[河北]钢结构公司典型岗位说明书(016年新版).doc

XX集团公司

XX钢结构公司组织管理手册
（初稿）

编制单位：XX集团XX钢结构
编制日期：2016年2月

说明

本手册的用途：本手册是XX公司下属子公司XX钢结构公司组织结构、科室职责、岗位设置、岗位说明书的汇编，是各位员工的工作指南，各岗位人员须按照本手册规定要求履行日常职责。

本手册的内容：本手册涵盖了XX钢结构公司的领导班子（总经理、副总经理、总工程师）岗位职责，并为7个科室的7个典型岗位分配了岗位职责，未覆盖全部岗位。如需补充其他岗位的职责，可以由XX公司办公室根据岗位需要自主编制，或在集团总部指导下进行编制。
本手册的修改：由于企业管理和组织结构设置的动态性，如本手册所确定的科室设置及职责、岗位设置及职责的内容发生变化时，须由责任人负责提出，经审批后生效。

关于岗位要求的说明：原则上要求各岗位人员达到本手册所规定任职资格中的学历背景、专业要求、技术资格、知识、经验及其他要求。特殊情况时，可低资历高聘用或高资历低聘用。

目录
说明 - 2 -
目录 3
1 XX钢结构公司组织结构图 4
2 领导班子岗位说明书 5
2.1. 总经理岗位说明书 5
2.2. 副总经理岗位说明书 9
2.3. 总工程师岗位说明书 11
3 办公室科室职责及岗位说明书 12
3.1. 科室职责 12
3.2. 岗位职责 13
3.2.1. 办公室主任 13
4 经营预算部科室职责及岗位说明书 14
4.1. 科室职责 14
4.2. 岗位职责 15
4.2.1. 经营预算部科长 15
5 技术管理部科室职责及岗位说明书 17
5.1. 科室职责 17
5.2. 岗位职责 18
5.2.1. 技术管理部科长 18
6 项目监管部科室职责及岗位说明书 20
6.1. 科室职责 20
6.2. 岗位职责 21
6.2.1. 项目监管部科长 21
7 产品研发部科室职责及岗位说明书 23
7.1. 科室职责 23
7.2. 岗位职责 23
7.2.1. 研发部科长 23
8 加工厂职责及岗位说明书 24
8.1. 加工厂职责 24
8.2. 岗位职责 24
8.2.1. 加工厂车间主任 24

1 XX钢结构公司组织结构图

2 领导班子岗位说明书
2.1. 总经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
分管部门
直接上级

总经理
全面管理
董事长

二、关键管理事项
1) 审核战略规划、组织结构调整、人力资源、薪酬激励、资产管理、财务资金、合同管理等关键事项，再提交集团总部审批
2) 负责制定本公司战略规划及经营计划
3) 负责与集团签订工程项目责任书
4) 审核/审批本公司人力资源规划、招聘计划、人员任命及调动、绩效考核、薪酬发放
5) 审核本公司经营开发计划
6) 审核本公司项目信息的搜集及评审
7) 审核/审批本公司项目的投标工作
8) 审核/审批本公司项目经营合同
9) 负责维护本公司客户关系
10) 审批本公司下属项目责任书
11) 审批施工组织设计、进度计划、材料计划、施工方案、质安方案等
12) 参与处理重大质量缺陷、安全事故
13) 审批下属项目部核心人员绩效考评结果
14) 审核/审批施工工程款、租赁费、应付账款、地材辅材采购、固定资产、小型设备、耗材等的资金支出
15) 负责签署经营合同、承包合同、劳务合同、采购合同、财务合同等重要合同
16) 审核/审批本公司项目部成本管理工作
17) 参与集团总部审计监察工作
三、主要岗位职责
战略发展管理
1) 参与制定集团战略规划
2) 负责制定本公司战略规划
3) 负责本公司战略规划的实施评估与调整
4) 参与集团年度经营目标和计划的制定与调整
5) 参与本公司年度经营责任目标的制定与调整
6) 审核本公司年度经营计划的制定与调整
7) 参与本公司重大经营事项决策
8) 参与搜集投资项目信息
9) 执行重组/兼并/设立/注销子分公司
人力资源管理
10) 参与制定及修订人力资源管理制度
11) 参与制定集团人力资源规划
12) 参与制定集团年度人力资源招聘及配置计划
13) 参与本公司其他主要管理人员的招聘及任命
14) 负责本公司直管项目部领导班子成员的招聘及任命
15) 负责本公司直管项目部重要岗位人员的招聘及任命
16) 审核统计并上报绩效考核数据
17) 参与对集团总部副总及以上人员进行绩效评价
18) 参与对集团总部部门及部门内部员工进行绩效评价
19) 负责对本公司其他员工进行绩效评价
20) 负责本公司其他人员的薪酬分配
21) 参与培训计划的制定及调整
经营开发管理
22) 审核制定及修订本公司经营开发管理制度
23) 参与集团总体经营开发规划
24) 审核本公司经营开发规划
25) 参与资质升级/申报
26) 参与集团重点项目信息收集
27) 参与集团重点项目信息评审
28) 审批本公司项目信息收集
29) 审批本公司项目信息评审
30) 审核合作项目信息搜集及合作方评审
31) 参与集团重点项目投标
32) 参与集团一般项目投标
33) 审核本公司项目投标
34) 审核本公司项目合同
35) 参与集团承包给子分公司的项目标后交底
36) 备案本公司自主承揽项目标后交底
37) 负责本公司客户关系维护
项目管理
38) 审核制定及修订子分公司项目管理制度
39) 审批项目责任书的签定
40) 审批项目周边环境及关系的协调
41) 备案项目进度计划的制定及调整
42) 审批总体施工组织设计
43) 审批施工组织设计/专项施工方案（重点项目）
44) 审批外部技术支持
45) 审批重点项目质量安全方案、措施
46) 参与处理重大质量缺陷
47) 参与处理重大安全事故
48) 备案项目成本、劳务、材料、设备、质量、安全等过程数据
49) 审批项目异常情况的调查整改
50) 备案工程质量回访（一般工程）
51) 参与工程质量回访（重大意义/重大规模工程）
52) 备案工程维修
53) 备案项目总结
54) 审批项目经理及核心人员考核评价结果
财务资金管理
55) 参与制定及修订集团重要财务管理制度
56) 参与制定及修订集团财务一般管理制度
57) 审核招待费限额外支出
58) 审核/审批施工工程款支出（审批限额参照路桥业务关键管理权限表）
59) 审核/审批施工租赁费用支出（审批限额参照路桥业务关键管理权限表）
60) 审核/审批应付账款支出（审批限额参照路桥业务关键管理权限表）
61) 审核购买和建造固定资产支出
62) 审批低值耐用品和低值易耗品支出
63) 审核/审批施工地材或辅材支出（审批限额参照路桥业务关键管理权限表）
64) 审核备品备件及小型机具支出
65) 审核试验仪器设备、测绘仪器支出
66) 审批试验仪器设备及测绘仪器的消耗品支出
67) 审核/审批其他支出（审批限额参照路桥业务关键管理权限表）
68) 参与制定集团资金使用总计划
69) 审核本公司资金使用计划
70) 参与制定及修订资金集中管理制度
71) 参与临时筹集资金
72) 负责制定清欠计划
73) 参与实施清欠
74) 审核制定集团融资总计划
75) 参与集团对外融资工作
76) 审核集团财务预算
77) 审核本公司财务预算
78) 审核项目部重大支出事项的统计报表
79) 审批项目部权限外的资金使用情况
科技创新管理
80) 审核技术创新项目立项
81) 审核技术工法总结
82) 审核编制技术规程和标准工法
材料设备管理
83) 参与制定及修订材料设备管理相关制度
84) 审核战略合作供应商的选择与管理
85) 审核编制材料设备采购总计划
86) 审批子分公司地材及辅材的集中采购
87) 审批子分公司项目部地材及辅材的采购
88) 审核紧急/临时/权限外的材料设备采购
计划合约管理
89) 参与制定及修订合同、成本、劳务、计划管理相关管理制度
90) 参与拟定承包合同
91) 审批承包合同
92) 负责签定承包合同
93) 负责签定劳务合同
94) 负责签定经营合同
95) 负责签定采购合同
96) 负责签定财务合同
97) 备案集团指派分包队伍
98) 负责子分公司指派分包队伍
99) 审批子分公司项目部自主挑选分包队伍
100) 审批确定周边项目预算单价
101) 审批确定标后预算
102) 备案统计项目过程成本数据
103) 审批分析及整改项目成本异常情况
104) 审批计算项目竣工成本
105) 审批兑现成本管控奖惩
审计监察管理
106) 参与集团审计监察制度的制定与修改
107) 参与关键流程/制度/风险事项的内部控制工作
108) 参与制定内控审计监察结果处理办法
109) 参与制定财务审计结果处理办法
110) 参与制定项目审计结果处理办法
111) 参与重大事件/异常情况的内部调查/专项审计
112) 参与制定专项审计结果处理办法

2.2. 副总经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
分管部门
直接上级

副总经理
工程监管部
总经理

二、主要岗位职责
项目管理
1) 参与制定及修订本公司项目管理制度
2) 审核签定项目责任书
3) 参与协调项目周边环境及关系
4) 审批项目进度计划
5) 审批检查及整改偏差进度
6) 审核总体施工组织设计
7) 审批施工组织设计/专项施工方案（一般项目）
8) 审核施工组织设计/专项施工方案（重点项目）
9) 审批图纸会审
10) 审批项目技术交底
11) 审批项目技术支持
12) 审核外部技术支持
13) 审核重点项目质量安全方案、措施
14) 审批重点项目质量创优方案
15) 审批重点项目安全创标方案
16) 参与处理重大质量缺陷
17) 参与处理重大安全事故
18) 审批填报项目成本、劳务、材料、设备、质量、安全等过程数据
19) 负责分析项目统计数据（量价分析、项目间对比分析等）
20) 审核对统计分析发现的项目异常情况进行调查整改
21) 审批工程资料移交
22) 参与基础、主体分部工程验收
23) 参与工程预验收
24) 参与工程竣工验收
25) 参与工程移交
26) 备案工程质量回访（一般工程）
27) 参与工程质量回访（重大意义/重大规模工程）
28) 备案工程维修
29) 审批项目总结
30) 审核项目经理及核心人员考核评价
31) 审批项目部其他人员的考核评价
计划合约管理
32) 参与向项目部指派分包队伍
33) 审核下属项目部自主挑选分包队伍
34) 审核编制标后预算
35) 负责确定标后预算
36) 审核统计项目过程成本数据
37) 审核分析及整改项目成本异常情况
38) 审核计算项目竣工成本
39) 负责兑现成本管控奖惩
40) 审批本公司项目变更及索赔
科技创新管理
41) 参与制定及修订科技创新管理制度
经营开发管理
42) 参与维护一般客户关系
人力资源管理
43) 参与对本公司一般员工进行绩效评价

2.3. 总工程师岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
分管部门
直接上级

总工程师
技术管理部、产品研发部
总经理

二、关键管理事项
项目管理
1) 参与制定及修订子分公司项目管理制度
2) 审核项目部材料等需求计划
3) 负责组织加工厂生产作业
4) 负责监督指导钢结构下料，组对、焊接、安装的作业质量
5) 负责监督指导钢结构下料、组对、焊接、安装的作业安全
6) 负责监督指导钢结构下料、组对、焊接、安装的作业技术
7) 负责处理钢结构施工的质量缺陷、安全事故
8) 审核项目进度计划
9) 审核项目施工组织设计
10) 审核重点项目质量安全方案、措施
11) 审核项目部统计数据的上报及分析工作
12) 参与项目验收及移交工作
13) 参与审核项目总结
14) 参与协调项目周边环境及关系
15) 参与项目质量回访及维修
16) 审核项目部一般员工的绩效评价结果
17) 审核项目总结工作
人力资源管理
18) 参与对本公司一般员工进行绩效评价

3 办公室科室职责及岗位说明书
3.1. 科室职责
Ø 行政事务管理
- 传达并督促落实各项行政指令与会议决议
- 起草公司交办的文件、材料
- 协调各部门间的工作
- 完成日常接待、招待工作
- 完成重要文件的接收、印制、传阅、发放、回收、存档
- 收集、保管行政文件，管理公司文书档案
- 组织公司各项会议、会务与其它重大活动
Ø 公共关系管理
- 代表公司与政府相关部门、上下级单位往来，建立良好合作关系
- 处理对外的法律事务工作
- 完成内外部信息及政务信息之间的传递工作
Ø 后勤、安保管理
- 统计汇总各部门办公用品需求计划并组织采购
- 分发办公用品并进行发放登记
- 购置及发放员工的劳保用品、生日礼品、工作服等物品
- 制定办公类固定资产、低值耐用品的采购计划并组织采购
- 维修、保养办公设备
- 安排行政事务用车
- 管理项目部租赁办公用车
- 维护各种报警器材并落实各项消防安全措施
- 建立各项消防制度、消防演习、消防设备管理
- 组织公司办公区域的安全保卫、防火等管理工作
- 组织各个部门完成环境卫生管理工作
- 检查项目部后勤管理工作
- 安排员工宿舍和伙食，安排来宾及其他人员的食宿
Ø 人力资源管理
- 制定公司人力资源招聘及配置计划
- 根据各个部门的需求，进行人员招聘
- 完成新中标项目人员安排、资料准备、履约人员的通知等工作
- 组织实施关键岗位人员的轮岗、转岗
- 日常考勤管理，统计各科室及项目部员工考勤情况
- 组织制定及调整绩效考核指标
- 定期组织绩效考核工作
- 执行公司薪酬福利制度
- 核算劳动工资和薪资福利，编制工资表
- 核算并支付职工病假、工伤、产假、事假、探亲假等各种假期的工资
- 缴纳养老保险、医疗保险、失业保险等各种保险
- 组织各类技术资格、执业资格的考试、考核报名及注册工作
- 建立内部人才档案
- 保管各类人员资格证书，按时完成证书的年检

Ø 其它
- 制定及执行本科室工作计划
- 制定及修订本科室相关的管理制度
- 执行集团下达的管理制度、文件、决策
- 本科室相关的信息平台建设工作
3.2. 岗位职责
3.2.1. 办公室主任
一、岗位基本信息
岗位名称
所属科室
直接上级
部门人员
办公室主任
办公室
总经理
3人
二、主要岗位职责
行政事务管理
1) 传达并督促落实各项行政指令与会议决议
2) 起草公司交办的文件、材料
3) 协调各部门间的工作
4) 完成日常接待、招待工作
5) 完成重要文件的接收、印制、传阅、发放、回收、存档
6) 收集、保管行政文件，管理公司文书档案
7) 组织公司各项会议、会务与其它重大活动
公共关系管理
8) 代表公司与政府相关部门、上下级单位往来，建立良好合作关系
9) 处理对外的法律事务工作
10) 完成内外部信息及政务信息之间的传递工作
后勤管理
11) 统计汇总各部门办公用品需求计划并组织采购
12) 分发办公用品并进行发放登记
13) 购置及发放员工的劳保用品、生日礼品、工作服等物品
14) 制定办公类固定资产、低值耐用品的采购计划并组织采购
15) 维修、保养办公设备
16) 安排行政事务用车
17) 管理项目部租赁办公用车
18) 维护各种报警器材并落实各项消防安全措施
19) 组织公司办公区域的安全保卫、防火等管理工作
20) 组织各个部门完成环境卫生管理工作
21) 检查项目部后勤管理工作
22) 安排员工宿舍和伙食，安排来宾及其他人员的食宿
人力资源管理
23) 制定公司人力资源招聘及配置计划
24) 根据各个部门的需求，进行人员招聘
25) 完成新中标项目人员安排、资料准备、履约人员的通知等工作
26) 组织实施关键岗位人员的轮岗、转岗
27) 负责日常考勤管理，统计各科室及项目部员工考勤情况
28) 组织制定及调整绩效考核指标
29) 定期组织绩效考核工作
30) 执行公司薪酬福利制度
31) 核算劳动工资和薪资福利，编制工资表
32) 核算并支付职工病假、工伤、产假、事假、探亲假等各种假期的工资
33) 缴纳养老保险、医疗保险、失业保险等各种保险
34) 组织各类技术资格、执业资格的考试、考核报名及注册工作
35) 建立内部人才档案
36) 保管各类人员资格证书，按时完成证书的年检
其它
37) 负责制定及执行本科室工作计划
38) 负责制定及修订本部门相关的管理制度
39) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策
40) 负责本科室相关的信息平台建设工作
41) 负责领导交办的其它工作
三、任职资格要求
学历要求
大专或以上学历
专业要求
行政管理或文秘相关专业
技术资格
初级及以上职称
经验要求
具有3年以上相关工作经验
知识要求
精通企业管理、接待服务工作，掌握相关法律知识，了解文秘学、社会学、经营管理学等方面的知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的文字和口头表达能力
其它要求
具有较强的人际沟通、组织协调能力、计划与控制能力、领导力。有较高的政治素质，有强烈的事业心和责任感
4 经营预算部科室职责及岗位说明书
4.1. 科室职责
Ø 市场经营开发
- 制定及修订本公司经营开发管理制度
- 编制本公司经营开发规划
- 建设市场信息共享平台
- 收集本公司工程项目信息
- 评审本公司工程项目信息
- 合作项目信息搜集及合作方资质评审
- 本公司项目编标投标工作
- 评审本公司项目经营合同
- 本公司自主承揽项目的标后交底
- 集团承包给子分公司的项目标后交底
- 维护本公司客户/业主关系
- 集团总部及本公司资质升级/申报
Ø 计划合约管理
- 拟定承包合同、劳务合同、经营合同等
- 签定承包合同劳务合同、经营合同等
- 管理劳务分包队伍
- 确定周边项目预算单价
- 编制工程项目标后预算
- 统计项目过程成本数据
- 分析及整改项目成本异常情况
- 起草项目责任书
- 计算项目竣工成本
- 兑现工程项目成本管控奖惩
- 工程项目计量工作
- 本公司项目变更及索赔
Ø 其它
- 制定及执行本科室工作计划
- 制定及修订本科室相关的管理制度
- 执行集团下达的管理制度、文件、决策
- 本科室相关的信息平台建设工作

4.2. 岗位职责
4.2.1. 经营预算部科长
一、岗位基本信息
岗位名称
所属科室
直接上级
部门人员
经营预算部科长
经营预算部
总经理
2人
二、主要岗位职责
市场经营开发
1) 负责制定及修订本公司经营开发管理制度
2) 负责编制本公司经营开发规划
3) 负责市场信息共享平台建设
4) 负责收集本公司工程项目信息
5) 负责评审本公司工程项目信息
6) 负责合作项目信息搜集及合作方资质评审
7) 负责本公司项目编标投标工作
8) 负责评审本公司项目经营合同
9) 负责本公司自主承揽项目的标后交底
10) 参与集团承包给子分公司的项目标后交底
11) 参与维护本公司客户/业主关系
12) 参与集团总部及本公司资质升级/申报
13) 负责制定及修订本公司经营开发管理制度
计划合约管理
14) 负责拟定承包合同、劳务合同、经营合同等
15) 参与签定承包合同劳务合同、经营合同等
16) 备案采购合同、财务合同
17) 负责管理劳务分包队伍
18) 负责确定周边项目预算单价
19) 负责编制工程项目标后预算
20) 参与统计项目过程成本数据
21) 参与分析及整改项目成本异常情况
22) 参与计算项目竣工成本
23) 参与兑现工程项目成本管控奖惩
24) 参与工程项目计量工作
25) 参与本公司项目变更及索赔
项目管理
26) 参与签订项目责任书
27) 参与项目图纸会审
其它
28) 负责制定及执行本科室工作计划
29) 负责制定及修订本部门相关的管理制度
30) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策
31) 负责本科室相关的信息平台建设工作
32) 完成领导交办的其它工作
三、任职资格要求
学历要求
本科或以上学历
专业要求
建筑工程、工程造价或相关专业
技术资格
中级及以上职称
经验要求
具有3年以上相关工作经验
知识要求
熟悉工程的造价方法、合同风险管理与索赔，熟悉定额、清单的组成和组价方式，具备相应的管理知识、经济学知识、建筑业专业知识、营销学知识、财务知识等，熟练使用各种办公软件，具有较强的文字和口头表达能力
其它要求
具有较强的业务素质、管理能力和沟通能力，具有较强的人际沟通、组织协调能力、领导力，具有强烈的进取心和责任感
5 技术管理部科室职责及岗位说明书
5.1. 科室职责
Ø 工程项目管理
- 协调项目周边环境及关系
- 审核项目进度计划的制定及调整
- 检查及整改项目部偏差进度
- 审核项目部总体施工组织设计
- 审核施工组织设计/专项施工方案（一般项目）
- 审核施工组织设计/专项施工方案（重点项目）
- 参与图纸会审、二次图纸设计、优化
- 参与项目技术交底
- 项目技术支持
- 外部技术支持
- 审核重点项目质量安全方案、措施
- 审核重点项目质量创优方案
- 审核重点项目安全创标方案
- 参与处理质量缺陷
- 参与处理安全事故
- 保障统计数据的完整性、准确性、及时性
- 分析项目统计数据（量价分析、项目间对比分析等）
- 对统计分析发现的项目异常情况进行调查整改
- 审核工程项目资料移交
- 参与分项工程验收
- 参与基础、主体分部工程验收
- 参与工程预验收
- 参与工程竣工验收
- 工程移交
- 组织实施工程维修
- 贯彻三标体系
- 组织项目总结
Ø 技术管理
- 参与组织推广应用建筑业“四新”技术
- 参与技术创新项目立项
- 参与技术创新项目实施
- 参与成果评审和验收
- 参与技术工法总结
- 参与编制技术规程和标准工法
- 参与组织解决项目技术难题/集团重大技术攻关
- 参与技术标准的制订及修改
- 参与组织外部技术交流
- 参与组织技术人员培训
Ø 计划合约管理
- 参与拟定承包合同
- 参与拟定劳务合同
- 参与确定周边项目预算单价
- 参与编制标后预算
- 参与确定标后预算
- 统计项目过程成本数据
- 分析及整改项目成本异常情况
- 计算项目竣工成本
- 审核及时做好工程项目计量
- 审核子分公司项目变更及索赔
Ø 设计管理
- 根据业主要求进行设计前的现场勘察，与业主进行设计意图的沟通
- 设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸
- 负责设计方面在施工过程中的解释，协助有关人员检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图
- 负责公司所有的电子图纸、设计图纸、专业书籍的同意管理，以及公司电脑软件的使用

Ø 其它
- 制定及执行本科室工作计划
- 制定及修订本科室相关的管理制度
- 执行集团下达的管理制度、文件、决策
- 本科室相关的信息平台建设工作
5.2. 岗位职责
5.2.1. 技术管理部科长
一、岗位基本信息
岗位名称
所属科室
直接上级
部门人员
技术管理部科长
技术管理部
总工程师
4人
二、主要岗位职责
工程项目管理
1) 负责制定及修订本公司项目管理制度
2) 参与起草项目责任书
3) 参与签定项目责任书
4) 参与协调项目周边环境及关系
5) 审核项目进度计划的制定及调整
6) 负责检查及整改偏差进度
7) 审核总体施工组织设计
8) 审核施工组织设计/专项施工方案（一般项目）
9) 审核施工组织设计/专项施工方案（重点项目）
10) 参与图纸会审
11) 参与项目技术交底
12) 负责项目技术支持
13) 负责外部技术支持
14) 审核重点项目质量安全方案、措施
15) 审核重点项目质量创优方案
16) 审核重点项目安全创标方案
17) 参与处理重大质量缺陷
18) 参与处理重大安全事故
19) 审核项目成本、劳务、材料、设备、质量、安全等过程数据
20) 负责保障统计数据的完整性、准确性、及时性
21) 负责分析项目统计数据（量价分析、项目间对比分析等）
22) 负责对统计分析发现的项目异常情况进行调查整改
23) 审批工程项目资料管理
24) 审核工程资料移交
25) 参与分项工程验收
26) 参与基础、主体分部工程验收
27) 参与工程预验收
28) 参与工程竣工验收
29) 负责工程移交
30) 负责工程质量回访（一般工程）
31) 负责工程质量回访（重大意义/重大规模工程）
32) 负责组织实施工程维修
33) 负责贯彻三标体系
34) 负责组织项目总结
35) 负责项目经理及核心人员考核评价
36) 参与项目部其他人员的考核评价
技术管理
37) 审核项目部编写施工组织设计及专项施工方案（重点项目）
38) 参与本公司项目的外部技术支持
标准化管理
39) 负责在本公司所属项目部贯彻三标体系
直管项目成本管理
40) 参与审核项目部上报的成本数据，并确认其真实性和准确性
设计管理
41) 全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责
42) 负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作
43) 设计指导、绘制建筑设计图和效果图
44) 根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作
45) 认真通读所项目的建筑图纸，及时向相关部门（研发部等）提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门（研发部等）及时修改解决，以便于工程的顺利进展
其它
46) 负责制定及执行本科室工作计划
47) 负责制定及修订本部门相关的管理制度
48) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策
49) 负责本科室相关的信息平台建设工作
50) 完成领导交办的其它工作
三、任职资格要求
学历要求
大专或以上学历
专业要求
建筑工程相关专业
技术资格
中级及以上职称
经验要求
具有4年以上相关工作经验
知识要求
熟悉建筑工程施工知识，熟悉工程项目管理知识，熟悉建筑施工企业管理知识，掌握进度管理、变更索赔等知识，能指导项目部解决进度、变更、信息化、验收等相关问题
其它要求
具有较强的人际沟通、组织协调能力、计划与控制能力、领导力，有较高的政治素质，有强烈的事业心和责任感
6 项目监管部科室职责及岗位说明书
6.1. 科室职责
Ø 安全质量管理
- 贯彻实施国家和上级公司的安全、质量、环境、特种设备、特殊工种等管理的方针、政策、法规和条例
- 制定和修订公司的安全、质量、环境等管理制度；制定安全质量环保工作年度计划和质量安全管理考核和奖惩办法。
- 负责公司各生产项目施工过程中的安质环保措施、施工纪律的执行情况并制定整改措施计划。
- 完善安全质量保证体系，指导和检查各生产项目的安全质量环保人员配置、制度落实，不定期地向领导汇报安全质量工作情况，逐步建立安全质量动态管理体系。
- 编制公司安全生产应急救援抢险预案，组织相关人员参加公司组织的安全生产应急救援演练，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。
- 负责对危险源辩识、风险评价和风险控制的策划，编制重大危险因素控制计划清单，并组织开展QC小组活动。
- 按照公司的处理权限对安全、质量、环境和交通事故进行调查、分析、处理。
- 做好特种作业人员的培训、考核、取证工作。
- 负责公司“整合型管理体系”的贯彻实施工作。
- 参与处理质量缺陷
- 参与处理安全事故
- 工程质量回访（一般工程）
- 工程质量回访（重大意义/重大规模工程）
Ø 设备管理
• 设备租赁及使用管理
- 审查设备的租赁手续
- 协调调拨各种机械设备
- 建立设备租赁台账
- 搜集项目部的大型设备使用情况
- 统计自有设备台账
- 对各项目部上报的设备情况进行分析
- 组织设备验收工作，包括开箱验收、登记、建帐、试验等
- 到现场了解设备的使用情况
- 对旧设备进行报废/转手处置
Ø 其它
- 制定及执行本科室工作计划
- 制定及修订本科室相关的管理制度
- 执行集团下达的管理制度、文件、决策
- 本科室相关的信息平台建设工作
6.2. 岗位职责
6.2.1. 项目监管部科长
一、岗位基本信息
岗位名称
所属科室
直接上级
部门人员
项目监管部
设备科
副总经理
4人
二、主要岗位职责
安全质量管理
1) 负责国际、国家有关质量安全标准的组织学习、贯彻和实施
2) 负责组织对从事与质量安全有关的检验工作定期进行评价
3) 负责组织质量安全管理制度文件的发放、管理
4) 负责组织编制、修改质量安全管理制度文件
5) 负责进行质量安全管理制度运行中的协调工作、保证质量安全、管理制度的有效运行
6) 负责组织协调企业的质量安全管理、卫生检疫、质量安全监督、检验和质量安工作
7) 负责制订施工质量安全监督检验文件和产品质量安全评价标
8) 准，并组织实施
9) 负责组织对各类产品质量安全指标的监督、检查
10) 对生产车间及项目部要求解决的问题及时给予明确的答复和解决
11) 建立公司特种作业人员台账
12) 检查各项目部对施工工程质量、安全控制目标是否确定并落实，质量、安全保证措施是否齐全，质量、安全是否交底并签字，资料是否齐全
13) 编制各项质量安全检查记录，检查验收记录是否与工程同步

设备管理
设备租赁及使用管理
14) 审查设备的租赁手续
15) 协调调拨各种机械设备
16) 建立设备租赁台账
17) 搜集项目部的大型设备使用情况
18) 统计自有设备台账
19) 对各项目部上报的设备情况进行分析
20) 组织设备验收工作，包括开箱验收、登记、建帐、试验等
21) 到现场了解设备的使用情况
22) 对旧设备进行报废/转手处置
其它
23) 负责制定及执行本科室工作计划
24) 负责制定及修订本部门相关的管理制度
25) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策
26) 负责本科室相关的信息平台建设工作
27) 负责领导交办的其它工作
三、任职资格要求
学历要求
大专或以上学历
专业要求
建筑工程、材料管理、物流管理或相关专业
技术资格
中级及以上职称
经验要求
具有2年以上相关工作经验
知识要求
熟悉各类工程机械设备的品种、价格行情，熟悉项目管理，具有营销、财务知识
其它要求
善于组织协调、人际沟通、商务谈判，廉洁奉公，坚持原则

7 产品研发部科室职责及岗位说明书
7.1. 科室职责
Ø 产品研发管理
• 产品技术研发创新
- 参与确定公司总体战略规划及年度经营目标
- 负责组织相关技术，工艺文件、标准试件的制定，审批，保管
- 负责了解和收集建筑行业有关的新理念、新技术、新工艺、新材料的发展状态，不定期组织学习和讲座，进行经验交流和总结
- 组织总结和分析已完产品的设计、施工缺陷和问题
- 负责组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作

Ø 其它
- 制定及执行本科室工作计划
- 制定及修订本科室相关的管理制度
- 执行集团下达的管理制度、文件、决策
- 本科室相关的信息平台建设工作
7.2. 岗位职责
7.2.1. 研发部科长
一、岗位基本信息
岗位名称
所属科室
直接上级
部门人员
研发部科长
市场研发部
总经理
2人
二、主要岗位职责
1) 领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;
2) 负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案
3) 负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度
4) 负责生产工艺流程的执行检查工作
5) 负责了解同行业的发展方向，及时调整工作重点和方向
6) 负责对重点课题、难题组织攻关
其它
7) 负责制定及执行本科室工作计划
8) 负责制定及修订本部门相关的管理制度
9) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策
10) 负责本科室相关的信息平台建设工作
11) 负责领导交办的其它工作
三、任职资格要求
学历要求
大专或以上学历
专业要求
建筑工程或相关专业
技术资格

经验要求
具有2年以上相关工作经验
知识要求
熟悉建筑行业、有钢结构技术管理经验，有培训经验
8 加工厂职责及岗位说明书
8.1. 加工厂职责
Ø 构件加工生产
- 负责安排并完成各项目的钢结构产品制作、并落实公司的安全、质量管理
- 负责生产流程管制、工作制度、人员安排、修订各项产品工序
- 定期调度生产情况，检查计划完成情况，及时发现生产中出现的各类问题，会同有关部门共同解决。
- 组织生产车间全过程过程管理和工序管理，严格按施工标准生产合格产品
- 对新进场的员工进行三级教育，参加公司组织的安全大检查
- 负责安全生产，预防各种事故的发生，参与事故分析及提出防范措施
Ø 其它
- 制定及执行加工厂工作计划
- 制定及修订加工的管理制度
- 执行集团下达的管理制度、文件、决策
8.2. 岗位职责
8.2.1. 加工厂车间主任
一、岗位基本信息
岗位名称
所属科室
直接上级
部门人员
车间主任
加工厂
总经理

二、主要岗位职责
1) 根据下达的生产计划，合理安排班组生产任务，并根据需求组织进行本车间人员、物资、设备调配、做好生产统计工作
2) 对本车间员工进行技术质量指导、加强施工过程技术质量控制，发现问题解决改进
3) 组织开展车间成本核算，不断降低成本，提高经济效益
4) 和项目监管部一起组织设地安全防护措施，对员工进行安全教育，杜绝重大安全事故，减少一般性事故发生，对生产中出现的安全事故和安全隐患进行妥善处理
5) 监督检查车间的环境卫生、设备的日常清洁与保养、车间成本与半成品的摆放
6) 车间员工日常管理包括考勤与绩效评价，工资，奖金统计，本车间员工技术、业务培训管理和员工建议的收集
其它
7) 负责制定加工车间工作计划
8) 负责制定及修订加工车间关的管理制度
9) 负责执行集团下达的管理制度、文件、决策
10) 负责本科室相关的信息平台建设工作
11) 负责领导交办的其它工作
三、任职资格要求
学历要求
大专或以上学历
专业要求
建筑工程或相关专业
技术资格

经验要求
具有5年以上相关工作经验
知识要求
熟悉建筑行业、有钢结构技术施工管理经验