136绩效考核表(电子商务售前客服).docx
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- 136 绩效考核 电子商务 客服
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电子商务售前客服考核评分表(月度) 姓名 lXj /a. 电子商务售前客服 任 务 绩 效 序 号 考核工程 权 重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 每月完成销售额 XXX万元 40% 每月完成销售额 XX万元 2天内完成50分 每超出1天扣10分 延期3天以上0分 2 为客户进行调换 货 20% 调换货率1 %以下 按要求达成,20分 调换货率在2%以内,10 分 调换货率高于2%, 0分 3 及时回复客户各 项咨询 20% 针对客户提问的 商品介绍、解答疑 问、选中产品是否 有货及促成交易 等问题,20秒内有 回复 按要求达成,20分 延迟或未完成,0分 4 服务客户 10% 客户好评率在90% 以上 按要求达成,10分 未达成,0分 5 负责发货并统计, 形成报表 10% 当日、周、月提交 书面报表 按要求达成,10分 延迟或未达成,。分 加权合计 行 为 考 核 序 号 行为指标 权 重 指标说明 考核评分 自 评 上 级 结 果 1 主动性 50% 1级:等候指示 2级:询问有何工作可给分配 3级:提出建议,然后再作有关行动 4级:行动,但例外情况下征求意见 5级:单独行动,定时汇报结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 承当责任 50% 1级:成认结果,而不是强调愿望 2级:承当责任,不推卸,不指责 3级:着手解决问题,减少业务流程 4级:举一反三,改进业务流程 5级:做事有预见,有防误设计 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 加权合计 总 分 总分二业绩考核得分X %+行为考核得分X %二 考核期间: 年 月 签字:展开阅读全文
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