分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型公开竞聘选拔销售主管岗位方案.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:4452984
  • 上传时间:2024-09-23
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:28.50KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    公开 竞聘 选拔 销售主管 岗位 方案
    资源描述:
    公开竞聘选拔销售主管岗位方案 为满足目前企业内部销售管理岗位得人力需求,加快企业内部人才梯队得选拔与培养步伐,建立公平、优质、高效得竞争机制,给公司内部更多积极进取、有追求有抱负得员工提供一个锻炼自我,表现自己、施展才华得机会与舞台,结合公司现阶段实际情况,特制定本实施方案。 一、岗位竞聘原则: 1、坚持公开、公平、公正、竞争、择优得原则; 2、适合原则: (1)通过竞聘产生得合适人选应满足该岗位说明要求; (2)坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩得原则; 3、对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核; 4、通过资格评定、竞聘答辩等手段,确定成绩优劣,择优录用; 5、当岗位空缺时,先优先内部员工竞聘上岗,再考虑对外招聘; 二、岗位竞聘评审小组 组长:- 组员:- 评审小组职责: 1、负责公布竞聘方案; 2、负责本次竞聘工作得指导与协调; 3、负责参与竞聘人员得资格审查, 4、负责对竞聘工作全过程予以监督; 5、行使本次评审结果最终决定权。 三、竞聘岗位职数、薪酬: 销售主管1名,月薪:基本工资****/元+岗位工资****/+销售提成; 四、竞聘岗位职责: 1、按时完成公司分配得销售任务; 2、负责销售案场得日常管理工作与各种销售统计工作; 3、负责发现销售现场各种问题,及时向上级反馈; 4、督促置业顾问按时认真完成各阶段性得工作; 5、经理不在岗时,妥善处理各项事务并及时上报经理; 6、对置业顾问得市场调查进行汇总、分析并上交经理; 7、协调置业顾问之间得关系,处理置业顾问与客户之间得纠纷,并如实向经理汇报; 8、以身作则为置业顾问起典范作用; 9、协助落实各种销售活动具体事宜及活动现场管理; 10、完成领导交办得其她工作任务。 五、竞聘条件 1、所有在职得置业顾问,转正后工作满三个月得均可报名参加。 2、前半年内销售业绩平均数排列前7名得; 3、本年度无严重违纪行为; 4、思想政治素质好,有较强得组织观念与大局意识,事业心强与责任心强;工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高得公认度;有一定得组织领导与协调管理能力;工作作风扎实,公道正派、廉洁自律,团队精神强。 六、竞聘程序: 1、报名: 2017年8月21日至2017年8月26日止接受竞聘报名,报名者到人力资源部领取《销售主管竞聘上岗报名表》,在规定时间内填写完毕并交人力资源部; 2、提交竞聘报告 1)《销售主管竞聘上岗报名表》; 2)竞聘演讲报告(包括个人对竞聘岗位得认识,任职后得工作思路与建议等); 3)个人销售培训得考核结果报告复印件; 4)前三个月平均业绩证明(由部门负责人出具); 3、资格审查:人力资源部组织资格审查,符合报名资格得,予以公布并通知本人; 4、参与竞聘者进行演讲与答辩; 1)竞聘演讲:10分钟内; 演讲内容以竞聘报告内容为主,其她需说明得情况可现场发挥。 2)答辩:10分钟内。 由评审工作小组提问,有针对性地考查竞聘者全方面得能力. 5、结果评定 评审小组对竞聘者得演讲与答辩进行小组讨论,作出最终评定结果。 6、人力资源部公布结果,并发放竞聘录用通知单. 七、本方案由人力资源部负责解释. 附件: 一、《内部岗位竞聘报名表》;         —房地产开发有限公司                  二0一七年八月十九日 主题词:执行 内部竞聘 通知 主  送:公司各部门、九洲—项目部、-物业 抄  送:公司董事、-集团、珠海- -房地产开发有限公司 《销售主管竞聘上岗报名表》 竞聘岗位:          填表日期: 年   月 日 姓 名 姓 别 出生年月 籍 贯 政治面貌 最高学历 在司服务时间 目前岗位 联系方式 毕业院校 毕业时间 学习培训经历 工作经历 获得荣誉 报名理由 部门经理意见 分管领导意见 人力资源部意见
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:公开竞聘选拔销售主管岗位方案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4452984.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork