股权激励定人定量评分标准.doc
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股权激励定人定量评分标准 1、岗位级别:根据岗位级别最多分为五个级别,最高级别10分,最低级别2分,基层岗位0分; 2、进入时间:将公司分为创业期、成长期、发展期、成熟期和衰退期,创业期进入最高9-10分,成长期进入6-8分,发展期进入4-6分,成熟期进入1-3分,衰退期进入4-6分; 3、核心技术:掌握公司核心技术加6-8分; 4、特殊贡献:对公司有特殊贡献加4-6分; 5、第一责任:所在岗位为第一责任人加5分: 6、未来之星:该项目人员及所在项目部门属于公司未来战略重点加5分; 7、管理距离:与总部在同一城市同办公区域不得分,同一城市不同办公区域得3分,同省不同市县得6分,不同省得10分; 8、不可取代程度:根据不可被取代程度加3-8分,完全不可取代得10分; 9、掌握核心资源:财务、客户管理、政府关系、采购、渠道等掌握核心资源加5分; 10、利润相关性:根据利润相关程度得1-5分不等,利润创造越直接得分越高; 11、血脉关系:妻儿子女加5分,间接亲人加3分; 12、其他:根据行业与企业特性,有些人或岗位需要额外重视,可以给与1-10分不等的加 分;说明:1、任何一个单项得10分则必须进入股权激励对象;2、低于30分不参与股权激励;3、高于30分可根据得分计算激励比重;(该员工分数除以参与激励员工分数综合,再乘以股权激励总量则是该员工股权激励的比重)
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