略论校长的教育自觉.docx
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略论校长的教育自觉 略论校长的教育自觉 王继兵 (江苏省如东高级中学,226400) 摘要:校长是学校教育的践行者。在时代呼唤素质教育,社会期待合格公民、创新人才,基础教育强势推进课程改革的当下,教育面临诸多的困惑与挑战、质疑与非难。对教育自觉的坚守,是校长面临的一份考验。校长应当对自我有自觉认识,对历史有自觉理解,对社会责任有自觉担当,对办学规律有自觉遵循,对“以生为本”有自觉践行。 关键词:校长教育自觉坚守 20XX年9~12月,笔者有幸参加教育部校长培训中心组织的长三角第三期校长培训,与来自苏、浙、皖、沪四省市的校长同行们,一起开展理论学习、经验分享、专题考察、专项培训、跟岗实习。专家高屋建瓴的讲座、同行校长的真知灼见、领导导师的专业指导、实训学校的不俗业绩和业内影响,给我留下了深刻印象,也引发了我对当下普通高中教育和自身岗位使命的全新反思和考量。 校长是学校教育的践行者。在很大程度上,校长对教育的理解决定着教育的样式,影响和决定着学校的生存样式和发展模式。而校长对教育的认识和理解,源于其对教育的理性思考,源于其工作、学习生活的背景及体验,源于学校所处的地域教育文化,也源于学校自身的教育文化氛围。在时代呼唤素质教育,社会期待合格公民、创新人才,基础教育强势推进课程改革的当下,教育面临诸多的困惑与挑战、质疑与非难。对教育自觉的坚守,是校长面临的一份考验。 第一,对自我有自觉认识。 校长要不断追问乃至拷问自己,大胆假设并验证自己的教育哲学路径,不断地去发现、理解和解释自己的教育行为。顾冷沅教授在《基于课堂改进的教师在职学习》的讲座中指出:校长作为领导,有三层含义:一是价值引领。学校的价值、教育的价值,应体现在校长的办学愿景和其指导制订的学校发展规划中,体现在学校文化中。二是课程与教学领导。抓好课堂和教师队伍这两个学校核心竞争力因素是关键。三是组织机构的领导。校长要善于强化内部管理,调适社会关系和环境,凝聚全校力量,聚焦内涵发展。为此,校长应明晰自己的职责和使命,努力提升校长专业信念、校长专业知识和校长专业行为。 第二,对历史有自觉理解。 校长对历史的自觉理解,至少包括如下三个层面:一是从社会历史的角度看教育——教育应在社会发展、历史文化传承中有何担当?二是从教育自身发展历史的角度看教育——当下需要我们有何担当?三是从各自所在区域教育发展的角度看教育——本校历史对当下教育有何期待? 社会期待教育传承文明、培育人才。人才培养要以德为首,《国家中长期教育改革与发展规划纲要(20XX~2020年)》明确提出立德树人、回归原点的要求。因此,“德育为先”理应成为校长自觉,成为校长对社会历史、对教育呼唤的主动回应。在新的历史时期,教育也面临共同的挑战。就我校而言,当下之期盼有三点:丰富课程门类,提供学生多样选择;完善生态德育,丰富其育人内涵;打造教师文化,激发团队之潜力。 当然,对一所学校而言,不同时期的校长,都要注重在传承中发展。学校发展是编年史,不能断章删节。有对历史的尊重和敬畏,才有对当下的清醒认识和明确思路。当下,中国高中教育的主要问题,在《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20XX~2020年)》里概括为两点:一是实际存在的“应试教育倾向”,二是“素质教育推进困难”。也就是说,我们当下的教育面临这样一种尴尬:一方面,教育要有明确的方向——指向于人的全面发展的素质教育;另一方面,我们又不可避免地受到应试教育的干扰和牵拉。这种对高中教育现实走向的准确把握,是讨论、反思教育的基础话语平台。我们需要在真实而准确地判断教育现实的基础上,去探寻教育改革的前程,从而明晰我们的办学思想,提出并坚守我们的办学主张。我们如何才能保障日常的教育行为摆脱牵拉而不至于偏移坚守?我认为,有三点必须纳入思考:第一,追问本质,我们坚守的教育信念是什么?第二,拷问自我,我们内隐的价值取向究竟是什么?第三,反思现状,我们坚守的良知底线是什么? 第三,对社会责任有自觉担当。 学校的社会责任是什么?普通高中的社会责任是什么?我以为,学校使命应是国家、民族、社会赋予学校的责任和学校对这些责任的担当。学校既要传承历史,也要激励和面对当下,更要前瞻未来、面向世界。“办学要办奥运会,教育不搞世界杯。”陈玉琨教授的这句话,精辟地指出了普通高中多样化、特色化发展的必要,即学校要为不同潜质、不同兴趣的学生提供个性化发展的机会和可能。同时,作为区域内有一定影响的名校,其责任不仅在于培养各行各业的领军人才,还在于示范引领本区域内其他高中学校共同走多样、特色、内涵发展之路。 第四,对办学规律有自觉遵循。 在开门办学的背景下,作为校长,不仅要有对教育法规的敬畏,更要有对教育规律的自觉遵循,要努力在规律性和目的性的有机结合中寻找高中教育的责任和使命。我很认同两种观念:一是“教育是慢的艺术”。这个“慢”,并非指其节奏之舒缓、行为之拖拉,而是指教育应当有文火煮煨之功夫,不能急功近利,不能以眼前之虑代替了百年大计,不能以稻梁之谋遮蔽了生命之树,正所谓“兴教当以百年计,育人当为百年谋”。二是“教育是农业”,须遵循农时规律,因时而作、因势利导。认同“教育是农业”,那就必须意识到,农作物的健康成长需求适宜的温度,需要充分的水分和合适的土壤等自然环境因素的综合影响。学生的健康成长也如此。只有学校、家庭社会形成共同的、科学的教育合力,只有学校提供丰富的课程、宽松的氛围、自主的平台,学生才能走得更远、飞得更高。 第五,对“以生为本”有自觉践行。 华南师范大学郭思乐教授提出的“生本教育”的理念,其核心思想是:一切为了学生,高度尊重学生,全面依靠学生,让学生充分地依照自己的学习天性来学习,依靠内部自然发展自己的学习天性。我以为,教育“以生为本”,至少应有如下三层解读:一是以学生的生命存在为本,因为学生首先必须作为一个生命的存在,然后才能赋予其知识的积累和灵魂的塑造。二是以学生的人格尊严为本。任何教育的前提都是人格的平等与尊重,只有人格的平等与尊重,才有可能产生真正意义上的对话与共鸣,才有真正的教育行为发生的可能性。三是以奠定学生终身可持续发展的基础为本。普通高中推进素质教育是针对特定年龄段的教育对象的,其内容选择、目标设定也是有阶段性的,不可能包罗万象、一应俱全。但其在学生体质发展、人格塑造、知识积累、品质修炼上,都应有明确的阶段指向——即为其终身可持续发展奠基。 因此,学校层面的“以人为本”,即是“以师生为本”。学校是传承文化的场所,更是师生生命成长的过程依托,学校所有的活动都应围绕教师的专业成长和学生的个性发展,“让师生成就最好的自己”——在成就学生的同时发展教师。我校成立75年来,传统的科技节、艺术节、体育节、红五月歌咏节等,已成为学生展示自我、提升素质的平台。学生在综合素质不断提升的同时,学业水平、高考成绩不断攀升。另一方面,我们始终把师资队伍建设列入全校工作和常规考核推进的重点,重视校本研修机制的构建,积极创造机会、提供平台(如常年开设“教师讲坛”、“班主任论坛”、“名师大讲坛”,定期组织教师外出参加国内外各级各类培训、研讨、进修活动等),促进教师的专业发展。 总而言之,坚守教育自觉,就是要追问教育本质,逼近教育本真——教育为何?教育何为?就是要在真教育与伪教育、正教育与反教育的辨析中,“借我一双慧眼”;就是要让学校的一切作为,直指学校存在的理由和价值追求。从而,“使每一个前行的人都听到有力的召唤,看到光明的指引”。展开阅读全文
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