、 工程责任成本（60分）
A项目经理部应严格按照分公司文件的规定和要求进行成本分析，如不按规定的时间内完成，视为考评不合格。工资总额的提取应在考评后进行，如成本亏损，则只提取基本工资（岗位工资+技能工资）。连续两个月亏损，不发工资；连续三个月亏损，项目经理就免职，接受审计。
2、 工程质量（10分）
A、 按照公司综合考评标淮打分，低于5分视为不及格，项目部只提基本工资。
B、 高于合同规定的质量等级，分公司另行奖励1-2%。
C、 杜绝发生各种质量事故。
3、 工期（10分）
A、 按照每月（季）安排的形象进度进行考核

公司综合考评标准进行打分。
B、 每月25日，按照上报当月工作量报表和下
施工计划
4、安全生产
A严格执行国家建筑施工安全检查标准，实现安全达标。
B安全事故频率千分之十以下，重上事故频率千分之一以下，杜绝死亡事故。
C按照分公司综合考评标准进行打分。
5、 文明施工（10分）
A、 确保达到市级以上“文明工地“标准。
B、 按照公司综合考评标准打分。
五、 其他合同中未尽事宜按照公司规定以及分公司项目承包细则执行，本合同一式陆份，分公司肆份，项目部贰份，本合同以签定之日起生效，工程竣工审计完毕后自动废除。

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分公司签章： 项目部经理签章：

项目部经理签字：
分公司经理签字： 项目部班子签字：

合同签定时间：