钢管桩工程施工组织设计方案.doc

钢管桩工程施工组织设计方案

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2020年4月19日
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目 录
1.编制说明及编制依据
1.1 编制说明
1.2 编制依据
2.工程概况
3.施工准备计划
3.1施工场地准备
3.2劳动组织准备
3.3物资准备
4.施工方案
4.1钢管桩基础施工
4.2施工测量、监测技术方案
5.施工进度计划
5.1施工工期及施工进度计划
5.2进度保证措施
6.施工配合
7.质量保证措施
7.1质量管理制度
7.2质量保证措施
7.3隐蔽工程质量保证措施
8.安全文明目标及保证措施
8.1安全保证措施
8.2文明施工保证措施

1．编制说明及编制依据
1.1编制说明
本技术标书根据招标文件要求编制,局部内容结合实际施工情况可能进行优化调整。
1.2编制依据
本施工组织设计编制依据:
(1) 与工程建设有关的法律、法规。
(2)与工程有关的国家、行业、以及技术规程、规范和标准:
①<建筑地基基础设计规范>(CB50007- );
②<建筑地基基础基础工程施质量验收规范>;GB50202－ ;
③<建筑地基基础工程施工及验收规范>(GB50202- );
④广州市建设局文件<广州市建设工程现场文明施工管理办法>;
⑤现行国家有关规范,标准和规程、广东省有关文件及规定;
⑥有关的国家标准及施工规范和广东省的有关规程规定
⑦<建筑桩基技术规范>(JGJ94-94);
(3)本公司内部相关的管理办法、技术标准和ISO9001质量体系文件。
2．工程概况
拟建某钢管桩工程位于广州市多云区金沙洲,位于珠江三角洲冲积平原,地势比较平坦,地面标高约5.8m。拟建建筑物为1层商业楼,框剪结构。
3．施工准备计划
3.1施工场地准备
按照施工总平面图搭设宿舍、办公室、仓库,安装临时供水管线,架设临时供电线路,设置料场、临时道路和临时排水设施。
3.2劳动组织准备
⑴、项目经理及主要管理人员简介
职务分工
姓名
工作简历
项目经理

全面负责组织施工
技术负责人

协助项目经理开展施工工作,指导现场按图施工
施工员

配合项目经理进行现场施工管理工作,监督施工班组的施工质量
质安员

配合项目经理进行现场安全管理工作
资料员

负责来往文件交接,工程资料完成提交,材料送检等工作
(2)、管理机构职责划分
职务分工
人数
职责范围
项目经理
1
该工程的第一责任人。全面负责该工程的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工、经济核算、工程结算等工作的安排管理,与甲方、设计、质监、监理等有关部门的联系沟通。
技术负责人
1
对施工技术、质量提出指导性意见,协助项目经理解决该工程的技术难题。
施工员
3～5
在项目经理领导下,负责工地全面工作,掌握工程进度、质量安全、实施劳力安排、班组结算等。
质安员
2
负责工地工程质量安全管理工作,监督工人安全生产。材料质量验收。
电工
1
负责工地临时用电线路的安装管理,兼任工地杂工。
资料员
1
负责材料送检,工地所有技术资料的整理。
维修工
1
负责施工设备的保养维修,兼任杂工。
材料员
1
部分原材料采购、加工、工地管仓,一切材料、工具进出及管理,掌握材料进场使用情况。
⑶、劳动力组织进场
该工程需要开工前落实劳动力来源,按照开工日期、施工计划适时组织进(退)场,以便配合开展施工,按期完成任务。
现场施工人员根据工种划分,每个工种划分为若干班组,开孔人员3人,钢管制作2人,并根据施工场地工作面的增加相应增加施工人数。
　　⑷、工人教育工作
为落实施工计划和技术责任制,按管理体制逐级进行交底,交底内容:工程施工进度计划,各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,质量保证措施和验收规范要求。同时对进场工人进行三级安全教育,加强遵纪守法教育。
3.3物资准备
⑴、材料进场计划
该工程施工材料根据施工进度计划和施工预算中的工料分析编制工程所需的材料用量计划,提前采购(定货),并保证现场有不少于三天用量的材料储备。
⑵、主要施工机具使用计划
该工程施工机具较多,施工前应对所有机具进行检修保养,保证施工设备良好率及完好率。配备足够的备品备件,避免因设备原因而影响施工,延误工期或造成质量事故。
主要施工机具使用计划表
序号
设备名称
型号
单位
数量
状况
1
钻机

台
4
完好
2
搅拌桶

个
4
完好
3
注浆机

台
4
完好
4. 施工方案
4.1钢管桩基础施工
⑴、工艺流程

铺设道板

钢管桩定位

安装防护栏杆

振动下沉钢管桩

安装钢管桩排架帽梁及剪刀撑

安装纵梁及排架间的剪刀撑

安装护轮木

铺设横梁木并固定于纵梁上

制作钢管桩

桩顶找平

加工纵梁剪刀撑

加工防护拦杆

加工横梁木

加工护轮木

加工道板

下一循环

⑵各项施工技术要求
1.成孔
① 成孔直径150㎜
② 成孔深度超过设计深度30㎝
③ 钢管直径133㎜,壁厚不小于5.0㎜
2.钢管制作
① 钢管底部采取塑料胶布密封,防止泥浆进入钢管内,注浆时高压能冲破;
② 采用BW-150型注浆泵高压注浆;
③ 根据开挖时间要求,能够加入适量的早强剂;
④ 孔口返浆后,进行孔口密封,增加注浆压力,待注浆压力达到设计要求后,停止注浆;
⑤初凝后(约3小时)进行二次补浆。
4.2质量检测
1.原材料检测项目:水泥、钢管按照质检部门要求进行;
2.注浆体检测:水泥按照质检部门要求进行
4.3施工测量、监测技术方案
1、根据工程的设计要求及工程的实际情况,对基坑侧壁的水平位移进行精确测量;在基坑边上坑顶埋设变形观测点,各点间距约为20米,在基坑施工开始至基坑回填土方完成的全过程,对基坑顶边进行水平位移监测,水平位移监测按四等精密测距导线的精度要求进行实施;在基坑周边地面布设水准观测点,以观测地表及建筑物的沉降情况,沉降观测按Ⅱ等水准测量精度要求实施。
2、作业依据
<建筑变形测量规范>(JGJ/T8-97)’
<建筑基坑支护技术规程>(JGJ 120-99)
<建筑基坑支护工程技术规程>(DBJ/T15-20-97)
3、使用的仪器设备
GTS332全站仪(2″ 2+2ppm)一套
DS1型水准仪一台
微机一台
4、工程技术人员
工程师一名,负责监测的实施及资料的整理归档。
助理工程师一名,负责生产安排及协助工程师实施监测。
技术工人2名。
5.监测点的布设
根据场区的实际情况,拟在基坑控制范围外布设位移基准点,在冠梁上设置监测点。
基准点的布设:在离基坑稍远之处,基坑施工影响范围之外的坚实的地面上埋没不锈钢标芯,用混凝土砂浆灌注牢固,再用砖砌护井加盖保护。
监测点的布设:监测点布设在冠梁的顶边,隔40m设一点,用混凝土埋设不锈钢标志。
6.监测的实施
在实施监测工作前,应做好监测前的各项准备工作,系统制定监测实施的路线,监测实施后每次观测完毕应及时整理观测资料,最迟在第二天提交观测成果及有关资料,如果发现异常情况及时反馈信息,以便及时掌握稳定情况。
基坑监测的位移控制:设计要求基坑顶部水平位移控制值为40mm,报警值为30mm。
观测周期:在基坑开挖前应至少观测2次,取各次观测值的平均数作为各点的初始值。观测周期按广东省标准<建筑基坑支护工程技术规程>(DBJ/T15-20-97)要求确定,可根据基坑的实际情况进行调整,逢暴雨后加测一次,当变形速率较大时应加密观测次数,当有事故征兆时应连续观测。
7.资料提交
每次观测完成后,及时整理和上交观测资料,在监测工作全部完成后,提交如下资料:
①、位移观测成果表
②、位移观测点位分布图
③、沉降观测成果表
④、沉降观测点位分布图
⑤、 观测成果分析报告。
5.施工进度计划
5.1施工工期及施工进度计划
根据招标文件要求,钢管桩基础工程共有63根桩,预估桩长9～20米,工期为30天。
5.2进度保证措施
⑴、严格按照项目法管理,配备强有力的项目经理部人员,建立完善的管理体系,责任到人,制定明确的奖罚制度,发挥经济杠的作用,充分调动工人的积极性、自觉性,为工程进度做强有力的组织保证。
⑵、根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况,制定周密、科学的总网络计划和关键工序的控制工期。合理安排工序,有效地组织均衡生产,提高生产效率和确保进度。
⑶、根据批准的施工组织、总工期、关键工期的要求,精化月、旬、日的施工生产计划,对照实际进度、客观条件进行分析、调整,不断完善管理,促进施工的顺利进行。
⑷、按月、旬、日施工进度计划编制相应的材料、设备计划,及时、充分配备需要的材料、设备和后勤保障,施工用材料,需订货的材料应提前进场,以保证工程需要。
⑸、按各分部分项工程控制工期,编制详细的分部分项工程施工工期,合理安排施工机械、施工工艺,各工序之间进行交叉作业施工。
⑹、施工机具按施工组织计划按时进场,并配备足够的易损件、消耗材料,制定机械操作规程,严格管理,机修人员对机械做好管理、使用、保养、修理工作,禁止带病设备进场,鼓励工人进行技术改进和合理化建议并进行奖励,以提高工作效率。
⑺、选用机动性较好的机械进行施工,提高工作效率,保证施工质量,缩小施工工期,保证施工进度。
⑻、经常性对工人进行技术教育,做好技术交底,提高工人的素质和技术水平,增强施工人员质量意识,加快施工进度。
⑼、对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理,优化、深化、精化施工组织,以科学数据为依据,运用统筹方法、网络技术合理配置资源。
⑽、与业主、设计、监理建立紧密联系,创造良好的外部环境,减少对施工的干扰。
6. 施工配合
拟派出3人以上负责配合发包方处理整个施工现场的管理。
7.质量及进度保证措施
7.1质量管理制度
根据我公司的质量保证体系,结合本工程实际情况,我公司将为本项目配备强有力的项目经理班子,实施项目法施工质量,确保该工程施工的顺利进行。
⑴、将质量目标列为项目经理考核的第一目标,制定具体的实施办法,奖优罚劣,增强项目经理对质量管理的认识。
⑵、精心编制单项工程施工措施,积极推广新工艺和新技术,使其施工方法与工艺既具有先进、科学性,又具有可操作性,对于审批的施工措施,施工过程中有关人员必须严格执行,不得随意更改。
⑶、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
⑷、加强质安员在施工过程中的质量监督,实行质量管理中质安员一票否决制,发现不按设计文件及经审批的施工措施、相关规范和规程进行施工时,质安员有权停止现场施工,并责令班组限期整改。
⑸、做好隐蔽工程验收记录,并妥善保存。
⑹、严格制定施工工序交接检查制度,上道工序不合格严禁进行下一道工序作业。
⑺、严格把好材料进场关,凡进场材料都必须有相关的产品证书,并按有关规定做好抽检试验,杜绝不合格品进入工地。
⑻、材料进场按规格、品牌堆放并挂标识牌,实行挂牌管理,班组领料时,必须注明材料的使用部位。
7.2质量保证措施
⑴、材料设备管理
①、按工程进度计划要求编制相应的材料和机械设备供应计划。
②、工程所用材料采购时应严格检查是否具备有效的材质证明或产品合格证件,并按规定进行抽检。抽查不合格者严禁使用。
③、所有设备、车辆进场时必须保持良好状态,机械设备管理部门要定期维修,保养现场的施工机电设备。
⑵、人员素质管理
①、本项目的管理人员,须取得相应的专业技术职称,受过专业技术培训和具有相当的资质,并有较好的施工及管理经验。
②、专业工种人员严格执行持证上岗制度,并定期审核,不合格者禁止上岗。
7.3隐蔽工程质量保证措施
隐蔽工程质量的好坏,是整体工程质量的关键。必须建立健全各项质量检查和验收制度,才胡确保本工程的质量目标。
①、隐蔽工程质量检验收工作流程图:
工 班 作 业

返

工
施工下一道工序
监理工程师检查
质检工程师检查
班 组 自 检

②、检查及验收制度
A、隐蔽工程完成后,首先由班组自检,自检不符合质量要求的予以返工。
B、自检合格后,由质量检查工程师同各工班长,按技术规范进行检查,凡不符合质量标准的,予以返工处理,直到再次验收合格,未能经过监理工程师检查验收者必须返工重做,否则不得进行下一道工序的施工。
C、隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部位等内容填写清楚,记录上必须有技术负责人、质检员及其它有关人员的签字。

8.安全文明目标及保证措施
8.1安全保证措施
1、建立以项目经理为组长的安全生产小组,建立专职安全员,建立安全生产责任制。
2、确实做好安全教育,使所有参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程,做好班前活动,进行安全技术交底。
3、施工现场有:施工布置图、设计施工图。
4、施工用电必须符合规范要求,所有设备用电均采用四相五线制,支线架设在过道处要采用一定的保证措施。手持照明灯及危险场所使用安全电压,严禁电线随地走。
5、所有机电设备用电均采用一机一闸一漏电开关一箱制,电箱要求用统一制作的铁制电箱,要求有门有锁,有防雨措施,电线应离地面铺设。
6、进入施工现场的施工人员必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋进入施工现场。
7、对于特殊工种的人员要进行培训,持证上岗,并定期进行体格检查。
8、开工前必须检查各部分连接件是否牢固。
9、密切注意设备的运行状态,防止发生意外事故。
10、现场搞好卫生工作,防止疾病的发生。
11、定期进行安全大检查,对查出的安全陷患要及时解决,做到防范于未燃,杜绝安全事故的发生。
12、雨天或夜间施工,安全检查措施要作足,预防安全事故。
13、严格按施工设计图纸施工,如需调整设计,应及时上报甲方、监理、业主及现场负责人,征得同意后方可进行施工。
1、严格执行广州市政府有关文明施工的各项规定,并结合现场实际情况制定。
2、建立健全灵活多样的宣传教育工作制度,提高管理人员及各班组文明施工意识和自觉性,定期对现场文明施工情况进行检查评比,找出不足,重点改进。
3、做好施工现场平面布置,报请监理工程师审批,不得随意改变。
4、为搞好文明施工,特制定如下标准,定期检查,严格执行。
⑴、平面有图,按图施工,图物相符。
⑵、大宗材料,码方成垛,分类堆放。
⑶、暂设水电,杆正线直,安全不漏。
⑷、道路畅通,排水无阻,没有垃圾。
⑸、暂设料房,规格整齐,防雨防潮。
⑹、宿舍整洁,食堂卫生,纪律严明。
⑺、科学管理,机构健全,制度完善。
⑻、责任到人,挂牌施工,奖罚分明。
⑼、限额领料,随干随清,工完料清。
⑽、按图施工,精心操作,保护成品。
⑾、施工脚手,搭设标准,规格整齐。
⑿、施工工具,用完弄净,整齐保管。
⒀、机械设备,运转正常,保养清洁。
⒁、按期交工,质量优良,清洁卫生。

工程施工、验收标准

1、<建筑边坡工程技术规范>(GB50330- );
2、<建筑地基基础工程施工及验收规范>(GB50202- );