商务策划书范本.doc

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项目商务策划书（范本）

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编制人：
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审批人：
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目 录

一、工程概况
二、投标报价与成本对比表
三、目的与指标
四、协议、招标文献条款分析、风险分析及策划
五、工程量清单及不平衡报价分析
六、策划点分析
七、深化设计及施工方案策划
八、施工管理模式策划
九、其他策划
十、对外关系协调
十一、策划动态实行情况表

一、工程概况
工程名称：

工程地点：

建设单位：

设计单位：

总包单位名称：

监理单位：

征询公司名称：

协议工期：

建筑面积：

工程实际开/竣工日期

协议额

签约对象

施工范围：

工程款支付及
结算方式：

计价方式：

其他：

二、投标报价与成本对比表（此表可根据各项目情况制定）
序号
内容
投标报价
目的成本
差额
拟采用措施
负责人
1
人工费

2
材料费

3
机械费

4
专业分包

5
措施费

6
现场经费

7
设计费

8
总包管理费

9
税金

10
其他

合计

三、目的与指标
目的名称
协议目的
管理目的
工期目的

质量目的

资金回收目的

经济上缴指标

XX材料损耗
控制目的

（策划创效）

…

四、协议、招标文献条款分析、风险分析及策划
序号
条款号
条款内容
风险类别
风险分析
也许导致的损失或收益
应对措施
责任部门（人）
一
有利条款

填写：管理风险、市场价格风险等

1

。。。

二
不利条款

1

。。。

三
其他

1

五、工程量清单及不平衡报价分析
序号
项目名称
单位
投标报价
成本测算
差额
风险分析
拟采用措施及建议
数量
单价
合价
数量
单价
合价
量差
价差
合计
一
清单漏项

…

二
清单量差（正负较大量差）

…

三
不平衡报价

…

四
其他

合计

注:不平衡报价部分和清单量差部分不要反复填写。

六、策划点分析
序号
策划内容
投标情况
策划目的
拟采用措施
拟实行时间
负责人及配合人
一
开源

…

二
节流

…

三
其他
（风险转嫁等）

…

合计

注: 1、“开源”从工程量、综合单价、清单漏项、认质认价、现场签证、索赔、科技创效等方面分析。
2、“节流”从材料节约、措施费节约、现场经费节约等方面分析。
七、深化设计及施工方案策划
序号
方案名称
首选方案
（原方案）
备选方案
（拟采用方案）
方案比较
1

2

3

…

八、施工管理模式策划
序号
分包项目名称
投标报价收入
分包签约价格
盈亏分析
应对措施
负责人
招标时间
1

2

3

…

九、其他策划
各项目经理部根据自身情况制订其他策划。

十、对外关系协调（此表内容根据项目具体情况调整）
序号
对接对象
协调人员
协调目的
1
业主主管项目领导

2
业主现场负责人

3
业主各部门

4
设计院

5
监理总监

6
总监代表

7
监理相关部门

8
实验室

9
造价管理部门

…

十一、 策划动态实行情况表
策划动态实行情况汇总表

序号
策划内容
策划类型
策划
预期目的
计划
实行
时间
实行
状态
完毕
时间
实行
效果
备注
1

XXXX.X
(例：2023.4)

XXXX.X

2

3

4

5

…

合 计

备注：1、策划属性为节流策划、开源策划、分包策划、风险化解策划、资金策划、关系协调策划。
2、实行状态：为准备实行、正在实行、已完毕、无法实行，如无法实行需备注因素。
3、策划预期目的：规定尽量量化，不能量化的请文字叙述。
策划动态实行情况明细表
序号
策划内容
单位
投标情况
成本测算情况
盈亏
采用措施后
策划效益
工程量
投标
单价
合价
（1）
工程量
成本
单价
合价
（2）
(3)=(1)-(2)
工程量
收入单价
支出单价
最终效益(4)
(5)=(4)-(3)
1

2

3

…