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ABC分类法例题

例题：ABC分类管理问题：
某企业保持有10种商品的库存，有关资料如表所示，为了对这些库存商品进行有效的控制和管理，该企业打算根据商品的投资大小进行分类。
(1)请您选用ABC分析法将这些商品分为A、B、C三类?
(2)并给出A类库存物资的管理方法?
表
商品编号
单价/元
库存量/件
a
4.00
300
b
8.00
1200
c
1.00
290
d
2.00
140
e
1.00
270
f
2.00
150
g
6.00
40
h
2.00
700
i
5.00
50
j
3.00
2000

解：(1) ABC分类管理方法：
A类：资金金额占总库存资金总额的60%-80%，
品种数目占总库存品种总数的5%-20%；
B类：资金金额占总库存资金总额的10%-15%，
品种数目占总库存品种总数的20%-30%；
C类：资金金额占总库存资金总额的0%-15%，
品种数目占总库存品种总数的60%-70%；
根据已知数据，按照商品所占金额从大到小的顺序排列（首先要把10种商品各自的金额计算出来），计算结果如下表一：

表一：
商品编号
单价
库存量
金额
金额
累计
占全部金额的累计比例
占全部品种的累计比例
b
8.00
1200
9600
9600
48.4%
10%
j
3.00
2000
6000
15600
78.7%
20%
h
2.00
700
1400
17000
85.7%
30%
a
4.00
300
1200
18200
91.8%
40%
f
2.00
150
300
18500
93.3%
50%
c
1.00
290
290
18790
94.8%
60%
d
2.00
140
280
19070
96.2%
70%
e
1.00
270
270
19340
97.5%
80%
i
5.00
50
250
19590
98.8%
90%
g
6.00
40
240
19830
100%
100%

根据以上表格的计算结果，按照ABC分类管理的方法，（草稿纸上还要有计算比较，才能得到最后结果）可以对此企业的库存如下分类：见表二：
表二：
分类
每类金额/元
库存品种数
百分比（%）
占用金额
百分比（%）
A类：b, j
15600
20%
78.7%
B类: h, a
2600
20%
13.1%
C类:f, c, d, e, i, g
1630
60%
8.2%

(2)对于A类库存，即对b和j两种商品，企业需对它们定时进行盘点，详细记录及经常检查分析货物使用、存量增减和品质维持等信息，加强进货、发货、运送管理，在满足企业内部需要和顾客需要的前提下，维持尽可能低的经常库存量和安全库存量，加强与供应链上下游企业合作来控制库存水平，既要降低库存，又要防止缺货，加快库存周转。

练习：
某企业保持有9种商品的库存，有关资料如下表所示，为了对这些库存商品进行有效的控制和管理，该企业打算根据商品的投资大小进行分类。
(1)请您选用ABC分析法将这些商品分为A、B、C三类?
(2)并给出A类库存物资的管理方法?
表
商品编号
单价/元
库存量/件
a
5.00
200
b
2.00
100
c
4.00
125
d
1.40
200
e
1.00
140
f
7.50
1000
g
3.00
120
h
1.00
120
i
0.70
100

练习解：(1) ABC分类管理方法：
A类：资金金额占总库存资金总额的60%-80%，
品种数目占总库存品种总数的5%-20%；
B类：资金金额占总库存资金总额的10%-15%，
品种数目占总库存品种总数的20%-30%；
C类：资金金额占总库存资金总额的0%-15%，
品种数目占总库存品种总数的60%-70%；
根据已知数据，按照商品所占金额从大到小的顺序排列，
计算结果如下表一：
表一：
商品编号
单价
库存量
金额
金额
累计
占全部金额的累计比例
占全部品种的累计比例
f
7.50
1000
7500
7500
74.3%
11.1%
a
5.00
200
1000
8500
84.2%
22.2%
c
4.00
125
500
9000
89.1%
33.3%
g
3.00
120
360
9360
88.9%
44.4%
b
2.10
100
210
9570
94.8%
55.6%
d
1.00
200
200
9770
96.7%
66.7%
e
1.00
140
140
9910
98.1%
77.8%
h
1.00
120
120
10030
99.3%
88.9%
i
0.70
100
70
10100
100%
100%

根据以上表格的计算结果，按照ABC分类管理的方法，可以对此企业的库存如下分类：见表二：

表二：
分类
每类金额/元
库存品种数
百分比（%）
占用金额
百分比（%）
A类：f
7500
11.1%
74.3%
B类: a, c
1500
22.2%
14.8%
C类:g, b, d, e, h, i
1100
66.7%
10.9%

(2)对于A类库存，即对f商品，企业需对它们定时进行盘点，详细记录及经常检查分析货物使用、存量增减和品质维持等信息，加强进货、发货、运送管理，在满足企业内部需要和顾客需要的前提下，维持尽可能低的经常库存量和安全库存量，加强与供应链上下游企业合作来控制库存水平，既要降低库存，又要防止缺货，加快库存周转。