怎样做好专业负责人董.pptx

二所董红二所董红二所董红二所董红怎样做好专业负责人怎样做好专业负责人怎样做好专业负责人怎样做好专业负责人20142014年年年年2 2月月月月1 1专业负责人岗位职责要求专业负责人岗位职责要求2 2需要注意的一些问题需要注意的一些问题1 1专业负责人岗位职责要求专业负责人岗位职责要求(作业文件作业文件)1.1 1.1 配合项目负责人和副项目负责人工作并落实其工作要求。配合项目负责人和副项目负责人工作并落实其工作要求。1.2 1.2 负责控制本专业的负责控制本专业的设计进度设计进度，指导和协调设计人工作，在本项目，指导和协调设计人工作，在本项目设置的审核人、校核人、设计人中兼任一职。设置的审核人、校核人、设计人中兼任一职。对本专业的设计质量负对本专业的设计质量负责。责。1.3 1.3 根据项目负责人的安排，根据项目负责人的安排，代表本专业代表本专业进行院内、外技术协调工作。进行院内、外技术协调工作。当涉及技术决策问题时，征得当涉及技术决策问题时，征得审核人同意后审核人同意后做出本专业职责范围内的做出本专业职责范围内的决定。决定。1.4 1.4 负责本专业的设计准备工作，收集设计基础资料，并对资料的正负责本专业的设计准备工作，收集设计基础资料，并对资料的正确性、完整性负责。负责提出本专业的勘测和科研委托或委托条件；确性、完整性负责。负责提出本专业的勘测和科研委托或委托条件；必要时提出专业技术调研需求，必要时提出专业技术调研需求，编写专业设计调研报告编写专业设计调研报告。1.5 1.5 负责负责接收相关专业提供的设计条件接收相关专业提供的设计条件，对向外提供的设计资料、设，对向外提供的设计资料、设计条件的内容和深度负责，签署设计条件提供单（表计条件的内容和深度负责，签署设计条件提供单（表ZL07-12ZL07-12）。）。1 1专业负责人岗位职责专业负责人岗位职责 1.61.6负责组织本专业设计指导负责组织本专业设计指导，编制专业设计指导纪要表（表，编制专业设计指导纪要表（表ZL07-14ZL07-14），明确本专业的设计进度、设计范围和内外协作关系等内），明确本专业的设计进度、设计范围和内外协作关系等内容。容。1.7 1.7 组织本专业的设计验证工作。组织本专业的设计验证工作。(指设计文件的校审、会签和特殊情指设计文件的校审、会签和特殊情况下的设计验证况下的设计验证)1.8 1.8 根据项目负责人的安排，参加设计评审及有关技术会议，汇报本根据项目负责人的安排，参加设计评审及有关技术会议，汇报本专业的工作，落实会议决议。专业的工作，落实会议决议。1.9 1.9 组织本专业设计文件的编排，编写本专业的设计说明书和图纸目组织本专业设计文件的编排，编写本专业的设计说明书和图纸目录，并协助项目负责人编制设计总说明书和总目录。录，并协助项目负责人编制设计总说明书和总目录。1.10 1.10 签署本专业的全部图纸。代表本专业对相关专业的文件进行会签，签署本专业的全部图纸。代表本专业对相关专业的文件进行会签，签署相关专业有配合关系的各类图纸（如总平面图、管线综合图、平签署相关专业有配合关系的各类图纸（如总平面图、管线综合图、平面图、纵断图以及各类设计总图）和文本文件，并填写设计文件会面图、纵断图以及各类设计总图）和文本文件，并填写设计文件会签记录单（表签记录单（表ZL07-17ZL07-17）。）。1 1专业负责人岗位职责专业负责人岗位职责 1.111.11负责检查本专业准备报出的设计文件、图纸及签署是否正确、齐负责检查本专业准备报出的设计文件、图纸及签署是否正确、齐全。全。1.12 1.12 负责本专业的设计交底并保留交底记录，按照所长安排参加配合负责本专业的设计交底并保留交底记录，按照所长安排参加配合施工等后期服务工作。施工等后期服务工作。1.13 1.13 参加工程分验工作，了解施工情况及存在的问题，并报项目负责参加工程分验工作，了解施工情况及存在的问题，并报项目负责人。人。1.14 1.14 负责本专业信息反馈工作，安排有关人员按质量信息沟通工作负责本专业信息反馈工作，安排有关人员按质量信息沟通工作规定（规定（YBG-ZL16-2010YBG-ZL16-2010）要求，填写质量信息反馈单（表）要求，填写质量信息反馈单（表ZL16-01ZL16-01），交主管所长。），交主管所长。1.15 1.15 负责组织本专业计算书、底图、质量表单及其它技术文件的整理、负责组织本专业计算书、底图、质量表单及其它技术文件的整理、归档工作，负责特殊验证报告的归档。归档工作，负责特殊验证报告的归档。1.161.16配合其它前期工作配合其它前期工作配合水资源报告编制、配合环评报告编制、配配合水资源报告编制、配合环评报告编制、配合洪评合洪评报规划报规划报消防报消防报卫生检疫报卫生检疫报防雷报防雷 报绿化、人防等报绿化、人防等2 2需要注意的一些问题需要注意的一些问题2.12.1专业设计指导（程序文件）专业设计指导（程序文件）a)a)专业负责人在适宜的时间应组织本专业设计人员进行专业设计指导，专业负责人在适宜的时间应组织本专业设计人员进行专业设计指导，专业设计指导由审定人主持。对于多阶段设计的项目，如果在前期阶专业设计指导由审定人主持。对于多阶段设计的项目，如果在前期阶段已进行专业设计指导，后续设计阶段无原则变化，可不再进行指导。段已进行专业设计指导，后续设计阶段无原则变化，可不再进行指导。原则上院管或所管厂站项目的主专业在项目建议书、预可行性研究、原则上院管或所管厂站项目的主专业在项目建议书、预可行性研究、可行性研究阶段至少应进行一次指导；院管项目和所管厂站项目的所可行性研究阶段至少应进行一次指导；院管项目和所管厂站项目的所有专业在方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计阶段至少应进有专业在方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计阶段至少应进行一次指导。行一次指导。b)b)专业设计指导是专业设计指导是专业负责人及相关设计人就设计的关键问题与审核专业负责人及相关设计人就设计的关键问题与审核人、审定人沟通的一种方式。人、审定人沟通的一种方式。专业负责人在组织指导前，应提出设计专业负责人在组织指导前，应提出设计思路（拟采用的方案、应用的规范、拟用的计算程序等）。思路（拟采用的方案、应用的规范、拟用的计算程序等）。c)c)专业设计指导应明确本专业的设计内容、设计原则、设专业设计指导应明确本专业的设计内容、设计原则、设计标准、方案选择、安全风险源的识别、主要技术参数、计标准、方案选择、安全风险源的识别、主要技术参数、重要的技术处理措施、技术要求、设备选型要求、拟采用重要的技术处理措施、技术要求、设备选型要求、拟采用的先进技术、是否进行特殊验证及验证的方法、是否进行的先进技术、是否进行特殊验证及验证的方法、是否进行设计评审及评审时机、特殊的专业技术要求，并统一本专设计评审及评审时机、特殊的专业技术要求，并统一本专业的设计选材和具体做法等。业的设计选材和具体做法等。d)d)指导的结论性意见由专业负责人记录于专业设计指导指导的结论性意见由专业负责人记录于专业设计指导纪要表纪要表（表（表ZL07ZL071414），并由审定人确认，下发至相关），并由审定人确认，下发至相关设计人。专业设计指导纪要表由专业负责人按项目归设计人。专业设计指导纪要表由专业负责人按项目归档。对于大型综合项目（如院管厂站项目等）可根据需要档。对于大型综合项目（如院管厂站项目等）可根据需要编制项目技术标准。编制项目技术标准。2.22.2设计人、校核人任职资格表设计人、校核人任职资格表院管院管所管所管校核人综合、复杂项目；大型专项规划；安全风险源评估工程师职称，且有三年以上设计工作经验所有项目助理工程师任职满一年，且有三年以上设计工作经验其他项目助理工程师任职满两年，且有三年以上设计工作经验所有项目助理工程师任职满一年，且有三年以上设计工作经验设计人所有项目已转正的专业技术人员所有项目已转正的专业技术人员注：1实习生在实习期间不能单独签署设计图纸“设计人”一栏2博士生3个月转正；硕士生6个月转正。2.32.3设计文件编制规定设计文件编制规定文件编制深度要求文件编制深度要求市政公用工程设计文件市政公用工程设计文件编制深度规定编制深度规定（20132013版）版）住房城乡建住房城乡建设部工程质量安全监管司设部工程质量安全监管司文件编制策划文件编制策划版面设计及装订顺序版面设计及装订顺序设计文件编号设计文件编号2.42.4如何编制本专业设计进度如何编制本专业设计进度分析项目特点，先易后难，错开分析项目特点，先易后难，错开2-32-3天时间。天时间。请室内有经验的同志校核。请室内有经验的同志校核。提前和审核人、审定人说明时间要求。提前和审核人、审定人说明时间要求。如果有变化，及时通知相关人员。如果有变化，及时通知相关人员。必要时，调整设计进度计划。必要时，调整设计进度计划。2.52.5计算书整理计算书整理封面、计算内容、附图、询设备资料等。封面、计算内容、附图、询设备资料等。封面签字完整性。封面签字完整性。按工艺流程顺序整理好。按工艺流程顺序整理好。2.62.6校校审单整理审单整理校核、审核、审定顺序。校核、审核、审定顺序。签字完整性。签字完整性。按工艺流程顺序整理好。按工艺流程顺序整理好。谢谢