UNIDA信息产业公司软件工程部项目经理职位说明书.doc

UNIDA信息产业公司软件工程部项目经理职位说明书

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2020年4月19日
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软件工程部项目经理职位说明书
一、 基本资料
职位名称
软件工程部项目经理
所在部门
软件工程部
职位定员
11名
所在职系
管理职系
直接上级
软件工程部经理
直接下级
软件工程师
36名

填写日期
11月2日
二、 工作描述
本岗位工作目标:
完成软件项目开发实施任务; 保证CMM标准的实行; 响应客户的服务请求; 完成本项目组内部的工作安排、 项目管理工作; 参与并促进公司企业文化建设。
工作职责
时间百分比
发生频率
职责
任务
职责一: 负责组织对软件项目的开发实施
40%

工作
任务
参加项目启动会

随机
负责编制完成项目的开发实施计划、 需求分析、 概要设计、 验收报告

日常
完成工作日志、 周报、 里程碑报告的编写

日常
负责对所开发的软件产品进行维护与完善

日常
负责项目软件产品文档的制作、 保存

日常
负责对组员下达任务, 组织进行开发、 实施、 验收、 归档

日常
职责二: 负责项目协调、 技术支持与售后服务工作
20%

工作
任务
负责协调项目组的资源配置

随机
参加方案咨询会议及项目投标书的编写和评审

随机
负责与其它项目组之间的沟通协调

随机
参与公司有关既往完成工程的技术支持、 售后服务工作

随机
对软件产品的体系结构提出建议

随机
职责三: 负责项目组内部的项目人员管理
20%

工作
任务
负责调查项目组成员的培训需求并组织培训

随机
负责对项目组成员及相关部门有工作关系的人员进行考核

每项目
负责定期与项目组成员进行技术、 管理与文化等方面的沟通

日常
定期听取项目组内部员工的工作汇报

每周
完成部门经理交办的其它工作

随机
职责四: 参与营造企业文化氛围, 执行、 推广和强化公司核心价值观
10%

日常
职责五: 相关工作成果和过程数据的配置管理
10%

日常
工作权限:
权限一: 对公司各项管理制度建议权
权限二: 软件部业务流程管理规范建议权、 监督实施权
权限三: 软件部门技术规范修改建议权
权限四: 对软件产品的体系结构建议权
权限五: 具体项目实施控制、 监督、 检查权
权限六: 项目组人员、 设备资源指挥权、 调度权
权限七: 对项目组成员解聘建议权
权限八: 对项目组成员工作业绩考核权
工作协调关系:
内部
关系
部门
岗位
协调内容
发生频率
本部门
部门经理
接受工作安排、 工作交流

本部门
软件工程师
安排工作、 工作交流

系统集成部
项目经理
网络系统平台和应用软件系统的接口

销售部
部门经理
设计方案的调整

客户服务部
部门经理
客户的售后服务工作

人力行政部
部门经理
人员招聘、 培训、 考核与薪酬

外部
关系
单位
人员
协调内容
发生频率
客户
最终用户及主管
需求调整, 方案改进

所需记录文档:
所需记录文档
传送的部门/岗位
项目开发计划

工程总监/部门经理
需求分析、 概要设计报告

工程总监/部门经理
验收报告
工程总监/部门经理
相关工作成果和过程数据的配置文档
网络服务器
三、 任职资格
最低学历
本科
专业
IT专业
经验要求
工作经验
最低工作时间
软件开发经验
1年
软件项目管理经验
1年
所需培训
培训内容
培训方式
最低培训时间
IT专业知识
在职
一年内10天
项目管理
在职
一年内10天
企业管理
在职
一年内5天
知识与技能
所需知识与技能
熟练程度
CMM标准
熟练
软件专业技术
熟练
硬件网络产品及技术
掌握
沟通与协调能力
熟练
计划与统筹能力
掌握
领导与决策能力
掌握