办公楼工程项目管理实施规划(表格).doc

项 目 管 理
实 施 规 划

——办公楼工程

项 目 规 划 目 录

1. 管理目标 表式：C-01
2. 施工部署 表式：C-02
3. 工期计划 表式：C-03
4. 项目经理部主要人员配置 表式：C-04
5. 分包资源配置方案 表式：C-05
6. 资金使用计划 表式：C-06
7. 主要物资采购方案 表式：C-07
8. 办公设备配置方案 表式：C-08
9. 施工机械设备配置方案 表式：C-09
10. 周转物资调配方案 表式：C-10
11. 临时设施配置方案 表式：C-11
12. 重点难点分析与对策 表式：C-12
13. 成本核算计划 表式：C-13

附表：会签表

项目策划――管理目标
表式： C-01
共1页 第 1页
项目概况
项目名称：办公楼
建筑面积：15899.65平方米
工程地点：北京市
设计单位名称：公司
监理单位名称：公司
承包方式： ■总承包；
□联合总承包，合作伙伴是
□分包，总承包商是
工作内容： ■结构 ■初装 □精装
■电气 ■水卫 ■暖通
□电梯 ■总图 □配套
■其它：
项目总目标
质量目标：
合同目标：□鲁班奖□泰山杯□青岛杯□优质结构工程□部优□市优■合格
实施目标：□鲁班奖□泰山杯□青岛杯□优质结构工程□部优□市优■合格
工期目标：
合同目标：总工期（ 11 ）月，竣工日期：暂定于（2011）年（11）月（1）日
实施目标：总工期（ 10 ）月，竣工日期：暂定于（2011）年（10）月（20 ）日
安全环保目标：
杜绝死亡事故，一般事故频率不超过（2）‰, ■节能降耗、减少污染，创□国家级 □省级安全文明 □市级标准化示范工地
成本目标：责任成本 4311162元 ，项目毛利率 8.5%
新技术应用目标：
□ 国家级 □省级 □市级新技术应用示范工程，□其它：
其它约定：
附件：□ ——， □ 其它

项目策划――施工部署
表式： C-02
共 2页 第1页

基础阶段
地上主体阶段
安装装修阶段
施工段划分
根据后浇带划分成为4个施工区域，施工段内流水施工。详见施工平面布置图。
根据后浇带划分成为4个施工区域，施工段内流水施工。详见施工平面布置图。
安装工程穿插于基础至主体施工的全过程，根据主体施工段划分穿插流水施工。
装饰装修根据主体施工段划分穿插流水施工。
施工顺序
挖土方、清槽
基础垫层
防水层施工
防水保护层施工
基础钢筋、模板
水电预留预埋
混凝土浇筑
混凝土测温养护
土方回填及夯实

测量放线
柱筋安装
柱模板
梁板模板安装
柱混凝土浇筑
梁板钢筋安装（管线预埋预留安装及验收）
梁、板混凝土浇筑
养护
进入上一层结构施工
放线
砌筑墙体
过梁、圈梁施工
门、窗副框安装
顶棚、墙面清理
顶棚及墙面抹灰
外墙苯板施工
楼地面找平
顶棚装饰
墙面装饰
卫生间、厨房装修
关键工序穿插
1、 导墙砌筑完成后肥槽回填与防水穿插施工。
2、 底板配重混凝土穿插于筏板施工过程中。
每一施工区内各楼座柱筋、板筋、梁筋，主板、梁板及顶板可穿插施工。
1、每一施工区外墙涂料、外墙保温、外墙抹灰可以及安装可穿插施工。
2、门窗副框穿插于外墙装修
附图

附图采用单线条图，能说明问题即可，如附图太大可加附页。

项目策划――里程碑式控制点设置（一期）
表式： C-03
共 2页 第1页
序号
控制点名称
最迟完成时间
是否关键线路
1
地下车库基坑土方施工
暂定2011.3.1
■是
□否
2
地下车库地基与基础验收
暂定2011.4.13
■是
□否
3
地下人防、车库主体验收
暂定2011.7.5
□是
■否
4
单体验收
暂定2011.10.20
□是
■否
5
竣工验收、备案
暂定2011.11. 10
■是
□否

□是
□否

□是
□否

□是
□否

□是
□否

项目策划――里程碑式控制点设置（二期）
表式： C-03
共 2页 第 2页
序号
控制点名称
最迟完成时间
是否关键线路
1
办公楼CFG桩荷载试验
暂定2011.7.4
■是
□否
2
办公楼地基与基础验收
暂定2011.7.15
■是
□否
4
办公楼主体验收
暂定2011.9.10
■是
□否
5
办公楼单体验收
暂定2011.11.1
□是
■否
6
竣工验收、备案
暂定2011.11.10
■是
□否

□是
□否

□是
□否

□是
□否

□是
□否

项目策划――项目经理部主要人员配置
表式： C-04
共 1页 第 1页
序号
姓名
担任职务
职称
施工年限及
经历
1

项目经理

2

生产经理

3

技术负责人

4

预算员

5

施工员

6

土建质检员

7

安全员

8

电气质检员

9

暖通质检员

10

资料员

11

材料员

12

预算员

13

后 勤

项目管理人员高峰配置__13__人，在__主体___阶段。

项目策划—主要劳务、专业分包资源配置方案（一期）

表式：C-05

共 2页 第1页
序号
分包项目
选择方法
分包方式
预计进场日期
候选分包商名单
1
基础和主体
□业主指定
■ 包工包料

　 江苏宏泰劳务
■公司审定
□ 劳 务
2011.1

□项目择定
□ 包工及部分材料

2
水电安装
□业主指定
■ 包工包料

　　红旗渠
■公司审定
□ 劳 务
2011.2

□项目择定
□ 包工及部分材料

3

□业主指定
□包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

4

□业主指定
□ 包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

5

□业主指定
□ 包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

6

□业主指定
□ 包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

7

□业主指定
□ 包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

8

□业主指定
□ 包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

项目策划—主要劳务、专业分包资源配置方案（二期）

表式：C-05

共 2页 第2页
序号
分包项目
选择方法
分包方式
预计进场日期
候选分包商名单
1
CFG桩
□业主指定
■ 包工包料
暂定

■公司审定
□ 劳 务
2011.6

□项目择定
□ 包工及部分材料

2
土石方
□业主指定
■ 包工包料
暂定

■公司审定
□ 劳 务
2011.6

□项目择定
□ 包工及部分材料

3
基础
□业主指定
■ 包工包料
暂定

■公司审定
□ 劳 务
2011.7

□项目择定
□ 包工及部分材料

4
主体
□业主指定
■ 包工包料
暂定

■公司审定
□ 劳 务
2011.7

□项目择定
□ 包工及部分材料

5
装饰装修
□业主指定
■ 包工包料
暂定

■公司审定
□ 劳 务
2011.9

□项目择定
□ 包工及部分材料

6
室外管网、道路、绿化
□业主指定
□ 包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

7

□业主指定
□ 包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

8

□业主指定
□ 包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

9

□业主指定
□ 包工包料

□公司审定
□ 劳 务

□项目择定
□ 包工及部分材料

项目策划――资金使用计划
表式： C-06
共1页 第1页
序号
资金来源
流出用途
计划时间
到位比例
金额
（流入+，流出-）
净流量
1
甲方支付
开工准备 （临建费）
2011.2
30%
+1548
-70
1478
2
甲方支付
劳务分包
材料款
2011.5
50%
+987
-1081
1384
3
甲方支付
劳务分包
材料款
2011.7
80%
+1522
-1187
1719
4

劳务分包
材料款
2011.11
80%
-1022
697
5

6

7

8

或附流量预测图。

项目策划――主要物资采购方案
表式： C-07
共 页 第 页
序号
物资名称
投标量
单位
预计进场时间
物资采购单位（打√）
业主
材料部
项目
分包
1
混凝土
13000
立方米
2011.2.26

√

2
CFG桩
240
个
2011.5.25

√
3
地砖
2050
平方米
2011.2.27

√
4
钢筋
3300
t
2011.2.27

√

5
卷材
17600
㎡
2011.3.1

√
6
钢板止水带
600
m
2011.3.20

√
7
特种门
14
樘
2011.3.25

√
8
砌块
200
平方米
2011.7.1

√
9
灰砂砖
50
平方米
2011.7.1

√
10
石子
300
平方米
2011.7.1

√
11
水泥
10
t
2011.7.1

√
12
耐水腻子
40458
t
2011.7.1

√

项目策划――办公设备配置方案
表式： C-08
共 1页 第1页
序号
办公设备名称
规格型号
来源（采购或转配）
数量
预计进场时间
1
电脑

公司配备
2
2011.1
2
打印机

公司配备
1
2011.1
3
数码相机

公司配备
1
2011.1
4
办公桌椅

公司配备
7
2011.1
5
文件柜

公司配备
4
2011.1
6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

项目策划――机械设备配置方案
表式： C-09
共1页 第1页
序号
机械设备名称
规格型号
数量
预计进场时间
设备来源
1
挖掘机
300
3
2011.01
租赁

2
静压桩机
ZYJ6OOB
1
2011.03
租赁

3
汽车吊
50T
1
2011.03
租赁

4
塔吊
7015
1
2011.06
租赁

5
砼输送泵
HBT80
1
2011.06
租赁

6
客货电梯
SCD200
1
2011.10
租赁

7
钢筋切断机
GJ40
6
2011.01
自备

8
钢筋弯曲机
GW40
6
2011.01
自备

9
钢筋调直机
GT6
6
2011.01
自备

10
滚压直螺纹
GHC40
6
2011.01
自备

11
交流电焊机
BX1-330
10
2011.01
自备

12
砂轮切割机
MJ235
4
2011.01
自备

13
插入式砼振动器
HZ-50A
6
2011.01
自备

14
插入式砼振动器
HZ-32
4
2011.01
自备

15
平板式砼振动器
BL-22
2
2011.01
自备

16
水泵
JQB-2-10
4
2011.01
自备

17
砂浆搅拌机
JS350
2
2011.10
自备

18
圆盘锯
MJ235
20
2011.01
自备

19
手持电锯
SJ30
12
2011.01
自备

20
塔吊照明
/
8
2011.06
租赁

21
激光投线仪
LX310DT
1
2011.01
自备

22
水准仪
DS32
2
2011.01
自备

23
电子经纬仪
TDJ2E
2
2011.01
自备

24
激光垂准仪
DJZ3
2
2011.01
自备

25
全站仪
M281777
1
2011.01
自备

26
激光扫平仪
SJ2
1
2011.01
自备

27
50m钢卷尺
/
4
2011.01
自备

28
兆欧表
1000V、500V
2
2011.01
自备

29
接地电阻
测试仪
Zc-8型
1
2011.01
自备

30
钳形电流表
500～1000A
4
2011.01
自备

31
万用表
Zc-7型
4
2011.01
自备

32
试压泵
0～60kg/
cm2
2
2011.01
自备

项目策划――周转材料配置方案
表式： C-10
共 页 第 页
序号
周转材料名称
计划数量
预计进场时间
预计出场时间
备注
1
钢管
500
2011.3.1
2011.9.1

2
扣件
168000
2011.3.1
2011.9.1

3
竹胶板
18000
2011.3.1
2011.9.1

4
木材
500
2011.3.1
2011.9.1

5
钢管
80
2011.7.1
2011.9.1

6
扣件
30000
2011.7.1
2011.9.1

7
竹胶板
2000
2011.7.1
2011.9.1

8
木材
70
2011.7.1
2011.9.1

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

地下部分，支撑材料配备二层__、模板配备___二层__
地上部分，支撑材料配备____层、模板配备_____层并计划周转___次
其它：

项目策划――临时设施配置方案
表式：C-11
共 1页 第 1页
序号
物资名称
规格型号
数量
预计进场时间
设备来源（打√）
公司租赁/项目购买
分包提供
1
彩钢板房

1200㎡
2010．11

√
2
围挡

1300m
2010．11

√
3
厕所

100㎡
2010．11

√
4
钢筋加工棚

2个
2011．3

√
5
木工加工棚

2个
2011．3

√
6
水电加工棚

1个
2011．3

√
7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

项目策划――重点难点、风险分析与对策
表式： C-12
共3页 第 1页
序号
内容
原因分析
拟实行对策
1
本工程预付款，工程款按照节点支付，对于资金和施工进度控制的要求高，需确保工程按期完成，应重视工程不能按期完成引发的索赔等相关问题。
预付款，资金压力较大，
工期紧张，工期压力大。
加强资金和进度控制，制定详细的方案和加强现场的管理确保工程按期完成。
2
本工程为阶段付款，如果建设单位资金不能按约定支付，应高度重视。
防止建设资金不到位。
与建设单位及时沟通，按阶段及时上报工程款支付申请和阶段割算。在资金不能按时事启动应急预案，做好索赔准备工作。
3
重视分包单位劳力不足、周转料具、资金分配（尤其是民工工资）等方面引发的问题。

对分包单位的管理问题。
加强对分包单位的各项管理工作，尤其是资金控制与劳务管理，防止发生农民工工资上访事件。
4
施工场地狭小，车库与办公楼只能分期施工，而且二期工程开工直接影响车库及办公楼施工。
工程地理位置特殊，施工场地狭小。
加强与业主沟通，争取在安全部大院内再开一个施工出入口。二期开工及时与甲方沟通，申报与二期合作施工方案，争取预留施工用必要场地。

项目策划――重点难点、风险分析与对策
表式： C-12
共 3页 第 2页
序号
内容
原因分析
拟实行对策
5
本工程采用固定单价合同价款形式，应重视市场价格变化对成本的影响
市场价格变化波动较大，预测难度大；人材机价格超出风险幅度±5%，我方承担5%的价差
通过网络对钢筋等可调价进行关注、及时了解以便对人材机认价确定时间表；技术上在保证施工质量的前提下优化方案，最大限度的降低施工成本。
6
工程垂直运输量大，应重视垂直运输机械的组织、协调与选用对工期的影响。
垂直运输量大，调控不力会影响工期。
对垂直运输做好组织调控工作。制定垂直运输机械的工作计划，最高效率的利用垂直运输机械。
4
应重视农忙时节施工人员的组织，调配对工期的影响。
工程时间横跨农忙时节，劳务用工容易流失
提前做好应急预案，及时了解工人思想动态，对容易流失的用工圈定，提前准备相应劳力备用。
5
办公楼的原设计CFG桩因场地狭小，施工难度很大，直接影响工程工期。
办公楼地基情况不确定，原设计办公楼基础为CFG桩。
提前穿插地勘设计，争取业主、设计更改地基设计方案

项目策划――重点难点、风险分析与对策
表式： C-12
共 3页 第 3页
序号
内容
原因分析
拟实行对策
6
施工对安全管理、消防要求高，应重视安全方面相关的问题。
消防设施的设置与消防水源的接入。
制定详细的安全文明施工组织设计，施工现场需严格按照安全生产要求进行设置。
7
工程地下水位较高，排水降水方案编制不合理容易引起较大的工程质量事故。
在车库自重及恒载未达到设计之前，边坡排水降水将严重影响施工质量和安全。
编制详细合理的边坡排水降水方案，以工程洽商形式报送业主，争取业主及时签认，并及时认真组织施工。
3

4

项目策划――成本核算
表式： C-13
共 1 页 第 1 页
序号
核算时间/频度（阶段）划分
核算内容
公司参加人
项目参加人
1
2011.4.15
地下车库
地下车库基础混凝土、钢筋、防水

2011.5.25
地下车库
地下车库主体混凝土、钢筋、防水

2011.9.20
地下车库及办公楼土建及安装总体核算