0ANWVB安徽公司2007年百日安全无事故活动方案2.doc

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每一个男子全都有过这样的两个女人,至少两个。娶了红玫瑰,久而久之,红的变了墙上的一抹

蚊子血,白的还是床前明月光。娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒饭粘子,红的却是心口上的

一颗朱砂痣。
—《红玫瑰与白玫瑰》
安徽石油分公司2007年“百日安全无事故”
竞赛活动方案

为贯彻落实集团公司第四季度安全生产工作安排的 “百日安全无事故”竞赛活动，突出“贯彻禁令反三违、责任在我抓整改、全员动手保安全”安全生产竞赛主题，提高企业安全管理水平，特制定竞赛活动方案：
一、 指导思想
通过开展“百日安全无事故”竞赛活动，进一步落实集团公司关于安全生产工作的重要部署，切实提高各级领导和广大员工对安全生产重要性的认识，以“贯彻禁令反三违、责任在我抓整改、全员动手保安全”为主要内容，借宣传贯彻集团公司安全生产禁令的东风，加大各项规章制度的执行检查和考核力度，全面落实安全生产责任制和责任追究制，加大隐患整改力度，最大限度地预防和减少事故发生，确保今冬明春安全生产。
二、 组织领导
省公司成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，负责本次活动的组织领导工作。其组成人员如下：
组 长：邬国庆、李天璜
副组长：宋亚峰、芮继强、许卫东、方启来
成 员：程忠明、花虎南、李方华、曹荣龙、王忠宝、邱明、游建芳、向 青、梅国恩、王强 、李智、吕回 、司武超、杨小军、马跃、葛玮芳、王鸿宇
活动领导小组办公室设在省公司安全质量处，负责活动开展期间的日常工作。
办公室主任：花虎南
各市分公司要相应成立本单位“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，负责统一组织本单位“百日安全无事故”竞赛活动。
“百日安全无事故”竞赛活动实行定点联系制度。
省公司领导班子“百日安全无事故”竞赛活动联系点：
邬国庆： 合肥分公司
李天璜： 黄山分公司 宣城分公司　
宋亚峰： 蚌埠分公司　　宿州分公司 淮北分公司
芮继强： 安庆分公司 池州分公司 铜陵分公司　
许卫东： 淮南分公司　　阜阳分公司 马鞍山分公司
方启来： 滁州分公司 巢湖分公司 芜湖分公司

三、 活动目标
1、贯彻落实安全生产十大禁令，“三违”现象明显减少
2、HSE管理体系工作全面推行
3、各级安全检查所查出的安全隐患整改率100％
4、员工普遍受到安全教育和考核
5、杜绝三级以上安全责任事故

四、 活动时间及安排
本次“百日安全无事故”竞赛活动自2006年10月16日开始，2007年2月21日结束。活动分三个阶段进行：
第一阶段：10月16日至10月31日，学习、宣传和发动阶段。
1、10月31日召开省公司“百日安全无事故”竞赛活动领导小组成员、省公司安委会成员、各市分公司经理和书记参加的“百日安全无事故”竞赛活动工作会议，全面部署“百日安全无事故”竞赛活动各项工作。
2、各单位要充分利用各种宣传媒体，采取标语、板报、漫画、讲座、安全知识竞赛等多种形式，大力宣传安全生产方针、政策，学习集团公司领导对安全生产工作的重要讲话，积极组织开展学习贯彻《集团公司安全生产禁令》活动，普及安全知识。大力宣传、表彰在安全工作中涌现出的先进典型，联系实际，深入剖析事故案例，警示教育广大职工吸取教训。迅速在全省系统内掀起“百日安全无事故”竞赛活动高潮。
3、各市分公司要按照省公司活动方案的要求，制定本单位的“百日安全无事故”竞赛活动方案，并于11月10日前报省公司安全质量处。
第二阶段：11月1日至12月30日，活动开展阶段。
1、11月上旬开展学习安全法律、法规和《集团公司安全生产禁令》《安全生产监督管理制度》活动。省公司针对安全生产十大禁令的解释印发小册子，做到人手一册，同时编发班组安全学习材料汇编，各单位可采取班组学习和员工自学相结合开展学习活动。
2、11月进一步抓好集团公司安全环保大检查查出问题整改工作。各单位要举一反三，抓好集团公司年度安全环保大检查查出问题的整改。不仅要整改存在的设备、工艺隐患，更重要的要整改管理上存在的薄弱环节，要从管理上认真分析、查找存在问题的深层次原因，堵塞管理漏洞。
3、11月认真做好油库、加油站应急预案的编制工作。各市分公司领导要高度重视基层单位突发事件应急预案的编制修订工作，有关部门要积极参与。要在充分进行危害分析和应急能力评估的基础上，根据省公司编制的油库、加油站应急预案模板，本着“全面、实用、简洁、可操作性强”的原则编制各项应急预案。
4、持续开展隐患排查工作。要认真开展危害识别和风险评估，全员动手，积极开展岗位隐患排查活动，继续开展未遂事故和案例分析活动。油库、加油站员工每人识别一项本岗位危害和安全隐患；每人分析一项本岗位或本单位未遂事故；每人写出一篇本岗位或本单位安全生产合理化建议。

5、11月提前做好防冻防凝、防火防爆等冬季安全生产的工作。要广泛开展冬防安全教育，加强冬防安全措施检查，落实冬防安全措施，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。油库、加油站的发油场所要落实防冻防滑措施，油库特别要做好油罐呼吸阀的保养检查工作，防止瘪罐事故发生。冬季天干物燥，容易诱发火灾。特别是山区油库要认真开展火灾隐患普查整治工作，有效预防山林火灾事故。
6、11月下旬，省公司领导班子成员对联系点市分公司“百日安全无事故”竞赛活动工作开展情况进行检查指导，并参加市公司安全活动。
7、11月下旬，省公司“百日安全无事故”竞赛活动领导小组办公室组织有关人员对各市分公司“百日安全无事故”竞赛活动工作开展情况进行督查，并向省公司竞赛活动领导小组汇报。
8、12月上旬开展全省系统年度安全和数质量大检查工作，并对各单位HSE管理体系工作进行内部审核。
9、12月中旬，对省公司年度安全大检查查出的问题进行全面清理，落实整改、责任到人，同时完成2008年上报隐患治理计划项目的整改方案。
10、12月下旬检查冬季“四防”的各项准备工作，早计划、早布置、早行动，在冬季来临之前完成冬季“四防”各项准备工作，并提前布置好元旦期间安全生产工作。
第三阶段：2007年1月1日至2月21日，总结巩固验收阶段。
1、1月上旬和中旬，省公司组织开展 “百日安全无事故”竞赛活动检查和验收工作。
2、1月下旬省公司对全省系统“百日安全无事故”竞赛活动工作进行总结。
3、各市分公司要对“百日安全无事故”竞赛活动进行全面总结，提出今后安全工作需要重点解决的主要问题。发扬成绩，表彰先进，找出差距，改进提高，为明年安全生产奠定基础。2月10日前各单位上报总结材料。
五、活动要求
1、高度重视，加强领导。各单位要充分认清这次活动的重大意义，要高度重视，加强领导。党政工团齐抓共管，大造声势，狠抓落实。各单位要成立相应的活动领导机构，制定方案。各市分公司要加大宣传力度，通过发放宣传材料，张贴挂图标语、展览图画图片、书写板报、组织讲座和安全知识竞赛等方式，营造轰轰烈烈的活动气氛，使广大员工受到一次集中教育，把活动推向高潮。各单位“一把手”要做到亲自部署，亲自主持动员大会，亲自过问日常活动的开展情况，亲自参加有关活动，亲自参加一次承包（联系）点安全例会。
2、突出主题，抓出实效。
企业是“百日安全无事故”竞赛活动的主体，必须做到：油库、加油站有标语，公司有板报，班组有活动，必须使每一位职工都参与活动，受到教育。做到“人人关系安全，事事注意安全”。
3、掀起一个学习安全知识高潮。各单位要结合贯彻集团公司安全生产十大禁令，及本单位安全生产实际，有针对性地重点组织学习安全管理制度和安全知识。各单位应根据组织学习和开展自学实际，于12月份组织一次全员安全考试，认真检验员工安全知识和安全技能。
4、各单位要将“百日安全无事故”竞赛活动方案于2007年11月10日前上报省公司“百日安全无事故”竞赛活动领导小组办公室。要根据活动的开展情况，及时上报活动信息，每月1日前报告上月活动开展情况；2008年2月10日前上报活动总结报告。

二〇〇七年十月二十九日