湿地公园项目监理投标大纲_210页(广场_绿化_房建等)_secret.docx
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1、正本北京环渤海高端总部基地北部城市湿地公园项目监理投 标 文 件(监理大纲)投标人(盖公章): 北京xx工程管理有限公司 法定代表人或委托授权代表人(盖章): 日期: 2013 年 6 月 26 日目 录第一章服务承诺与服务优势5一、服务承诺5二、监理服务的优势6第二章监理工程概况8一、工程概况8二、监理服务范围8三、编制说明8第三章监理工作内容及依据10一、监理工作目标10二、监理工作内容11三、监理工作依据12第四章项目监理班子的组织结构形式15一、监理工作安排15二、监理机构设置15三、监理人员职责19四、监理人员工作守则23五、监理人员工作纪律24第五章投入本工程检测仪器、设备汇总表2
2、5第六章监理方法、制度、工作流程27一、工程监理的方法27二、监理工作制度29三、监理工作的流程36第七章工程质量控制的方法和措施44一、工程质量控制目标44二、工程质量控制的原则44三、工程质量控制的方法44四、工程质量控制的程序44五、工程质量控制的措施44六、质量控制初步计划48七、反季节绿化施工措施51第八章工程进度控制的方法和措施52一、工程进度控制的目标52二、工程进度控制的原则52三、工程进度控制的内容与方法52四、进度控制初步计划53五、工程进度控制的程序54六、工程进度控制的措施和对策54七、监理统计技术的应用55第九章造价控制的方法和措施57一、造价控制的目标57二、造价控
3、制的原则57三、造价控制的方法57四、造价控制初步计划57五、工程变更费用的管理58六、工程量计量59七、工程投资动态控制60八、工程款支付61九、造价控制的措施61第十章合同管理63一、合同管理的原则63二、施工合同管理63三、物资合同管理68四、合同争议的调解与处理71五、违约处理72六、索赔的控制与预防75七、合同管理措施76第十一章信息资料管理78一、资料类信息管理78二、项目计算机信息化管理81第十二章组织协调配合方案84一、与招标单位配合方案84二、组织协调措施88第十三章安全控制监理措施91一、安全施工初步计划91二、监理安全控制程序91三、安全控制监理工作的控制要点及目标值93
4、四、安全保证措施101五、安全监理工作的方法102第十四章环境保护和文明施工的控制要点及目标值103一、文明施工监理工作要点103二、文明施工措施105三、减少扰民,降低环境污染和噪音的措施106四、施工现场文物保护措施107五、公用管网、电缆的保护措施107第十五章养护阶段的控制方法和措施108一、缺陷责任期108二、养护期的养护管理监理工作108第十六章针对本工程的特点及特殊要求的监理措施114一、本工程重点检测、监测监理方法114二、旁站监理计划114三、独立、平行检验计划116四、监理阶段性成果计划117第十七章针对本工程的特点和技术难点质量控制措施120一、施工图纸的审查工作120二
5、、测量定位120三、地形改造、场地平整工程120四、绿化工程121五、园林小品131六、道路设施工程131七、园林用电工程137八、绿地给水工程139九、节水工程质量控制要点140十、施工过程中的交通运输协调144第十八章 保证工期控制的具体措施145第十九章 针对本工程特点制定安全和文明施工监督管理方案153第二十章 对设计和施工提出合理化建议159第二十一章 竣工验收管理161第二十二章 监理程序图和监理资料用表162第一章 服务承诺与服务优势一、服务承诺1.一流技术服务体系的承诺 (1)专家组我公司技术实力雄厚,专业配备齐全,拥有资深的园林绿化相关专业的专家们组成的专家顾问队伍。(2)工
6、程监理组织机构根据本工程监理工作特点,为确保顺利实现监理目标,我公司组建了近年承担过类似工程、具有丰富的工程施工监理经验及综合管理能力的、并具有良好团队配合经验的、不同专业监理工程组成本工程的项目组织机构。拟派本工程总监理工程师为国家级注册监理工程师,在从事园林绿化工程监理的工作中,积累了丰富的监理及项目管理经验。有着极强的亲合、组织协调能力和工作艺术水平。在多项工程中得到建设单位、施工单位“严格监理、热情服务”广泛好评。同时根据该工程的特点,配备了具有丰富的类似工程监理经验、专业配套的监理组织机构,为满足本工程各阶段的多专业需要,进行合理配置。根据监理人员的专业水平,工程经验等因素,按职称结
7、构,高级和中级合理配置:按年龄结构,老、中、青合理配置。2.优化组合工作的承诺 (1)办理本工程相关呈报审批手续时间的优化 建设工程呈报审批手续按政府相关程序规定要求和时间办理,是一个过程复杂、耗时的工作,往往牵扯建设单位过多的精力。 历经多年建设工程项目监理、项目管理工作经验的积累,我公司已成熟的掌握了建设工程项目办理的有关手续流程,利用公司现有资源,经相关工作渠道的合法运作和并行报批审等方法,可促使本工程项目各阶段,需呈报审批手续的办理时间达到最佳组合效果。 (2)优化施工图设计 从建设单位期望投资回报率最大化考虑,在优化设计方案的基础上,根据设计阶段性输出的特点,同“粗”而“细”地制定建
8、设工程总进度计划,协调设计单位一体化开展设计工作,明确各专业设计阶段设计时限与统审时间的节点要求。以求最大限度地实现合理搭接,力争最佳办理时间。 3.最佳时效监理的承诺 (1)严格执行进度计划安排,明确当日进度报验单项项目,报验前1小时报送相关资料,日常检查与预验收工作结合,监理工程师明确质量检查重点,规范验收工作程序,在确保验收工作质量的基础上,合理优化验收时间。单项检验批质量验收处理时间掌握在半小时内,单项处理时间可缩短1个半小时间,以促进、协助施工单位合理优化工期。(2)采用快速路径法的工作承办程序,施工过程中依据进度完成计划,协助总施工单位合理、适时的采用并行施工、加快成倍节拍流水施工
9、方式,以求有效、最大合理的平行搭接,实现最佳工期。 (3)工程预验收合格后的最佳时效 认真协助建设单位做好本工程验收阶段的计划安排,全面做好验收准备阶段的各项工作(如工程资料的整理、归档、备案等),落实安排好竣工验收后的相关事宜,以项目投入使用为主。二、监理服务的优势 1.技术优势 (1)公司技术实力雄厚,专业配备齐全。拥有由不同行业专家组成的专家顾问队伍。(2)在监理服务中,我公司认真贯彻“严格监理、热情服务”和“守法、诚信、公正、科学”的准则。依靠规范程序化的管理,凭借着雄厚的技术力量,优秀的技术素养,诚信的职业道德,勤恳实干、科学的工作作风,先后承担了多项包括咨询、监理、代建等服务内容的
10、项目。积累了丰富的工程施工监理经验及综合管理能力,培养、造就出一大批善于监理管理和专业技术监理人员。 (3)我公司拥有园林绿化专业技术一流的学院、社会团体的合作伙伴,形成门类齐全的园林相关专业技术体系,可为本工程提供技术保障和管理组织的保障,从而提高项目监理管理集约化水平。 2.组织管理优势 (1)我公司已通过质量体系认证,监理服务工作已全部纳入体系管理。 (2)我公司坚持强化企业管理,优质规范化的服务,实施品牌企业经营战略。(3)经我公司专家技术组的指导,通过专业技术最佳优化组合,为本工程提供可靠技术保障和管理组织的保障,并可进一步促使本工程管理工作的效率和效果的明显提高。 3.资源保证优势
11、 (1)技术资源上的优势; 经监理市场的磨练,我公司现已拥有了稳固的,组织管理能力强,园林绿化工程建设经验丰富和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍。并已形成了具有园林、建筑、给排水、电气、经济、计划、投资等专业技术人员形成了专业齐全配套综合性的项目监理技术群体,品牌资源和产业群体结构的优势。 公司对历年来监理工程从类别、型式、专业管理技术等方面进行了全面数据分析,建立了监理管理工作的数据库。不断完善、充实了一整套健全的管理制度,形成了科学的工作方法和严谨的工作作风,规范了监理服务工作。(2)我公司已具备相当规模的计算机网络系统,综合国内现有工程管理软件的各自优势,不断完善本工程信息管理系统,在
12、工程管理信息化已具备成熟的技术,并取得了成功的经验。 (3)本工程的信息管理、监理文档、资料管理全面实施计算机管理,为建设单位及时提供工程所需信息及参考建议。监理管理信息以资金控制体系为心,以质量控制、进度控制、安全监督管理为主体,在一定条件下建立工程信息的通用平台,实施本工程信息共享。工程建设信息全过程实施计算机处理,以保证技术数据处理的准确性和高效性。第二章 监理工程概况一、工程概况1.工程名称:北京环渤海高端总部基地北部城市湿地公园项目监理2.工程建设地点:通州区台湖镇,北京环渤海高端总部基地内,通马路、京津高速与京津高铁的交汇处,项目区东北至京津高速公路南侧的规划环城东路,西至通惠排干
13、渠,东南至通马路,南至通惠灌渠。3.建设规模:主要包括绿化工程、庭院工程、给排水工程、供电及照明工程、公园建筑物工程等内容。其中,人工整理绿化用地46.92万平方米,挖方和填方各307590立方米;种植乔木21031株、点状花灌木7623株、片状花灌木25546平方米、地被植物438406平方米;建设园路35397平方米,铺装广场、运动场9121.9平方米,建设停车场2580平方米、木栈道及木平台7646.4平方米;建设公园管理用房1311平方米、卫生间400平方米等。4.投资估算:约12326万元5.资金来源:政府投资二、监理服务范围北京环渤海高端总部基地北部城市湿地公园项目全过程监理服务。
14、三、编制说明湿地公园项目是推动首都生态文明和中国特色世界城市建设的战略举措;是提升城市宜居环境;为广大市民提供更好的休闲娱乐的场所和亲近湿地的机会;为建设生态北京做出贡献。我们深知本工程的重要性,在认真研究招标文件的基础上,我们根据监理招标文件,综合考虑到我公司的监理工作实力、经验、特长、技术和机具配套能力等多方面因素,坚持四控、二管、一协调的理念,坚决贯彻招标公司对本工程的要求,确保实现“安全、质量、工期、功能和成本”的协调统一(简称“五统一”),编写了本工程监理大纲。在本工程监理大纲中我公司对工程监理的部署、主要监理方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等监
15、理工作作了详细的阐述。突出我公司在本工程监理工作中将要使用监理工作的方法和思路,力争使我公司的技术和管理优势在本工程中得以充分发挥,并创造良好的社会效益和经济效益。充分利用我公司对绿化工程的监理经验,对整个工程进行总体安排、协调和组织,对重要的分部工程、关键工序进行着重监督,力求做到事前控制、主动控制;我们在编制监理大纲过程中已进行了可行性论证,认为是较为科学合理的,能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。本监理大纲现作为投标文件之一呈报建设单位,若我公司中标该工程后,承诺在施工进度、质量保证、安全施工措施等方面全面落实本方案、并将在本监理大纲的基础之上进一步制定监理规划和分专业编制监
16、理实施细则,深化、完善、使之更能用于指导具体的监理工作。第三章 监理工作内容及依据一、监理工作目标完成监理合同约定的监理目标,控制工程质量、工程进度、工程造价,确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证,做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制,实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标,赢得建设单位的信任和满意。按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标:1.质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。2.进度控制目标在保证工程质量和施工安全的前提下,督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完
17、成各单项工程的建设任务。3.造价控制目标以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术经济签证程序,以事前控制为主,合理处理索赔,尽最大可能减少索赔事件的发生,确保建设单位投资控制目标的实现。4.安全措施管理目标符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定,杜绝重大伤亡事故,工伤率控制在国家、北京市规定范围内。5.绿色文明施工目标工程现场达到北京市文明施工现场标准。6.合同管理目标通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度,使合同管理达到预期结果和最终目的,并且加强对指定分包商的合同管理工作,协助建设单位签订分包合同,并督促分包单位按
18、合同约定进行施工,积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。7.信息资料管理目标遵守保密措施,同时确保信息沟通渠道畅通,保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。8.协调目标通过组织协调,使影响监理目标实现的各方能积极配合,保证工程的顺利实施。9. 廉政建设目标保证监理工作中无违法、违纪现象。二、监理工作内容1.施工阶段的工作内容按照“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则,以“四控两管一协调”为核心,严格按照合同条款规定内容及监理规程的规定开展监理工作。(1)国家和北京市监理规范、规程规定的施工阶段全部监理内容。(2)对工程施工质量、工程进度、工程造价及施工安全文明进行控制
19、对合同和信息进行管理,以及对施工全过程的组织协调。(3)根据监理规范、规程要求熟悉施工图纸,并将发现施工图纸中的问题汇总,通过建设单位书面提交给设计单位,必要时提出监理的建议。(4)编制监理规划,协助委托人组织各项专项方案专家论证会,组织设计交桩。(5)组织图纸会审,了解设计主导思想和意图,协助委托人组织设计交底,对施工各分部分项的要求,对新技术、新工艺、新材料的要求,以及对施工中应特别注意的事项进行控制管理。(6)协助委托人到相关部门办理质量监督机构申报和取得有关工程的许可证件等。(7)施工进度控制:审查施工进度计划,季度、月、周计划等。(8)投资控制:工程量计量确认、工程结算审核等。(9)
20、施工质量控制:苗木材料设备构配件验收、方案审核、过程监督、过程验收、竣工验收、平行检验、重点部位和重要工序的24小时旁站等。(10)合同与信息管理:包括特别是声像资料的管理。(11)审查施工单位各项施工准备工作;督促施工单位施工管理制度和质量保证体系及安全保证体系的建立、健全和实施。(12)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划,并督促其实施。(13)协助组织设计交底及图纸会审,审查设计变更及工程洽商,并对工程洽商进行计量。(14)审查施工单位提出的分包工程项目及分包单位资质。(15)计量已完工程量及工程款支付,并按规定时间报建设单位审定。(16)审查工程使用的原材、半成品、成
21、品和设备的质量,必要时进行测试和监控。(17)监督施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量。(18)检查工程施工质量,实行旁站监理,对隐蔽工程进行复验签证, 必要时实行工厂监制,参与工程质量事故的分析处理。(19)检查及审批施工单位的施工安全措施,一旦发现安全隐患,应及时提出整改措施,并监督施工单位及时改正,确保不发生安全事故。(20)分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;配合处理合同纠纷和索赔事宜。(21)配合委托人和施工单位之间的争议。(22)检查安全生产,文明施工,监督工程安全、绿色、文明施工及保安、保卫消防的管理等。(23)督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料。
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