2021年软件测试工程师面试过程中遇到的问题.doc

前段时间公司招聘软件测试人员，虽然基本上都是招应届毕业生，但我还是从现实以及网络上找到了某些应聘软件测试/QA面试问题集，固然这个也都不会有原则答案，当前只是以偶一点理解加上网上某些内容列举出来供有需要XDJM们作一下参照：
　　1.一方面普通都是比较老套点问题：简介一下你经历。
　　HOHO......这个问题我想谁都被问过吧，注意一下重点，不要紧张慢慢说就OK了。
　　2.老套话说了就可以立即切入正题了。依照你经验说说你对软件测试/质量保证理解?
　　这个就要仁者见仁、智者见智了，也基本上都是书上东东，如果能有某些自己独特想法那就最佳啦，呵呵
　　3.理解完了那固然就要问一下是不是对软件测试理解啰。这就轮到问软件测试流程是什么，你原先公司又是怎么流程了?
　　前面个问题也还是课本上东西，普通简介软测书上均有，事实上国内普通中小公司主线就达不到书上所说那些个测试规范，测试流程也是如此，没办法，这就是当前咱们整个大测试环境，这个问题照着书上说办就行了，背面那个懂得该怎么做了吧，尽量把本来公司测试流程言简意赅表达出来。
　　4.接着问题就可以有一大堆了，这些问题诸多都是要看自己测试经验以及对测试理解来作答了，如：
　　(1)你对SQA职责和工作活动(如软件度量)理解：
　　SQA就是独立于软件开发项目组，通过对软件开发过程监控，来保证软件开发流程按照指定CMM规程(如果有相应CMM规程)，对于不符合项及时提出建议和改进方案，必要是可以要高层经理报告以求问题解决。通过这样途径来防止缺陷引入，从而减少后期软件维护成本。SQA重要工作活动涉及制定SQA工作筹划，参加阶段产物评审，进行过程质量、功能配备及物理配备审计等;对项目开发过程中产生数据进行度量等等;
　　(2)说说你对软件配备管理理解：
项目在开发过程中要用相应配备管理工具对配备项(涉及各个阶段产物)进行变更控制，配备管理使用取决于项目规模和复杂性能及风险水平。软件规模越大，配备管理就显得越重要。尚有在配备管理中，有一种很重要概念，那就是基线，是在一定阶段各个配备项组合，一种基线就提供了一种正式原则，随后工作便基于此原则，并且只有通过授权后才干变更这个原则。配备管理工具重要有CC,VSS,CVS等，偶只用过CVS，对其他不熟悉

　　(3)如何写测试筹划和测试用例：
　　简朴点，测试筹划里应有详细测试方略(测试办法等)，合理详尽资源安排等，至于测试用例，那是依赖于需求(涉及功能与非功能需求)与否细化到功能点，与否可测试等。
　　(4)说说主流软件工程思想(如CMM，CMMI，RUP，XP，PSP，TSP等)大体状况以及你对它们理解：
　　CMM:SWCapabilityMaturityModel软件能力成熟度模型,其作用是用于软件过程改进、评估及软件能力评鉴
　　CMMI:CapabilityMaturityModelIntegration　能力成熟度模型集成　CMMI融入了大某些最新软件管理实践，同步弥补了SW-CMM模型中缺陷
　　RUP:rationalunifiedprocess是软件工程化过程。它提供了在开发机构中分派任务和责任纪律化办法.它目的是在可预见日程和预算前提下保证满足最后顾客需求高质量产品,个人以为：它核心观念是开发迭代，每个公司可以依照自身软件开发流程和待开发项目特点对RUP进行恰当剪裁，制定出符合自己软件开发流程。
　　XP：extremeprogram，即极限编程意思，合用于小型团队软件开发，想上面第三个问题就可以结合原型法采用这样开发流程。要明白测试对于xp开发重要性，强调测试(重点是单元测试)先行理念。编程可以明显提高代码质量，持续集成对于迅速定位问题很有好处。
　　PSP,TSP分别是个体软件过程(PersonalSoftwareProcess)，群组软件过程(TeamSoftwareProcess)人们都懂得，CMM只是告诉你怎么做但并没有告诉你如何做，因此PSP/TSP就是告诉你公司在实行CMM过程中如何做，PSP强调建立个人技能(如何制定筹划、控制质量及如何与其她人互相协作等等)而TSP着重于生产并交付高质量软件产品(如何有效地规划和管理所面临项目开发任务等等)
　　总之，单纯实行CMM，永远不能真正做到能力成熟度升级，只有将实行CMM与实行PSP和TSP有机地结合起来，才干发挥最大效力。因而，软件过程框架应当是CMM/PSP/TSP有机集成。
　　(5)对项目管理、白盒测试、单元测试、自动测试、性能测试、压力测试工具理解限度和实际使用经验。(其实基本上也就是MI和Rational工具)：
　　这个就要看个人了，没法说了
　　(6)其他某些详细技术知识(如各种计算机语言理解限度、数据库等);
　　5.尚有问一下你是如何保证软件质量，也就是说你觉得如何才干最大限度地保证软件质量?
　　测试并不可以最大限度保证软件质量，软件高质量是开发和设计出来，而不是测试出来，它不但要通过对软件开发流程监控，使得软件开发各个阶段都要按照指定规程进行，通过对各个阶段产物评审，QA对流程监控，对功能及配备审计来达到开发最优化。固然测试也是保证软件质量一种重要方式，是软件质量保证工程一种重要构成某些。
6.然后紧接着就基于当前中华人民共和国国情，大多数公司软件项目进度紧张、人员较少、需求文档主线没有或者很不规范，你以为在这种状况下如何保证软件质量?(大多数公司最想懂得就是在这种困难面前你该怎么保证软件质量，由于这些公司普通就是这种状况-----既不想投入过多又想保证质量，faint

)
　　浮现以上状况，如果仅仅想通过测试来提高软件质量，那几乎是不也许，因素是没有足够时间让你去测试，少而不规范文档导致测试需求无法细化何谈足够且有针对性进行测试。因此，作为公司质量保证你应当先后项目经理拟定符合项目自身最适合软件生命周期模型(例如RUP剪裁，原型法),明确项目开发流程并督促项目组按照此流程开展工作，所有项目构成员(项目经理更加重要)都要制定出合理工作筹划，加强代码单元测试，在客户既定产品交付日期范畴之内，进行产品持续集成等等，如果时间容允许以再配合客户进行必要系统功能测试。
　　7.差不多了就该问某些只和软件测试有关问题了，如：
　　(1)你觉得如何才干做一种(或者，如何才干算一种)先进测试工程师?(faint，这个问题好像是必问，答案也无非是什么规定全面技术能力、缜密逻辑思维、出众沟通能力、还要有怀疑精神、幽默感、洞察力等等。啥叫先进啊?该有能力均有，不该有也有，并且个个能力还都是出众，这就是先进，呵呵，开玩笑，反正这个问题差不多就这样，详细什么规定网络上也处处均有。
　　(2)尚有其他如对自己优缺陷评价、自己职业抱负、为什么离开上一家公司、自己在职业生涯中印象最深事情、能否出差和加班、能否承受压力和挑战、薪水规定、何时能到岗等等这些啥面试都要回答问题，这个就只能自己斟琢着办了。
　　(3)此外尚有一种重要问题就是语言能力啦，特别是英语水平，这个话每个详细公司均有不同规定，也就没啥好说了。
　　差不多基本上就是这些了，如果有需要可以有针对性google一下，hoho...