林城酒店改造工程复盘.pptx

复 盘replay 林城酒店改造工程Renovation project of Lin Cheng Hote04.03.02.01.阶段工作回顾取得的成绩与经验不足之处与原因分析后续工作计划目录Catalog 阶段工作回顾01.前期合同签订前期技术准备施工过程控制及工期影响原因合同汇总前期合同签订Pre contract signing 我们对部分分包合同采取了先审核再施工的方式进行，对部分专业合同先审核方案，再审核合同清单，同时确定分包范围根据双方认可的合同清单实施包干价。对部分不能确定工程量的采取先审核合同清单单价，事后据实结算。对分部临时零星分部合同采取双方协商单价。前期技术准备 设计方案现场佐证实施可行性。组织主要施工班组现场交底。项目部实行了班组责任制、施工问题及时集中汇报，及时现场解决施工技术问题，及时协调班组增加调度人员事宜；施工期间班组人员影响主要集中在，水电、轻质隔墙班组人员不能及时跟进整体进度，水电工程局部因经营原因不能一次施工完成，导致人员组织困难；轻质隔墙主要是后期设计改动导致返工的人员迟迟不能到位。后期家具木作面因加工滞后原因影响整体工期。施工过程控制及工期影响原因合同汇总林城大酒店一二层改造费用汇总 2018.7.6序号单位名称总产值总金额：3017156已付款总金额：2899656余款总金额：1175001空调拆除移机（戴毅）6780678002全和科技（空调款）19000018050095003桂华木业4852003802001050004防水163001630005海马地毯14100014100006开关灯具（黄慧）813328133207简秀墙纸482004820008科勒洁具15822215822209科胜达木业147714147714010门锁1100011000011吕善平5950056500300012林城财务支付（含布草）185739185739013铭升源2180021800014人造石材台面1961919619015乳胶漆75257525016门头油漆工程1060510605017水电消防工程（含材料）169393169393018淋浴房2250022500019王钢2450024500020木工王顺林210000210000021唯一建材153000153000022乌当建材239000239000023西洋石材111000111000024瓷粉工程8960089600025张小红357800357800026零星采购498274982700119.3%增加客房占总客房改造工程总造价含一层改造费用312.8万元145间改造后客房总数量23.93%客房数比原客房28间实际增加客房数量总体目标完成情况林城酒店改造工程2017年3月20日开始施工2017年8月15日完工，比原计划2017年6月20日完工滞后近2个月11.17万元平均房间费用取得的成绩与经验02.23.93%02原客房117间改造后145间增加了28间客房客房数量上浮100%施工班组合同18家，合同工期节点控制1家未及时跟上，施工质量控制1家稍差，专业性合同班组成本提前控制1家，总体合同控制完成率83%合同外签证费用：6.005万元，其中空调1.5万元、泥工3.755万元、轻质隔墙1.75万元。18家施工班组合同无签证成本控制，完成率取得的成绩与经验Achievements and experience gained林城酒店通过改造增加了客房28间，增加床位48个；合同主体责任制管理基本得以落实。合同清单固定价包干制基本得到实施，签订与执行合同工期势在必行。不足之处与原因分析03.设计方案及成果文件项目管理施工班组施工现场技术规范工程结算不足之处多个劳务班组分包方式03局部设计初次效果风格与理念，存在缺陷、考虑不周，导致施工过程返工。重点突出在资料未及时集中归档；未制定项目主体承包责任制度。该项目基本实施的是劳务班组分包方式，各班组施工人员对质量与责任存在很大的参差不齐。导致出现相关质量缺陷工程结算资料散乱不集中，无装订成册资料，管线标识标志不不明确，轻质隔墙连接不规范，局部表观质量处理不到位施工期间现场局部出现建筑材料、垃圾混乱，现场住人现象。下一步计划04.施工现场实施数字化显示管理、材料分类堆放、垃圾集中堆放24小时内清运出场，现场杜绝施工人员过夜住宿；工程资料及时跟进施工进度，统一装订成册，结算资料规范明了除签字、审核意见外其他严禁手写文件，同时装订成册重点注重施工单位资质、现场管理人员资质、综合协调管理水平能力、施工技术管理水平能力、资料管理水平能力、执行能力、单位及个人的诚信度尽量采用整体发包方式签订施工合同，主要落实责任主体，有效控制质量、资料、进度、成本造价实施前组织各专业性、综合性强的人员深化审核设计成果文件，主要深化技术文件、控制核算工程造价设计方案及成果文件施工合同签订选择施工单位现场、资料及结算Q4Q3Q2Q1下一步项目管理计划04总结05.工程结算经济指标人机费占材料比例%工程结算经济指标工程名称：林城酒店13层改造工程结算总金额：3118183.03元序号名称结算金额费用归类名称累计金额施工区域总面积平方造价人工占材料比例%占项目总金额比例%备注1装饰泥工人工352000人工费7627083469.2219.85 118.12 24.46 2装饰泥工材料2980023水电人工11300061.18 4水电材料1847155装饰木工210000142.17 6装饰木工材料1477147瓷粉人工877081165.55 材料占人工8.58%8乳胶漆材料75259空调改造安装6820包工包料工种1291656.683469.2372.32 41.42 10监控施工560011轻质隔墙23900012家具、木饰面施工48520013空调安装与设备19000014雨棚油漆1060515防水施工16327.0616地毯施工14100017石材台面施工1960018墙纸施工4820019不锈钢门框60504.6220卫生间淋浴房玻璃隔2250021铝合金窗2450022活动墙板2180023其他材料费、布草及差旅费425862.35材料费1063818.353469.2306.65 34.12 16定额综合人机占材料59.9%项目实际人机占材料：142.17%涨幅：82.27%装饰木工人工装饰泥工16定额综合人机占材料：143.88%项目实际人机占材料：118.12%下浮：25.76%16定额水电综合安装人机占材料85.6%项目实际水电安装人机占材料：61.18%下浮：24.42%水电安装311.82万元项目总造价THANK YOU