分享
分销 收藏 举报 申诉 / 10
播放页_导航下方通栏广告

类型责任制执行情况考核表1.doc

  • 上传人:二***
  • 文档编号:4614064
  • 上传时间:2024-10-07
  • 格式:DOC
  • 页数:10
  • 大小:189.04KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    责任制 执行情况 考核
    资源描述:
    项目安全员安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指标30分 施工中是否有死亡。 10 有不得分 现场的安全管理资料是否合格。 10 不合格不得分 现场是否控制重伤频率为○,轻伤频10‰,是否严格执行JGJ59—99标准。 10 超标不得分 基 本 职 责 55 分 安全资 源管理 (25)分 是否掌握国家有关安全生产、劳动保护的政策法规及标准规范,并认真贯彻执行。 8 按完成情况给分 安全组织机构是否健全,安全管理制度是否完善。 6 按完成情况给分 有无进行安全技术交底,并对项目其他管理人员和劳务队伍的安全责任状进行评比和考核。 6 按完成情况给分 安全 生产 (30)分 有无项目的安全工作计划,及计划实施的各种记录。 6 按完成情况给分 有无现场检查记录,检查记录是否完整。 6 按完成情况给分 有无项目的应急救援预案,实施、演练记录是否完整。 5 按完成情况给分 是否保证项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证率100%;从业人员安全培训教育面达到100%。 4 按完成情况给分 对于现场的安全隐患有无下发整改通知单,责任人是否制定纠正措施。 5 按完成情况给分 项目安全管理体系是否正常运行,并通过安全监督审核。 4 按完成情况给分 其它15分 本项目内出安全生产方面QC成果1项 3 按完成情况给分 执行分公司的安全奖罚制度,是否有记录。 5 按完成情况给分 安全报表和安全生产信息(工伤事故及未遂事故)是否上报及时准确。 3 按完成情况给分 完成项目经理交办的各项工作。 4 按完成情况给分 合计 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格。 项目材料员安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指标分40分 是否发生因材料不合格引起的重大安全事故。 20 有不得分 进场的安全防护用品合格率100%,并有证明其合格的资料。 20 完不成不得分 基 本 职 责 55 分 安全 资源 管理 (25分) 进场的所有安全用品是否均是分公司合格供应商提供的。 10 按完成情况给分 安全防护用品的证明资料是否齐全,验证、验收记录是否齐全,准确 8 按完成情况给分 项目进场的各种安全防护用品是否均是有计划并经严格审批。 7 按完成情况给分 安全 生产 (30分) 能否按照平面布置图和材料堆放标准堆放材料。并有正确的标识牌。 8 按完成情况给分 易燃易爆物品是否进行重点保管,并有明确的危险标识。 8 按完成情况给分 对现场的脚手架、高凳、安全网等安全设施和配件是否定期检查和试验,对不合格的是否立即更换或修理。 7 按完成情况给分 掌握材料常用的规范,不使用有毒有害的材料。 7 按完成情况给分 其它15分 完成项目经理交办的各项工作 5 按完成情况给分 合计 100 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格。 项目财务员安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指 标 分 40 分 是否认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护用品的规定和防暑经费的使用标准。 20 完不成不得分 能否保证安全技术措施经费到位。 20 完不成不得分 基 本 职 责 55 分 安全 资源 管理 (25分) 是否掌握国家有关安全技术及安全操作规程、劳动保护的政策法规及标准规范。 8 按完成情况给分 安全措施经费、劳动保护用品和防暑降低经费的审批手续是否齐全, 7 按完成情况给分 项目安全经费是否专款专用,安全奖罚经费是否用于安全建设。 10 按完成情况给分 安全 生产 (30分) 能否参与项目组织的每月召开一次的专题安全会议。 7 按完成情况给分 有无审查项目的安全劳动保护用品的合法性。 7 按完成情况给分 有无建立安全资金使用辅助帐,确保安全资金的支出。 8 按完成情况给分 是否协助项目安全员建立安全奖罚基金、办理奖、罚手续。 8 按完成情况给分 其它15分 完成项目经理交办的各项工作 5 按完成情况给分 合计 100 安全 总结 被考核人: 考核评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格。 项目劳资员安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指标40分 项目经理、安全管理人员和特种作业人员是否经过专门培训、持证上岗,持证率100%; 10 完不成不得分 能否严格执行国家、地方对特殊工种上岗作业的规定,认真落实有关劳动保护的法规。 10 完不成不得分 能否严格执行有关人员的劳动保护待遇并监督实施。 10 完不成不得分 意外伤害保险和劳动保护实施面是否达到100%。 10 完不成不得分 基 本 职 责 55 分 安全资 源管理 (25分) 是否掌握国家有关安全生产、劳动保护的政策法规及标准规范,并认真贯彻执行。 8 按完成情况给分 项目专职安全员是否配足,并保证项目专职安全员稳定、素质高。 7 按完成情况给分 项目的安全教育培训是否有计划、有记录。与劳务队伍的安全管理协议是否齐全。 10 按完成情况给分 安全 生产 (30分) 是否制定项目的培训需求计划并保证实施,并参加项目组织的安全例会,。 6 按完成情况给分 有无项目的人员配置情况及劳务队伍安全考评。 6 按完成情况给分 是否进场的特殊工种进行考核,保证本项目的特殊工种100%取证。 5 按完成情况给分 进场安全教育工作是否实施。 4 按完成情况给分 是否组织项目内部安全教育培训,并对培训的结果进行考核。 5 按完成情况给分 有无进行职业安全卫生管理体系的宣贯、培训和运行工作,确保项目的环境与职业健康安全体系的正常运行。 4 按完成情况给分 其他5分 完成项目经理交办的各项工作。 5 按完成情况给分 合 计 100 安全 考核 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格。 项目工长安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指标分40分 所负责的班组及施工区域有无死亡事故。 10 有不得分 是否保证轻伤频率低于10‰,因工重伤频率为0。 10 超标不得分 所管辖的工人接受安全技术交底是否达到100%。 10 完不成不得分 严格执行JGJ59-99标准,施工区域安全达标,评分高于70分。 10 完不成不得分 基 本 职 责 50 分 安全 资源 管理 (25分) 各项安全管理资料、安全标准规范是否齐全,执行是否情况良好。 5 按完成情况给分 安全技术交底中是否告知工人分项工程的危险源,对危险源有无措施及应急预案。 5 按完成情况给分 是否参与项目经理带队的每周一次项目安全检查,对管辖范围的安全隐患积极整改。 5 按完成情况给分 有无安全用品计划,计划是否经过项目领导审核后提交采购部门。 5 按完成情况给分 安全管理资料是否齐全。 5 按完成情况给分 安全 生产 (25分) 班组有无进行每周安全讲评活动,并对活动进行记录。 6 按完成情况给分 班组的班前活动,是否有针对性。 6 按完成情况给分 本项目的特殊工种持证上岗率是否达到100% 5 按完成情况给分 有无将安全技术交底重点内容向班组交底,并监督班长对工人进行三级交底。 8 按完成情况给分 能否积极配合各级安全检查,对检查出的安全隐患积极整改,并制定纠正措施。 5 按完成情况给分 其它10分 能否组织工人学习分项工程的安全技术操作规程,并实施考核。 5 按完成情况给分 完成项目经理交办的各项工作 5 按完成情况给分 合计 100 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格。 项目机电管理员安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指标分40分 是否发生因设备原因造成的死亡事故。 10 有不得分 设备重伤频率低于0.2‰。 10 超标不得分 设备轻伤频率低于4‰。 10 超标不得分 施工设备安全达标合格率100%,优良率85%以上。 10 完不成不得分 基 本 职 责 50 分 安全 资源 管理 (25分) 是否掌握国家有关安全技术及安全操作规程、劳动保护的政策法规及标准规范,并监督其贯彻执行。 5 按完成情况给分 有无编制各大型设备的安装拆除方案和项目临时用电施工方案,方案是否审批后按照方案实施。 5 按完成情况给分 各种进场的施工机具是否有严格的验收手续。 5 按完成情况给分 是否参与编制施工机械的可操作性事故应急救援预案,有无演练记录。 5 按完成情况给分 有无编制项目的设备维修保养计划,并按计划实施。 5 安全 生产 (25分) 是否参与项目组织的每周一次的安全大检查,所有的机械设备的安全情况记录是否保存完整。 8 按完成情况给分 有无建立项目大型设备运行记录,小型机具的维修台帐。 7 按完成情况给分 大型设备的的特殊工种持证上岗率是否达到100%。 5 按完成情况给分 有无对项目的大型机操工、电工、塔吊工等进行安全技术交底。 5 按完成情况给分 其它10分 有无项目大型设备监控记录。 5 按完成情况给分 完成项目经理交办的各项工作 5 按完成情况给分 合计 100 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格。 项目技术负责人安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指标分40分 有无死亡事故。 10 有不得分 设备重伤频率低于0.2‰。 10 超标不得分 设备轻伤频率低于4‰。 10 超标不得分 严格执行JGJ59-99标准,施工设备安全达标合格率100%,优良率85%以上。 10 完不成不得分 基 本 职 责 50 分 安全 资源 管理 (25分) 各项安全管理资料、安全标准规范是否齐全,执行情况是否良好。 5 按完成情况给分 施工组织设计和方案中安全措施是否齐全,新材料新工艺的的安全措施是否齐全。大型设备的安全措施是否齐全。 5 按完成情况给分 安全方案审批手续是否齐全。 5 按完成情况给分 有无编制施工机械的可操作性事故应急救援预案,是否进行演练并形成演练记录。 5 按完成情况给分 设备、材料的安全管理资料是否齐全。 5 按完成情况给分 安全 生产 (25分) 参与分公司每半年召开一次的专题安全会议,并在会议上研究有关设备的安全问题,有无相关记录。 6 按完成情况给分 是否参与分公司每月一次定期的安全检查。检查记录是否完整。 6 按完成情况给分 能否保证本年度的特殊工种持证上岗率100% 5 按完成情况给分 是否督促技术负责人、机械管理员和材料员对现场管理人员和班组进行安全交底工作。 8 按完成情况给分 是否开展环境管理体系的宣贯和运行工作,确保分公司在内、外审核中通过。 5 按完成情况给分 其它10分 有无对项目的大型设备和安全防护用品进行监控,并做好监控记录。 5 按完成情况给分 完成分公司交办的各项工作 5 按完成情况给分 合计 100 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格。 项目保卫人员安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指标分40分 是否发生交通、火灾、食物中毒死亡事故, 10 有不得分 盗窃、伤害案件发生频率低于2‰,食物中毒轻伤频率低于10‰ 10 超标不得分 是否建立综治机构(各种领导小组) 10 没有不得分 纠纷矛盾调解成功率95%以上。 10 完不成不得分 基 本 职 责 55 分 综治 管理 (25分) 有无与班组签订治安、消防责任状,对特殊工种进行单独教育。 8 按完成情况给分 有无制定综治目标、监督实施项目的综治制度、完善并实施项目门卫制度、制定消防保卫计划并按计划实施。 6 按完成情况给分 项目的门卫配备是否符合要求,职责明确。 6 按完成情况给分 是否参与分公司开展的各项安全管理工作。 5 按完成情况给分 现场文明施工管理 (30分) 负责JGJ59-99表格中的3.0.3中的各项内容,70分以下为零分。 5 按完成情况给分 是否根据项目的平面布置图布置项目的消防器材,做到重点部位责任明确,有禁火标志。 5 按完成情况给分 对在建项目依法进行劳动保护,实施率达100%。 对职工进行体格检查,对特殊工种进行上岗前的体检,保证各种人员的身体健康。 5 按完成情况给分 是否对现场门卫、炊事员等进行安全教育和安全交底,并对炊事员进行卫生教育,能否保证炊事人员做到“三白” 5 按完成情况给分 是否编制消防、食品中毒的应急预案,有无进行演练并形成记录。 5 按完成情况给分 有无开展职业安全卫生管理体系的宣贯和运行工作,确保项目环境与职业健康安全体系的正常运行。 5 按完成情况给分 其它 综合治理资料整理齐全,台帐记录清楚。项目组织的综治检查有记录。 5 按完成情况给分 合计 100 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格。 项目预算员安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指 标 分 50 分 有无编制项目的安全费用预算。 30 没有不得分 分包单位的分包合同中有无安全措施及安全指标,是否根据安全管理协议的完成情况给予结算。 20 完不成不得分 基 本 职 责 45 分 安全 资源 管理 (27分) 学习国家有关安全技术及安全操作规程、劳动保护的政策法规及标准规范。 9 按完成情况给分 是否与项目经理一起对全体管理人员进行合同交底。 9 按完成情况给分 协助财务对安全费用使用情况进行比较分析。 9 按完成情况给分 安全 生产 (18分) 有无分包单位相关证明材料,尤其是安全资质。 9 按完成情况给分 是否定期对项目的分包单位进行评估。 9 按完成情况给分 其它5分 完成项目经理交办的各项工作 5 按完成情况给分 合计 100 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格。 项目副经理安全生产责任制执行情况考核表 考 核 内 容 应得分 考核评分 备 注 指标分40分 是否有死亡事故。 10 有不得分 轻伤频率低于10‰,因工重伤频率为0。 10 超标不得分 项目人员的安全教育面是否达到100%。 10 完不成不得分 严格执行JGJ59-99标准,施工区域安全达标,评分高于70分。 10 完不成不得分 基 本 职 责 50 分 安全 资源 管理 (25分) 是否掌握国家有关安全技术及安全操作规程、劳动保护的政策法规及标准规范,并贯彻执行。 5 按情况给分 是否组织并制定重大危险源的应急预案,预案的演练并记录是否完整。 5 按情况给分 是否保证本项目的特殊工种持证上岗率100% 5 按情况给分 有无审批工长和材料员编制的安全设施、设备等采购计划,参与考察并选择合格的材料供应商。 5 按情况给分 项目的劳务用工制度和手续是否健全。 5 按情况给分 安全 生产 (25分) 是否组织召开安全会议和项目安全检查,并监督对项目安全隐患进行整改。 6 按情况给分 项目有无安全资金的投入。 6 按情况给分 有无组织项目安全领导小组对项目使用的设备进行安装后的验收。 5 按情况给分 是否参与技术负责人组织的一级安全技术交底,并将重点内容向班组交底,监督班长对工人进行三级交底。 8 按情况给分 对于安全隐患有无定人、定时、定措施进行整改,对重复出现的安全隐患有无制定纠正措施。 5 按情况给分 其它(10)分 有无组织工人学习分项工程的安全技术操作规程或作业指导书,并实施考核。 5 按情况给分 协助项目经理完成项目的各项工作 5 按情况给分 合计 100 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 注:不满70分者为不合格
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:责任制执行情况考核表1.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4614064.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork