企业安全管理制度修订.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 安全管理 制度 修订
- 资源描述:
-
企业安全管理制度修订 13 2020年4月19日 文档仅供参考 **市****饮料有限公司文件 ***(人事行政部)﹝ ﹞1号 企业安全管理制度 文件编号:TML/ZD/XZ2/1[A] 编 制: 审 核: 审 批: 日 期: 关于公司成立安全委员会的决定 1.目的: 1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针;执行政府有关 安全生产的法律、法规、规章和标准。为更好的指导企业建立各完善公司管理体 系,强化落实管理工作,并对我公司的质量管理体系的适宜性、有效性进行内部 评价,以增强体系连续性及持续改进能力,经研究决定成立公司安全委员会,全 权负责安全管理工作,负责具体落实公司安全管理决策、计划及日常管理工作。 1.1.1成立安全管理委员会: 1.1.2董事长(主任):*** 1.1.3总经理(副主任):*** 1.1.4专职安全员:***(现场安全)、***(技术安全) 1.1.5安全管理委员会成员:各部门经理(主任) 1.1.6 兼职安全员成员:部门各车间工段长、班组长。 2.委员会主任(副主任)工作职责: 2.1组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划; 2.2建立健全并保证实施安全生产责任制,安全操作规程; 2.3组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会; 2.4保证安全生产资金与有效投入; 2.5组织制定并实施事故应急救援预案; 2.6对违反安全生产规定的行为或个人,领导有责令改正和处罚的权利; 2.7确保安全工作的持续改进; 2.8对本公司的安全生产工作全面负责。 3.专职安全员工作职责: 3.1组织并制定实施公司安全生产目标和工作计划; 3.2组织搞好安全生产培训工作,有责任像各部门传递安全方面的最新消息; 3.3负责车间安全检查,对设施设备、工作环境安全隐患及工违章作为,拿出改 善方案和整改意见; 3.4负责事故调查、责任处理及统计工作; 3.4负责每月安全生产评比事宜; 3.6每月协助安全委员会负责人召开一次安全工作会议; 3.7工作直接向董事长汇报,确保安全工作持续改进; 3.8对本单位的安全生产工作全面负责; 3.9督导、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患; 3.10及时、如实报告生产安全事故。 4.安全管理委员会成员职责: 4.1在组织管理本部门生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和 本公司的规制度;切实贯彻安全生产原则,对本部门从业人员在生产中的安全健 康方面负责; 4.2组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划; 4.3建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全 检查制度、安全奖励制度和整改调查处理制度; 4.4组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中 出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施; 4.5保证安全生产资金的有效投入; 4.6组织制定并实施事故安全救援预案; 4.7对违反安全生产规定的行为或个人,组长有责令改正和处罚的权利。 5.兼职安全员工作职责: 5.1认真执行上级有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组 的从业人员的安全、健康负责。 5.2根据生产任务、生产环境和从业人员的思想状态等特点,开展事故预防工作, 对新调入的员工进行岗位安全教育; 5.3组织本车间、班组的从业人员学习安全生产规程,检查执行情况,发现违章 作业,立即制止; 5.4经常进行安全检查,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施并 及时上报; 5.5认真执行交接班制度,生产过程中遇有不安全问题在未排除之前或责任未分 清之前不交接; 5.6发生工伤事故要保护现场,立即上报,并组织本班组的从业人员认真分析, 吸取教训,提出防范措施。对事故预防工作中的好人好事要及时表扬; 5.7对本车间、班组的安全生产工作全面负责; 5.8督导、检查本车间、班组的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 5.9及时、如实报告生产安全事故; 安全管理责任任命书 一、董事长(总经理)安全生产责任书: 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管谁负责的原则,特签订本责任书。 董事长(总经理)安全生产工作职责: 1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针;执行政府有关安全生产的法律、法规、规章和标准 2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划; 3、建立健全并保证实施安全生产责任制,安全操作规程; 4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会; 5、保证安全生产资金与有效投入; 6、组织制定并实施事故应急救援预案; 7、对违反安全生产规定的行为或个人,领导有责令改正和处罚的权利; 8、确保安全工作的持续改进; 9、对本公司的安全生产工作全面负责; 为强制落实安全管理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命单位现职为本单位安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。 本责任任命书自签订即日起生效; 签 名: 年 月 日 安全管理责任任命书 二、专职安全员安全生产责任书: 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管谁负责的原则,特签订本责任书。 安全员安全工作职责: 1、 组织并制定实施公司安全生产目标和工作计划; 2、 组织协助搞好安全生产培训工作,有责任像各部门传递安全方面的最新 消息; 3、负责车间安全检查,对设施设备、工作环境安全隐患及员工违章作为,拿出改进方案,对整改不及时、不到位、不符合标准和要求的进行处罚通报; 4、 负责事故调查、责任处理及统计工作; 5、 负责每月安全生产评比事宜; 6、 每月协助安全委员会负责人召开一次安全工作会议; 7、 工作直接向董事长(总经理)报告,确保安全工作持续改进; 8、 对本单位的安全生产工作全面负责; 9、 督导、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患; 10、及时、如实报告生产安全事故; 为强制落实安全管理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命单位现职为本单位安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。 本责任任命书自签订即日起生效; 签 名: 年 月 日 安全管理责任任命书 三、部门经理(主任)安全生产责任书: 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管谁负责的原则,特签订本责任书。 部门经理(主任)安全生产工作职责: 1、 在组织管理本部门生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规制度;切实贯彻安全生产原则,对本部门从业人员在生产中的安全健康方面负责。 2、 组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。 3、 建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和整改调查处理制度。 4、 组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施。 5、 保证安全生产资金的有效投入; 6、 组织制定并实施事故安全救援预案; 7、 对违反安全生产规定胡作非为或个人,有责令改正和处罚的权利; 8、 确保安全工作的持续改进; 9、 对本部门的安全生产工作全面负责; 10、 督导、检查本部门的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 11、 及时、如实报告生产安全事故; 为强制落实安全管理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命单位现职为本单位安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。 本责任任命书自签订即日起生效; 签 名: 年 月 日 安全管理责任任命书 四、兼职安全员(工段长、班组长)安全生产责任书: 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管谁负责的原则,特签订本责任书。 兼职安全员(工段长、班组长)安全生产工作职责: 1、 认真执行上级有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组的从业人员的安全、健康负责。 2、 根据生产任务、生产环境和从业人员的思想状态等特点,开展事故预防工作,对新调入的员工进行岗位安全教育; 3、 组织本车间、班组的从业人员学习安全生产规程,检查执行情况,发现违章作业,立即制止; 4、 经常进行安全检查,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施并及时上报; 5、 认真执行交接班制度,生产过程中遇有不安全问题在未排除之前或责任未分清之前不交接; 6、 发生工伤事故要保护现场,立即上报,并组织本班组的从业人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。对事故预防工作中的好人好事要及时表扬; 7、 对本车间、班组的安全生产工作全面负责; 8、 督导、检查本车间、班组的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 9、 及时、如实报告生产安全事故; 为强制落实安全管理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命单位现职为本车间、班组安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。 本责任任命书自签订即日起生效; 签名: 年 月展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




企业安全管理制度修订.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4473877.html