混凝土板裂缝的控制选编.pptx

混凝土板裂缝的控制混凝土板裂缝的控制小组名称：小组名称：源上湾国际社区源上湾国际社区万融城万融城B B区项目部区项目部QCQC小组小组发发 布布 人：周林林人：周林林发布单位：四川宏大建筑工程有限公司发布单位：四川宏大建筑工程有限公司 发布时间：二发布时间：二OO一六年三月一六年三月目目 录录一、工程简介一、工程简介一、工程简介一、工程简介 七、要因确认七、要因确认七、要因确认七、要因确认 二、小组概况二、小组概况二、小组概况二、小组概况 八、制定对策八、制定对策八、制定对策八、制定对策 三、三、三、三、选择课题选择课题选择课题选择课题 九、对策实施九、对策实施九、对策实施九、对策实施 四、现状调查四、现状调查四、现状调查四、现状调查 十、效果检查十、效果检查十、效果检查十、效果检查五、目标设定五、目标设定五、目标设定五、目标设定 十一、巩固措施十一、巩固措施十一、巩固措施十一、巩固措施 六、原因分析六、原因分析六、原因分析六、原因分析 十二十二十二十二 、总结和下步打算、总结和下步打算、总结和下步打算、总结和下步打算四川宏大建筑工程有限公司一、工程简介一、工程简介 建设单位：四川同泰置地有限责任公司建设单位：四川同泰置地有限责任公司 监理单位：成都市新都建设工程监理有限公司监理单位：成都市新都建设工程监理有限公司 地勘单位：中国建筑西南勘察设计研究院有限公司地勘单位：中国建筑西南勘察设计研究院有限公司 施工单位：施工单位：四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司 设计单位：深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司设计单位：深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司 四川省城市建筑设计研究院四川省城市建筑设计研究院 “本工程建筑总面积79987m,由2栋高层和3栋多层组成。1#楼地下2层，地上4层，建筑高度19.80m，采用框架结构。2A#楼地下2层，地上3层，建筑高度15.20m，采用框架结构。2B#楼地下2层，地上27层，建筑高度100.30m，采用框架剪力墙结构。5A#楼地下2层，地上19层，建筑高度94.10m，采用框架剪力墙结构。5B#楼地下2层，地上2层，建筑高度10.70m，采用框架结构。地下负二层部分区域为人防地下室。抗震设防烈度为七度，屋面防水等级为级，地下室防水等级为二级。四川宏大建筑工程有限公司课题简介：课题简介：本工程在主体施工过程中，通过对人，机，料，法，环，测等多方面控制，致力于减少混凝土板裂缝的产生。（图1）四川宏大建筑工程有限公司图：图：1二、小组概况二、小组概况小组名称小组名称源上湾国际社区源上湾国际社区万融城万融城B B区项目部区项目部QCQC小组小组成立时间成立时间 201 2015 5年年4 4月月5 5日日 活动时间活动时间2012015 5年年4 4月月2222日日2012015 5年年8 8月月4 4日日课题名称课题名称混凝土板裂缝控制混凝土板裂缝控制 课题类型课题类型 现场型现场型QCQC课题注册号课题注册号宏宏QC201502QC201502QCQC小组注册号小组注册号2015041620150416小组活动次数：小组活动次数：1515次次活动频率：活动频率：1 1次次/周周小组人数：小组人数：1 10 0人人 宋岳宋岳顾问顾问姓姓 名名职务职务性别性别学历学历小组分工小组分工QCQC培训时间培训时间张学臣张学臣技术负责人技术负责人男男本科本科组组 长（技术负责）长（技术负责）6060小时小时彭国旭彭国旭项目执行经理项目执行经理男男本科本科组组 员（施工生产）员（施工生产）6060小时小时周林林周林林技术部长技术部长男男本科本科组组 员（技术策划）员（技术策划）6060小时小时丁小亮丁小亮工程部长工程部长男男大专大专组组 员（生产协调）员（生产协调）6060小时小时李宗科李宗科质检员质检员男男大专大专组组 员（质量检查）员（质量检查）6060小时小时苟志宇苟志宇砼专业工长砼专业工长男男大专大专组组 员（方案实施）员（方案实施）6060小时小时何何 云云混凝土操作工混凝土操作工男男本科本科组组 员（现场操作）员（现场操作）6060小时小时陈俊颖陈俊颖资料员资料员女女本科本科组组 员（资料整理）员（资料整理）6060小时小时刘刘 波波施工班组长施工班组长男男高中高中混凝土班组混凝土班组6060小时小时四川宏大建筑工程有限公司制表人：周林林 时间：2015年9月10日 小组活动计划小组活动计划 时间时间 内容内容2015年年1周周2周周3周周4周周5周周6周周7周周8周周9周周10周周11周周12周周13周周14周周15周周预预留留现状调查现状调查P阶段原因分析原因分析P阶段要因确认要因确认P阶段制定对策制定对策P阶段对策实施对策实施D阶段 效果检查效果检查C阶段巩固措施巩固措施A阶段备注备注活动时间：活动时间：2012015 5年年4 4月月2222日至日至2012015 5年年8 8月月1010日（每格代表一个星期）日（每格代表一个星期）四川宏大建筑工程有限公司制表人：周林林 时间：2015年5月6日 三、选择课题三、选择课题选选择择课课题题社会效益社会效益实现：实现：“市、省优质市、省优质结构工程结构工程”的质量目的质量目标。以高品质赢得市标。以高品质赢得市场，场，避免因质量问题，避免因质量问题，引起业主投诉。引起业主投诉。经济效益经济效益降低施工成本，提高降低施工成本，提高经济效益。避免因裂经济效益。避免因裂缝维修增加施工成本。缝维修增加施工成本。质量目标要求质量目标要求混凝土板裂缝是施工混凝土板裂缝是施工过程中的质量通病，过程中的质量通病，易造成渗水等严重的易造成渗水等严重的后果，后果，影响工程质量。影响工程质量。混混凝凝土土板板裂裂缝缝的的控控制制四川宏大建筑工程有限公司四、现状调查四、现状调查 随着市场经济的发展随着市场经济的发展,业主对建筑工程的质量问题也越来越重视，业主对建筑工程的质量问题也越来越重视，特别是混凝土板面裂缝的问题，也是业主投诉最多的质量问题之一特别是混凝土板面裂缝的问题，也是业主投诉最多的质量问题之一,对公对公司的社会声誉及经济效益影响很大。司的社会声誉及经济效益影响很大。通过对已完工程通过对已完工程“源上湾国际社区源上湾国际社区千叶郡千叶郡”工程的现场调查统工程的现场调查统计，结果显示该工程的混凝土板面均有不同程度的裂缝现象。混凝土板计，结果显示该工程的混凝土板面均有不同程度的裂缝现象。混凝土板施工质量合格率仅为施工质量合格率仅为86%86%，此质量问题已成为建筑工程普遍现象，此质量问题已成为建筑工程普遍现象。四川宏大建筑工程有限公司现状情况（一）现状情况（一）混凝土板裂缝通长裂缝通长裂缝不规则裂缝不规则裂缝四川宏大建筑工程有限公司图：图：2图：图：3混凝土板冷缝混凝土板冷缝混凝土冷缝不仅影响结构观感质量混凝土冷缝不仅影响结构观感质量还容易造成渗水现象。还容易造成渗水现象。现状情况（二）现状情况（二）四川宏大建筑工程有限公司图：图：4图：图：5现状调查分析现状调查分析 2015 2015年年4 4月月1010日日2012015 5年年4 4月月1414日小组成员对施工主体混凝土板面日小组成员对施工主体混凝土板面30300 0个试验点进行检查实验，发现个试验点进行检查实验，发现4242个检查点出现裂缝现象，合格率个检查点出现裂缝现象，合格率仅为仅为8 86 6%，对裂缝进行归类统计，得出如下分类统计表：，对裂缝进行归类统计，得出如下分类统计表：序号序号检查分析项目检查分析项目不合格点数不合格点数不合格率不合格率1 1通长贯穿裂缝通长贯穿裂缝1 10.33%0.33%2 2表面长向裂缝表面长向裂缝303010%10%3 3表面不规则裂缝表面不规则裂缝6 62%2%4 4施工冷缝施工冷缝3 31%1%5 5其它其它2 20.67%0.67%合计合计424214%14%制表人：周林林 时间：2015年5月10日四川宏大建筑工程有限公司 1 1、混凝土板裂缝分类统计表、混凝土板裂缝分类统计表表3：2 2、混凝土板裂缝分类频数分析统计表、混凝土板裂缝分类频数分析统计表序号序号检查分析项目检查分析项目频数（点）频数（点）累计频数累计频数（点）（点）累计频率累计频率（%）1 1通长贯穿裂缝通长贯穿裂缝1 11 12.4%2.4%2 2表面长向裂缝表面长向裂缝3030313173.8%73.8%3 3表面不规则裂缝表面不规则裂缝6 6373788.1%88.1%4 4冷缝冷缝3 3404095.2%95.2%5 5其它其它2 24242100%100%合计合计42424242100%100%制表人：周林林 时间：2015年5月10日四川宏大建筑工程有限公司表4：现状分析现状分析排列图排列图根据调查表内的统计资料绘制排列图根据调查表内的统计资料绘制排列图 01030010203040506070809010071.4%85.7%92.8%97.6%306321A类因素类因素频数（点）频数（点）累计频率累计频率(%)20表面长向裂缝表面长向裂缝表面不规则裂表面不规则裂缝缝冷缝冷缝其其通常贯穿裂缝通常贯穿裂缝结论：从排列图可以看出表面长向裂缝和表面不规则裂缝在不合格结论：从排列图可以看出表面长向裂缝和表面不规则裂缝在不合格项中占项中占85.7%85.7%，是混凝土板裂缝的主要问题，施工中应重点控制。，是混凝土板裂缝的主要问题，施工中应重点控制。制图：周林林 时间：2015年5月10日 图：6四川宏大建筑工程有限公司N=42五、目标设定五、目标设定 通过本次通过本次QCQC活动减少本工程混凝土板裂活动减少本工程混凝土板裂缝，将混凝土板合格率由现状的缝，将混凝土板合格率由现状的86%86%上升为上升为9 96 6%以上。以上。混凝土板的合格率（混凝土板的合格率（%）现状与目标对比）现状与目标对比 1001009 96 68686 目标值目标值 现状现状 质质量量是是企企业业的的生生命命 创创建建宏宏大大品品牌牌形形象象 （一）确定目标（一）确定目标制图：周林林 时间：2015年5月10日 图：7 四川宏大建筑工程有限公司86%96%（二）目标确定依据（二）目标确定依据 通过现状调查分类统计表可以看出表面长向裂缝通过现状调查分类统计表可以看出表面长向裂缝和表面不规则裂缝两项占不合格点中的和表面不规则裂缝两项占不合格点中的85.7%85.7%即36（两主项不合格点数）42（总不合格点数）=85.7%。经过小组认真分析，一致认为只要重新修订方案，。经过小组认真分析，一致认为只要重新修订方案，注重施工降低注重施工降低表面长向裂缝和表面不规则裂缝表面长向裂缝和表面不规则裂缝等因素等因素的影响，加之的影响，加之QCQC小组成员严格控制施工过程质量，混小组成员严格控制施工过程质量，混凝土板面裂缝问题完全可以解决，不合格点数降到凝土板面裂缝问题完全可以解决，不合格点数降到1212个以内，即合格率达到个以内，即合格率达到9 96 6%【（【（300300-1212）/300300*100%=9*100%=96 6%】完全可以实现。】完全可以实现。四川宏大建筑工程有限公司六、原因分析六、原因分析 设定目标后，以项目部经理和技术负责人牵头，QC小组充分讨论（头脑风暴法）对人、材、机、法、环、测等情况，利用“因果图”进行原因分析，如下。项目经理部讨论会项目经理部讨论会四川宏大建筑工程有限公司图：图：9因果分析图因果分析图制图：周林林 时间：2015年5月12日四川宏大建筑工程有限公司图：图：10小组成员经过分析对末端因素逐一进行确认，制定了要因确认计划表，以求辨小组成员经过分析对末端因素逐一进行确认，制定了要因确认计划表，以求辨识出产生这些问题的主要原因：识出产生这些问题的主要原因：要因确认计划表要因确认计划表序序号号末端原因末端原因确认内容确认内容确认方法确认方法确认标准确认标准负责人负责人计划完计划完成时间成时间结论结论1缺少岗位教育培训是否全部经过培训，对施工工艺的了解情况调查分析考核优良率100%周林林2014.8.12要因2施工前技术交底不详细技术交底记录调查分析符合规范规及定及工程实际，可操作性强彭国旭2014.8.15要因3管理人员质量意识淡薄考核合格率仅为95%调查分析考核优良率100%丁小亮2014.8.16非要因4质量管理制度不健全是否制度健全调查分析检查合格率为100%何云2014.8.16非要因5布机设备陈旧设备是否检测合格现场测试、测量设备合格率100%刘波2014.8.18非要因6砼级配不均匀，塌落度过大，外加剂量不当配合比是否符合设计规范现场测试、测量符合质量设计规范陈俊颖浇筑时非要因四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司制表人：周林林 时间：2015.5.18表4：7气温过高，砼收缩加剧，未对砼及时保温养护是否对砼及时覆盖保湿养护现场确认符合质量规范和施工操作规范的要求彭国旭浇筑时要因8未及时进行二次收面压磨是否进行二次压磨，拉毛处理现场确认符合规范要求周林林浇筑后要因9砼未达到规定强度，过早增加施工荷载是否过早增加荷载现场确认符合规范要求张学臣浇筑后非要因10钢筋及预埋管件安装位置不当，影响保护层厚度钢筋是否因绑扎不规范，影响砼保护层厚度现场确认符合规范要求李宗科浇筑前要因制表人：周林林 时间：2015.5.18四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司七七.要因确认要因确认通过以上原因的调查分析，逐一确认，我们找出了5个要因，如下表：序号序号末端因素末端因素确认确认方法方法确认情况确认情况责任人责任人时间时间结论结论1 1缺少岗位教育培训现场调查考核合格率仅为78%周林林8月12日要因2 2施工前技术交底不详细现场调查考核合格率仅为85%彭国旭8月15日要因3 3钢筋及预埋管件安装位置不当，影响保护层厚度现场调查现场检测合格率仅为75%李宗科浇筑前要因4 4未及时进行二次收面压磨现场调查现场检测合格率仅为80%周林林浇筑时要因5 5气温过高，砼收缩加剧，未对砼及时保温养护现场调查现场测量苟志宇浇筑时要因要因确认表要因确认表制表人：周林林 时间：2015年5月19日四川宏大建筑工程有限公司八、制定对策八、制定对策 根据以上要因确认，针对混凝土板面裂缝的5个要因，我们QC小组研究对策，制定目标，采取措施，专人负责，制定了相应对策措施，具体见对策措施表。序号要因目标措 施地 点 完成人完成日期1 1缺少岗位教育培训培训合格率达100%1、项目总工进行现场培训；2、进行书面和现场操作考核，考核合格后方可上岗。民工学校施工现场周林林8月12日2 2施工前技术交底不详细符合规范规及定及工程实际，可操作性强1、会议和书面形式介绍分析工程关键、重点、难点工序的施工要求和方法2、签字确认，存档待查现场周林林8月15日3 3钢筋及预埋管件安装位置不当，影响保护层厚度按规范绑扎钢筋，确保砼保护层厚度浇筑砼前检查钢筋及预埋管道位置是否符合要求现场苟志宇进度同步4二次收面（压磨）不及时，保湿养护不得到位及时进行二次压磨，拉毛处理保证砼质量1、严格进行拉线找平，二次压磨，拉毛处理，防止砼出现裂缝及浮浆2、及时保湿养护现场调查苟志宇进度同步5气温过高，砼水化加快，砼的收缩加剧（温度裂缝）温度影响降低到5%1、砼初凝后及时覆盖保湿养护2、砼终凝后浇水养护并覆盖薄膜现场苟志宇进度同步 对策计划对策计划表表制表人：周林林 时间：2015年6月10日四川宏大建筑工程有限公司九、决策实施九、决策实施 工人在进场前，要求技术工人要占70%以上。进场后，要对每一名工人进行业务培训，并进行考核，考试合格者方可使用。经过我们严格的教育培训，使得所有工人的施工技术水平得到提高，同时他们的质量意识也得到了增强，经考核所有工人的专业成绩全部合格，可以进入场内施工作业。实施效果：工人培训合格率达到实施效果：工人培训合格率达到100%100%。实施一：加强岗前教育培训实施一：加强岗前教育培训进场技术交底进场技术交底四川宏大建筑工程有限公司图：图：111 1、项目总工进行现场培训；、项目总工进行现场培训；2 2、进行书面和现场操作考核，考核、进行书面和现场操作考核，考核合格后方可上岗。合格后方可上岗。实施二：施工人员集中进行现场技术交底实施二：施工人员集中进行现场技术交底实施效果：实施效果：上岗人员都接受了技术上岗人员都接受了技术交底，掌握了技术和质量要求并在交底，掌握了技术和质量要求并在交底记录上签字。交底记录上签字。对施工人员采用现场会议模式对施工人员采用现场会议模式进行施工技术交底，并以书面形式进行施工技术交底，并以书面形式详细介绍分项工程关键、重点、难详细介绍分项工程关键、重点、难点工序的主要施工要求和方法。对点工序的主要施工要求和方法。对关键部位、重点部位的施工方法加关键部位、重点部位的施工方法加附详图进行说明。最后由交底和被附详图进行说明。最后由交底和被交底人签字确认存档待查交底人签字确认存档待查。四川宏大建筑工程有限公司图：图：121 1、会议和书面形式介绍分析工程关键、会议和书面形式介绍分析工程关键、重点、难点工序的施工要求和方法重点、难点工序的施工要求和方法2 2、签字确认，存档待查签字确认，存档待查实实施施三三：浇浇筑筑混混凝凝土土前前检检查查钢钢筋筋及及预预埋埋管管道道位位置置，确确保保混混凝凝土保护层厚度土保护层厚度四川宏大建筑工程有限公司图：图：13图：图：13-1 浇筑砼前检查钢筋及预埋管道位置浇筑砼前检查钢筋及预埋管道位置是否符合要求是否符合要求实施四：及时进行二次收面、压磨、拉毛处理实施四：及时进行二次收面、压磨、拉毛处理四川宏大建筑工程有限公司图：图：14图：图：14-11 1、严格进行拉线找平，二次压磨，拉毛处理，防止砼出现裂缝及浮浆严格进行拉线找平，二次压磨，拉毛处理，防止砼出现裂缝及浮浆2 2、及时保湿养护、及时保湿养护实施五：施工过程控制（一）实施五：施工过程控制（一）混凝土初凝后及时覆盖保湿养护，增加水化过程，避免因温度过高，混凝土板混凝土初凝后及时覆盖保湿养护，增加水化过程，避免因温度过高，混凝土板面水化过快出现收缩裂缝。面水化过快出现收缩裂缝。四川宏大建筑工程有限公司图：图：15图：图：15-1实施五：施工过程控制（二）实施五：施工过程控制（二）混凝土终凝后浇水养混凝土终凝后浇水养护并覆盖薄膜避免因温度护并覆盖薄膜避免因温度过高，出现裂缝过高，出现裂缝四川宏大建筑工程有限公司图：图：16图：图：16-1实施五：施工过程控制（三）实施五：施工过程控制（三）检查浇筑完成后的混凝土板是否出现裂缝检查浇筑完成后的混凝土板是否出现裂缝四川宏大建筑工程有限公司图：图：17828284848686909092929494969698989999100100施工质量合格率对比图施工质量合格率对比图8686活动活动活动活动前前前前9 96 6目标目标目标目标值值值值9898活动活动活动活动后后后后十、效果检查十、效果检查 质量情况（1）经过项目部QC小组和全体施工人员的共同努力，对300个板面进行了观测检查后发现6个微裂纹。对出现微裂纹和疑是裂纹的部位进行24小时淋水试验，试验结果是混凝土板无一处渗点。结果完全达到规范要求。活动前活动前目标值目标值活动后活动后制图：周林林制图：周林林 时间：时间：20152015年年8 8月月1010日日四川宏大建筑工程有限公司图：图：18 2015年4月15日2015年8月4日，对300个混凝土板进行检查时，只有6个点出现微裂缝现象，混凝土板裂缝控制合格率达了98%，圆满的完成了预期的目标要求。序号检查内容不合格点1通长贯穿裂缝02表面长向裂缝33表面不规则裂缝14冷缝15其它1合计6调查表调查表质量情况（质量情况（2 2）四川宏大建筑工程有限公司制表人：周林林 时间：2015年8月10日表8：四川同泰置地有限责任公司得知我项目部为了克服此质量顽疾做出的努力和决心，特意从公司到项目参观考察，并给与很高的评价，并指出：“混凝土板裂缝也是一直困扰着众多施工单位的重要质量问题之一，今有贵单位如此的质量意识，再不为结构板引起的不良效应而担心了！”，并极力推荐我项目申报“成都市优质结构工程”和“四川省优质结构工程”。顺利通过市、省优质结构评审顺利通过市、省优质结构评审质量情况质量情况（3 3）四川宏大建筑工程有限公司图：图：19十一、巩固措施十一、巩固措施四川宏大建筑工程有限公司十二、总结和下步打算十二、总结和下步打算（一）、总结1 1、专业技术的提高：、专业技术的提高：经过以上控制措施的实施，小组成员及工程施工人员经过以上控制措施的实施，小组成员及工程施工人员在专业技术上有在专业技术上有4 4条收获：条收获：1 1）、熟练的掌握了混凝土板裂缝控制的施工特点；）、熟练的掌握了混凝土板裂缝控制的施工特点；2 2）、找出了混凝土板裂缝控制的关键控制点；）、找出了混凝土板裂缝控制的关键控制点；3 3）、掌握了混凝土板裂缝控制的施工工艺；）、掌握了混凝土板裂缝控制的施工工艺；4 4）、对规范、标准及操作安全规程更加了解。真正实）、对规范、标准及操作安全规程更加了解。真正实现了工艺为工程服务的目标。经检查达到了我们的预期目现了工艺为工程服务的目标。经检查达到了我们的预期目标。标。四川宏大建筑工程有限公司2 2、管理技术的提高、管理技术的提高 1）、对PDCA循环有了更进一步的认识，改进了我们思考 问题的思维方式；2）、学会了科学的研究、分析、解决问题；3）、学会了用数据说话，使我们今后的技术管理工作更为严谨。3 3、小组综合素质的提高、小组综合素质的提高 1）、小组进取精神一直不错，这是特色，应继续保持；2）、工作热情和干劲、团队精神、安全意识等方面小组活动后比活动前都有所提高；3）改进意识提高较大，在以后的小组活动中继续发扬和保持；4）QC工具技巧运用还存在一定不足，是小组成员今后努力的方向。四川宏大建筑工程有限公司序号评价内容活动前(分)活动后(分)1团队精神3.84.52质量意识3.94.83进取精神4.34.54QC工具运用技巧3.03.85工作热情干劲4.04.56改进意识3.34.3自我评价表自我评价表制表人：周林林 时间：2015年8月10日四川宏大建筑工程有限公司四川宏大建筑工程有限公司制图：周林林 时间：2015年8月10日 图：20 （二）、下步打算（二）、下步打算1 1、通通过过本本次次QCQC小小组组活活动动，使使全全体体组组员员认认识识到到质质量量管管理理的的科科学学性性、集集体体性性和和有有效效性性，通通过过科科学学的的管管理理方方法法，认认真真分分析析了了影影响响混混凝凝土土板板裂裂缝缝的的因素，制定并实施了有效的对策，顺利达到了预期的目标。因素，制定并实施了有效的对策，顺利达到了预期的目标。2 2、继继续续持持久久的的开开展展QCQC小小组组活活动动，严严格格遵遵守守PDCAPDCA工工作作循循环环，解解决决施施工工中中的实际问题。的实际问题。3 3、加加强强施施工工规规范范、操操作作规规程程、工工艺艺标标准准和和质质量量验验评评标标准准的的学学习习，提提高高管理人员技术素质，达到提高质量的目的。管理人员技术素质，达到提高质量的目的。4 4、在在今今后后工工作作中中，我我们们准准备备继继续续围围绕绕健健全全制制度度、提提高高质质量量、创创造造效效益益为为核核心心开开展展QCQC活活动动，针针对对墙墙面面抹抹灰灰空空鼓鼓、开开裂裂的的质质量量问问题题开开展展新新一轮的一轮的PDCAPDCA循环活动。循环活动。四川宏大建筑工程有限公司请各位评委、专家及请各位评委、专家及同行给予指正，谢谢同行给予指正，谢谢！四川宏大建筑工程有限公司第二分公司四川宏大建筑工程有限公司第二分公司源上湾国际社区源上湾国际社区万融城万融城B B区项目区项目