点检管理制度汇编(煤矿矿发).docx
《点检管理制度汇编(煤矿矿发).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《点检管理制度汇编(煤矿矿发).docx(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第23页 共23页补 连 塔 煤 矿点检管理制度汇编编制:审核:2005年8月管理制度清单1、 总则2、 点检管理的责任范围3、 点检管理的组织机构4、 点检系统A、B工作制度5、 点检内部考核试行办法6、 点检处理流程7、 点检的技术管理8、 点检点反光贴粘贴标准9、 点检操作规程及奖罚制度10、 点检报表分析制度总 则第一条 点检维修制的定义:点检维修制是一种科学的设备管理方法,它是利用人的感官和简单的仪表工具,按照预先制定的技术标准,定人、定点、定期地对设备进行检查的一种管理方法。第二条 推行点检维修制的意义:可以有效防止
2、“过维修”、“欠维修”,提高设备可靠性,降低故障发生率,减少设备维护检修费用。使用智能化点检系统,能及时发现设备隐患,为预防性检修提供科学的依据。第三条 为保证设备点检项目的正常开展,确保数据及时、准确、规范、完整,特制定点检管理制度汇编手册。第四条 本办法适用范围:适用于补连塔煤矿。第五条 本办法从2005年9月起执行。第六条 所涉及内容的解释权为专职点检员。第七条 本办法如与上级部门的点检管理制度抵触,以上级部门的管理办法为准。设备点检责任范围第一条、机电矿长全面负责点检制度落实。对超出点检标准的设备做出大、中修决定。组织召开点检数据分析会,组织不定期的点检活动。保证点检工作长期坚持下去。
3、第二条、机电副总负责点检人员的培训,负责设备点检过程检查,负责对点检执行情况的考核。第三条、专职点检员负责点检制度及考核办法的制定,负责点检标准的制定,负责优化点检系统,负责对设备点检数据分析处理并向机电矿长建议对设备进行停机处理或大中修。负责对重点设备及设备关键部位利用“五感”和点检器具,测定设备劣化程度,确定设备性能。负责日常的现场点检数据抽检。对点检漏检内容及时反馈,及时打印点检报表。第四条、日常点检员负责本岗位设备日常巡视检查,利用“五感”对设备进行动态及静态检查确认设备是否运行正常。 补矿点检组织机构主管矿领导叶文华、周晨辉专职点检员柴向龙兼职点检员综采一队综采二队运转队李生艮王海龙
4、余怀珠田建文祁银柱由主管矿领导组织,分析系统数据,完善点检系统,汇总本月的点检考核。点检系统A、B工作制度为保证补连塔煤矿点检系统的正常实施,防止因人员变动,调整时,影响数据的采集、录入、分析。特制定点检A、B工作制度。一、 A点检工作人员是点检系统的第一责任人,必须全面负责点检工作,及时分析设备状况,将信息反馈给有关人员。A点检员因特殊原因不在时,全权委托B点检员,完成所有工作。二、 当A发生变动时,在点检系统中要及时更新替换责任人。最迟不能超过2天。三、 当A发生变动时,A点检员必须将相关的点检内容,工作步骤等全部给予B点检员说明,交代不清楚,不允许离开现场。四、 发生A、B替换时必须通知
5、设备管理中心、矿相关人员,以备案。五、 如因A点检员确以离开,不在从事此岗位,B点检员相应成为的成为A点检员,矿内自己调整人员,补充到B点检员中。附:补连塔煤矿A点检员:综采一队:李生艮;综采二队:王海龙;运转队:余怀珠、田建文、祁银柱。 B点检员:综采一队:王大坤;综采二队:李方禄;运转队:高俊平、巩晓东、蔡学彬。 补连塔点检内部考核试行办法项目日常点检考评标准标准分次数分数总分点检现场点检漏检次数,每个漏检点扣0.5分,超过10个此相不得分。10点检点反光贴粘贴是否标准,每个不标准点扣1分超过5个此项不得分。10DALLAS钮粘贴是否符合标准,每个不标准点扣1分,超过5个不得分10点检数据
6、的真实可靠性,每出现一条不真实数据扣0.5分,超过10条此项不得分10内也资料是否及时打印本单位点检越限报表;少1天扣1分。10是否及时下发检修通知单,检修通知单的完成情况。每项不合格扣1分。10点检越限报表是否与点检通知单项目加预防性检修计划项目一一对应。每项不合格扣1分。10EAM工单是否与点检越限报表一一对应,一项不合格扣1分。10是否有本单位点检台帐,更新是否及时。10本单位“A、B”制点检工作台帐是否及时准确,如不准确1分/次。10事故1、 在点检过程中发现异常点及时汇报有关领导、调度避免重大机电故障发生20分/次。2、 在点检过程中发现异常点没有汇报有关领导、调度室导致重大机电故障
7、发生从总分中扣除20分/次3、 没有以上情况不给予奖励。备注 考核人: 时 间:点检处理流程为保证点检工作具有可操作性,切实服务于预防性检修,服务于生产。点检系统需要不断的优化,点检过程中出现的设备问题能够及时处理,特制定点检业务处理流程、点检优化流程。 图一、点检业务处理流程任务下载现场点检数据上传劣化趋势明显发现严重隐患报告矿主管机电领导决策进行停机处理下发检修通知单进行处理报预防性检修计划进行处理设备状态正常图二、点检优化流程 点检技术管理1、 定人:点检工作的核心是点检员的点检,点检员必须具备有一定的设备管理知识,有实际经验,会使用仪器进行诊断。同时具备维修技术,组织协调和管理技能。2
8、、 定点:预先设定设备故障点,明确设备的点检部位,项目,内容,做到分析设备时准确无误,判断设备有规律性。3、 定期:对于故障点部位、项目和内容均有预先设定的周期,并根据经验积累及实际使用情况,不断调整完善。4、 定标:根据设备使用说明书及国家有关的技术规范,生产中的使用经验。确定点检点的技术标准,上、下报警限。5、 定法:逐步完善管理办法,能够在实践中有操作性。真正服务于预防性检修。6、 定设备:全矿设备要区分主次环节,减少点检工作量,做到合理有效。7、 定区域:从方便、利于集中点检的出发,确定合理的点检区域。8、 定路线:在一个点检区域的路线要合理,尽量避免重复点检的现象。点检点反光贴及DA
9、LLAS粘贴标准1、 设定设备故障点根据点检方法确定点检标示牌“红色代表测温点;绿色代表测震点;黄色代表听诊、目测、抄表点”,标示牌大小为直径30mm圆形反光贴。2、 测温点如是电机或减速器等设备贴在转动轴外漏端方向轴承处,轴承座盲端贴在中心处。如一台电机或减速器多个测点反光贴应保持在同一水平线上。3、 震点要求贴在尽可能贴在靠近转动轴的设备表面,测震动贴在转动轴方向,设备表面里输出轴5cm处;测径向振动根据现场情况尽可能贴在轴处但要求不得贴在护罩内与护罩发生干涉,如一台电机或减速器多个测点反光贴应保持在同一水平线上。4、 听诊、抄表、目测点反光贴,听诊点贴在设备水平靠近轴承处5cm范围内,抄
10、表点贴在表盘整下方,目测点的水平右侧5cm范围内。5、 DALLAS代码贴在显眼位置但不易被煤块等物体损坏的地方。6、 本标准点检试行期间适用于补连塔矿综采队,运转队。点检操作规程及奖罚制度一、一般规定:1. 为了保证主要点检项目的正常运行,有效的规范点检系统,合理爱护使用点检仪器,确保操作人员人身安全和设备点检时安全,特制定本规程。2. 所有操作人员必须经过专业技术培训,经考核合格,方准上岗操作。3. 操作人员必须掌握整个设备的结构、性能、工作原理,并做到会使用、会维护、会保养、会排除一般性故障。4. 操作人员必须熟悉矿井整个点检系统。5. 操作人员必须认真学习掌握并严格执行本规程,遵守劳动
11、纪律,佩带劳保用品。二、点检工作的完成过程1、任务下载在正常情况下,每天由各队技术员负责通过安装了点检通讯并且联网的计算机下载当日的任务,将本单位任务下载给点检员。如技术员忘记或拒不执行此项工作,罚100元500元/次。如果因特殊原因本单位技术员不在,对值班队领导必须通知点检员后,方可由点检员自己下载当日的点检任务。如值班队领导不通知点检员,则罚值班队领导200元。通知后点检员不下载当日任务,罚点检员500元。2、操作前准备工作1)检查仪器的各部位是否完好,电量是否充足。如有异常及时联系对技术员充电,如果不通知出现点检过程中没电情况,罚点检员200元。2)检查前一天的数据是否上传,当天的任务是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 点检 管理制度 汇编 煤矿
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Fis****915】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Fis****915】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。