架子队九大员工作职责.doc

架子队队长职责

1、主持架子队全面工作，对架子队施工生产和成本控制全面负责，保证架子队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。
2、负责架子队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。
3、负责编制上报现场施工需要的劳动力、工程材料和机具设备需求计划。
4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。
5、负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。
6、组织现场文明施工。

架子队技术负责人职责

1、负责架子队的技术管理工作。
2、指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。
3、建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全交底；
4、建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。

架子队安全员职责

1、在架子队长的领导下，努力作好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。
2、深入施工现场检查和了解安全生产状况，并作好检查日记，检查职工对安全规章制度的执行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按工区（梁场）安全自控体系进行处罚。
3、做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。
4、组织开展安全生产自查和专业检查。
5、负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。
6、检查机械设备、个人劳动防护用品的产品质量，落实施工现场安全防护措施。
7、按时上报各种安全报表。

架子队质检员职责

1、严格按工区（梁场）质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制，负责对工序质量检查验收。
2、深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止。
3、严把工序质量关，组织工序质量验收。参与分项、分部工程的检查验收。
4、配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。
5、按规定上报周、月、季、年度工程质量情况报表。
6、对违反工区（梁场）质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工的建议。

架子队技术员职责

1、掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。
2、严格按照图纸和技术要求进行技术交底、现场技术指导和协调。做好质量检查签证及填写检查记录。
3、做好工程日志的填写工作。
4、接受质检员、监理或上级的监督检查。
5、参加梁场组织的质量检查工作。

架子队试验员职责

1、负责本队原材料、构件检验试验工作。
2、对检验试验结果负直接责任。
3、认真执行检验试验操作规程。
4、负责对取样试件的保护、留置工作。
5、迅速反馈检验试验结果。
6、对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析上报。

架子队材料员职责

1、负责收集质保证明材料，并负责归档保存。
2、负责本队材料的收发与保管。
3、试验合格的材料填写《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。
4、通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。

架子队工班长职责

1、熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。对技术交底资料或测量结果有疑问时，及时向技术人员反映。
2、坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。
3、接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。

架子队领工员职责

1、熟悉工艺流程、熟练的掌握操作规程，接受工班长安排的任务，对技术交底存在疑问及时向技术员反映。
2、积极组织作业人员现场施工作业，起好带头模范作用。
3、接受质检员、监理或上级的监督检查。