考试要求模板商业计划书.doc

考试要求模板商业计划书

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2020年4月19日
文档仅供参考
创业管理结课作业要求
作业内容：每个人单独按照商业计划模板完成商业计划书
要求：内容中尽量不要缺项，开动脑筋多做一些思考。回答每个问题的累计总体字数不得少于 字。
格式规范：
“保 密 要 求”和“XXX公司（或XXX项目）商业计划书”用黑体三号。
正文中的题目用仿宋体４号加粗，内容用仿宋体４号。
文中内容行间距取固定值20磅，段前段后为0行。页边距：左边3.0厘米，右边2.5厘米，上下各为2.5厘米。
A4纸打印，左边装订两个书钉。

简介
　　什么是商业计划书？
　　商业计划书(炬视公司)英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目当前状况、未来发展潜力的书面材料。
　　商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书 ，不但是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
　　商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其它相关人员）全面展示企业/项目当前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
　　商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
　　商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。　
　　商业计划书是当前市场应用最多的应用写作文体之一。

结合同学们前七次课的内容，完成商业计划书。创业题目自定。注意：
若发现有两份计划书雷同（或部分雷同），将判定两人报告不合格。
计划书字数不符合要求的，或者计划书格式不符合要求之处较多的，论文将视为不及格。
计划书内容空洞，没有结合实际，从直观上能够判定直接从网络上下载的，一律视为不及格。

封面模板：

结课大作业

创业管理

学生姓名
王芳
学生学号
07550110
专业班级
07信息管理1班

管理工程系
11月24日

次页内容

结课大作业成绩汇总表
内容
评语
得分
模板格式

正文书写
格式

正文书写内容描述性

正文书写内容分析性

正文书写内容实践性

特殊问题（内容雷同、无实质内容、格式混乱、大面积网上下载等）

总成绩

说明：一旦存在上述特殊问题，总成绩为零，作业直接判定为不合格。

第3页内容：
保 密 要 求

　　本商业计划书属商业机密，所有权属于XX公司（或XX项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：
　　1、在未取得XX公司（或XX项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布；
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

编写人：
　 电话：
电子邮箱：

　白领概念休息有限公司商业计划书

一、执行摘要
1.1 产品及服务介绍
以午休服务为基础，在非午休时间提供简单器材的健身、香薰、氧吧、压力宣泄服务，为白领的休息休闲提供方便适宜的场所。

1.2 产品的研究与开发

城市白领休息室”的核心理念是关爱城市白领健康，为城市白领提供高品质的休息服务，成为白领阶层的贴心朋友。我们将随时关注城市白领的健康需求特别是睡眠健康需求，我们的目标是“让每一位白领都睡好”，我们要让需要睡眠健康帮助的白领最先想到“城市白领休息室”。与旅馆不同，“城市白领休息室”只面向白领阶层；与健身房等健身休闲场所不同，“城市白领休息室”更关注的是白领的睡眠健康；与众多白领健康网站不同，“城市白领休息室”能提供更多实实在在的服务。
1.3 市场分析
宏观环境分析：宏观经济持续增长引导服务类行业市场需求逐年飙升，工薪水平逐年提升。现代人对健康的需求持续增长。综合问卷调查数据，我们得出结论：我们“城市白领休息室”的主打项目——“午睡吧”是一个符合市场需求的，而且具有很大的发展空间。
行业分析：当前全国范围内仅有上海、深圳、广西开有城市白领休息室，经营状况良好，北京尚未出现城市白领休息室，因此在京内，特别在清华科技园内，我们绝属首创。
自身优势分析：舒适的休息环境，休息室将免费为顾客提供茶饮和时令水果与香薰、氧吧等服务，使繁忙的白领，能够在最短的时间里放松身心，减轻压力，得到高品质的享受。价格合理
1.4 营销与推广策略
我们的目标群体及相应的推广策略将阶段性的随着公司经营业务的成熟和扩大而有所调整，服务对象主要白领人群。大致地按三个阶段制定市场推广策略。
1.5管理架构
同样根据企业三阶段的发展，制定未来8年公司的人员变更计划，使之适应并推动企业
的发展。
二、行业及其产品或服务
经济环境
(1)宏观经济持续增长引导服务类行业市场需求逐年飙升
自上世纪末至今，中国人民生活水平不断提高，可消费水平也在节节攀升，大众越来越关注自己的健康，再也不是那个“前三十年以命赚钱，后三十年拿钱买命”的时代，因此，主打“健康工作，健康生活”理念的服务类行业的市场正处于需求逐年飙升。
(2)工薪水平逐年提升
随着中国经济的持续高速发展，城市白领的薪金水平不断提高，据中国社科院公布的“ 全国主要城市白领月工资水平”显示：北京的白领月工资约为5000元，处于国家各省市的前列，故而这部分人群是完全有经济实力为自己的健康投资的。

社会文化环境
(1)符合现代人追求健康的生活方式的需求趋势，有利于建立良好的公众形象及得到社会多方面的支持合作。
(2)“午睡吧”符合绝大多数企业的现行上班制度。

随着生活节奏的加快，很多公司实行的都是“朝九晚五”的作息制度。这样一来，包括午餐在内的午休时间就只有一个多小时。在这样一段不短不长的尴尬时间内，很多上班族只能在办公室里百无聊赖地混到下午上班，或者趴在办公桌上随便睡一觉。我们还发现，每到中午，发廊、美容院、茶艺馆和咖啡屋等环境舒适、安静的场所，顾客比双休日的时候还要多。可是这些场所虽然环境不错，但作为午睡的去处，对白领们来说消费似乎偏高。因此我们提出在清华科技园这样公司密集的地方开设城市白领休息室，此项投目是以"午睡吧"为基础，重点突出新型，高雅，古朴 ，舒适等特点。而因午睡时段只是一天中的一小段时间，为了空间和时间的合理的利用，我们还将提供一些配套服务，如健身、香薰、氧吧和压力宣泄室等。

三、市场调研和分析
现代人对健康的需求持续增长的同时，对服务类行业的品质和差异化提出了持续走高的要求。那么，对于服务类行业来讲，如何提出新的理念，在引领人文、健康的需求风尚上走的更高更快，最大程度的攫取竞争优势便成了决定成败的重要因素。
相关服务性行业分析
另据我们的调查，白领打发午休时间主要是一下几种方式：睡觉、吃饭、喝咖啡、约会、美容、逛街、阅读、听音乐，也就是说与我们的服务有竞争的行业无外乎：饭店、咖啡厅、美容院、商场、书店。那么与这些服务行业相比，我们的竞争优势在哪里呢？请看下表分析：
项目
优势
劣势
吃饭—最大众的方式
能够品尽各种美食
这么吃一次怎么也要三五十吧，而且极易发胖。
喝咖啡—最小资的方式
咖啡有利于提高兴奋度，下午上班时精神会好很多
科学研究表明，经常饮用咖啡不利于身体健康。而且每次消费金额不低于30元。
约会—最浪漫的方式
有助于增加自己的爱情甜蜜指数
资金消耗过大，每次不低于100元
美容院—最诱惑的方式
有利于提升自己的外在美，一定程度上能够缓解疲劳
一次消费金额不会低于100元，而且科学研究表明：最佳的美容频率是每隔三天。
逛街—最“败家”的方式
有利于提升自己的审美
一次逛街，不但使自己更加疲劳，同时消费金额不会低于200元吧。
阅读—最知性的方式
有利于拓展视野，提升智力
书店里站着看书难免很累吧。
办公室午睡
有利于缓解半天的疲劳
伏案而睡或是靠着座椅睡既不舒服，睡相又很难看。
白领休息室午睡—最值的方式
有舒服的床位用来午休，能够极大程度上缓解半天的疲劳，使自己迅速恢复精力；价格较低，每天不过15元左右，可谓物美价廉之选。

另外，“城市白领休息室”还提供睡眠帮助、健身房、汗蒸房、压力发泄室等一系列服务。处于繁重的工作压力之下的城市白领们既能够在这里就失眠问题向专家咨询又能够得到实际的指导，而且还能够享受我们提供的氧吧服务来驱除自身的疲劳。当然，也能够在平时非工作时间来我们的健身房健健身，或是到汗蒸房做一做汗蒸，更或是在压力发泄室任意发泄，释放自身的压力！据了解：健身房价格一般在40元/次到150元/次；相比于此，我们有着明显的优势：因为对于这些服务，我们的理念是“为城市白领的健康着想”，因此我们的定价相对于单纯的健身房、汗蒸房来讲，价格要便宜的多。
综上所述：我们的“城市白领休息室”提供的是真正有利于白领健康的服务，而且每日花费并不高，是绝大多数白领都能够接受的，另外，我们的一些人性化服务同样会吸引越来越多的白领工作者，具有很强的行业竞争优势。
四、企业的经济性

五、营销计划
经过尽量多的宣传提高公司的知名度，经过优质的服务在清华科技园的白领阶层中营造良好的口碑。
主要的推广方式是：由于我们所提供的服务的特殊性质，只对周边一定范围的人群有吸引力，而公司运作初期难以担任巨额的宣传费用，故我们将采用集中、针对性的推广策略。
(1) 我们将主要以“城市白领休息室”的消费者所获得的良好效果作为宣传，利用集中的写字楼，让消费者乐于在同事圈子里宣传来“城市白领休息室”的良好效果。
(2) 利用大量电梯间广告、周边地铁广告等成本低廉、受众广的平面媒体进行宣传。
(3)举办若干宣传促销活动。
(4)使用会员卡、优惠卡等营销手段。
(5) 我们将同时努力寻找新闻媒体（电视台、报纸）将“城市白领休息室”作为新闻宣传。
(6) 我们还将成立依托于大型综合性商业网站及专业网站的网络咨询服务平台，借助网络这一个快速便捷、蕴含无限商机的平台着重塑造“城市白领休息室”良好的公众形象，为未来进一步扩大影响力及业务范围奠定基础，也可在此期间观察大众对此项服务的需求程度。
六、管理团队
1、董事会：董事会成员包括风险投资者，技术持有者
2、管理架构：
研发部门：这时公司处于发展的第一阶段，创业的初期阶段。创业团队的成员每个人作为公司部门的负责人，同时共同参与公司的发展的讨论中。成员经过持有股份的方式获得报酬。薪水的数目和时间在公司运营步入正轨之后成员内部商讨而定。除了核心团队之外，公司会聘用一些服务员，她们的工资是以现金的形式分发。这个时期员工人数和部门数目都不宜过大。
研发部门：负责公司的项目策划和更新，积极结合市场分析，在服务的细节上不断创新。
财务部门：建立完整的财务制度及电算化的财务系统。编制半年报及年报，年报有会计师事务所进行审计。同时完成公司内部信息管理系统的实施。
营销部门：初期的目标是经过各种营销手段使得企业的商业概念及产品服务获得较大影响而且深入人心。长远来讲，要进行公司的品牌和形象建设。
行政部门：负责企业的内部协调和一切事物。也包括法律事务。
客服部：负责午睡吧的日常活动的各种服务。
人力资源部门：负责公司的人各部门人员招聘，为企业的综合长远发展作储备。而且完善绩效考核制度。
公关部门：经过三个方向的合作拓展业务，就要求公关部门保持长期的敏感性和亲和力。以及对外关系的不断扩展，以期为公司带来持续不断的收入。