工程装饰设计个人工作总结.docx

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工程装饰设计个人工作总结
工程装饰设计个人工作总结
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春暖花开的时节，三月底装展部同时接到五星电器工程部的通知，一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志帮助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承当五星卖场的工程装修，但她靠着剧烈的工作责任心和女同志特有的细心，在领导的指挥下，紧密和甲方协作，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期10天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的.扬州文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由胡玉华同志担任项目经理，公司调刘斌同志协作工作。经过近20天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全〔因"清明节'施工人员人手紧急〕，甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大压力，裘总也为此先后跑了三趟，最最终四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。
第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司派赵明同志帮助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的状况下，种诚同志独当一面，依据以往的阅历和长期实践，扬长避短，主动协作甲方，如期地完成了卖场的改造工程。在整个工作过程中，做到准时汇报、主动沟通和请示问题，在10天内完成了任务，呈现了年轻人的朝气和敏捷性，取得了肯定的成果。
正是依靠公司的大力支持，以及领导的运筹帷幄，靠着全体同仁的满腔工作热情，合理调配人员，细致分工，大家群策群力，主动协作，团结一心，取得了虎年的"开门红'，一鼓作气，三地开花。在顺利完成了三地施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了南京尧化门卖场的改造工程，于"五一'前圆满结束，受到分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中，公司沙书记带着安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出具体要求，表达了公司领导的高度重视和关心。
公司的外协人员刘斌、赵明、撒世华三位同志，在整个装修工程中，发挥了较大的作用。他们始终坚守在施工现场，发扬团队精神，不计个人得失，主动协作工作，并确保了安全生产，大家同心协力，顽强拼搏，保证了卖场的顺利开业
在四个卖场的改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛劳，前后奔波，双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系，不顾身体的不适和疲惫，三次前往扬州，进行现场协调和关系疏通，为工程的顺利进展起到了至关重要的作用，也为第一线的同志带来了关怀和暖和。
在捷报频传的同时，我们更应保持清醒的头脑，增加危机感。因为随着"百思买'外资的不断深入，五星电器的装修要求越来越高，而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩，工程投入也愈来愈少，老店改造远多于新开店，在装饰业务上形成了"僧多粥少'的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限，在很多方面不及民营企业及个体户敏捷，在政策上受到肯定制约。所以务必在"服务'和"质量'上多下功夫，以求生存，并在创新设计上保持领先优势，依靠我们的诚信如一，依靠我们的不懈努力，依靠我们的精益求精，在激烈的市场竞争中争取一席之地。
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