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类型2022年紧急避震及应急疏散演练活动总结范本.doc

  • 上传人:可****
  • 文档编号:4214475
  • 上传时间:2024-08-26
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    2022 紧急 应急 疏散 演练 活动 总结 范本
    资源描述:
    2022年紧急避震及应急疏散演练活动总结范本 地区实验中学地震应急避震疏散演___结 我们全校师生于5.12汶川地震三周年纪念日,举行了地震应急疏散逃生演练,旨在使全校师生掌握应急避震的逃生方法,熟悉地震发生时紧急疏散的程序和线路,确保在地震来临时,我校地震应急工作能快速、高效、有序地进行,从而最大限度地保护全校师生的生命安全,特别是减少不必要的非震伤害。现将我校紧急疏散演练活动小结如下: 一、领导重视,演练活动___到位 为了确保演练活动落到实处,我校成立了由党委书记闻涛、校长何长青为总指挥,纪检书记吴文艺、副校长陆--___春为副总指挥的领导指挥小组。 二、筹划缜密,演练方案安全可行 在方案中就演练的时间、路线、内容、对象都作了具体的说明。对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解。为了确保演练活动按方案顺利进行,进一步明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项。要求班主任教育学生,听到宣布后,全校师生必须服从指挥,听从命令,立即快速、安全进行疏散,不能再收拾物品;不得拥挤、推搡,不得重返教室,更不得喧哗、开玩笑;如发现有人摔倒,应将其扶起,帮助一起逃离危险地。要求按照各自的职责,到达规定的位置,完成各自的任务。 三、师生参与,演练效果呈现良好 1、这此演练开始听到“地震发生”的信号后,全体学生能及时抱头,用书包等保护头部、颈部、眼睛,掩住口鼻,以课桌、墙角为掩体躲避起来。进行应急避震演练,师生熟练的掌握了地震发生时紧急避险的方法。 2、总指挥通过广播指挥,在教室上课教师指导学生有秩序地迅速撤离。到达目的集合,各班主任马___点人数,向德育科汇报,校长对演练活动进行简要总结,要求班主任就本班参加这次演练活动立即进行分析、小结。 3、这次活动全校共有___多名师生参加,___个班级,学生从教室撤出只用了不到___分钟,演练按预案进行,整个演练过程既紧张,又有条不紊。 四、默哀纪念,增强珍爱生命的意识 为了纪念“5.12地震”和“玉树地震”中遇难同胞,在演练结束后,我校全体师生举行默哀纪念,增强师生珍爱生命的意识。 通过这次演练活动我们充分认识到了逃生演练的重要性和必要性,掌握了基本的逃生技能和方法,树立珍爱生命,预防为主的安全意识。 2022年紧抓“六个建设”打造发展型领导班子汇报总结 建设发展型领导班子,提高领导班子执政能力和执政水平是党的建设的重要内容,是深化毕节试验区“三大主题”、推进“三化同步”、实现试验区新一轮改革发展“三大目标”的根本保证。要紧紧抓住___建设、思想建设、作风建设、制度建设、素质能力建设、考评机制建设等六个支点,打造团结精悍、政治过硬、求真务实、精诚协作、有力有为、实干精干的领导班子,切实提高领导班子科学发展能力。 紧抓___建设这个基础,打造团结精悍的领导班子。建设强有力的领导班子,选优配强发展型领导班子是关键,努力抓好选配干部这个关键环节,严把“入口”关,打造一个团结有为的领导班子。一是形成从急、难、险、重的工作岗位中去发现和选拔干部,从基层一线选拔干部的选人用人导向。二是规范干部初始提名办法,建立健全公开择优的选人机制。三是选好配强有___、敢担当的党政“___”。四是优化班子年龄结构、气质结构和知识结构。 紧抓思想建设这个灵魂,打造政治过硬的领导班子。发展型领导班子思想政治建设,是管根本、管方向、管长远的建设,是领导班子和干___伍建设的核心和灵魂。着重抓好领导班子和领导干部思想政治建设。一是要求领导班子坚持实事求是的思想路线。一切从实际出发,理论联系实际。发挥主观能动性,按客观规律办事。努力把科学发展观的要求转化为领导班子谋划发展的共识、领导发展的思路、促进发展的政策。二是要求领导班子坚持群众路线的工作方法。一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把民主集中制作为坚持群众路线的保证。三是要求领导班子锤炼坚持真理的勇气。敢于和善于坚持正确的东西,抵制不正确的东西,敢于较真,不怕压,不信邪,扎扎实实推动科学发展、促进社会和谐。 紧抓作风建设这个形象,打造求真务实的领导班子。当前,领导班子和领导干部要以“三个建设年”、“四帮四促”和“四要十不准”活动为抓手,要求领导班子树立三种优良作风:一是纪律要求“严”。领导干部要率先垂范,顾全大局,带头遵守各项规章制度,坚决纠正纪律松散、有章不循、有规不守,爱岗不敬业、当官不做事的问题。二是工作要求“真”。抓工作要从实际出发,按照事物的本质和内在发展规律来办事。要勤下基层搞调研,问计问需作决策。三是政绩要求“实”。要重实际,求实效,从人民的利益出发,为人民群众干出几件看得见、摸得着、有温暖的“大事”,杜绝摆设“假___”。 紧抓制度建设这个关键,打造精诚协作的领导班子。一是按照“授权充分、各负其责”的原则,建立健全责任机制;二是按照“___领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立健全决策机制;三是健全领导班子成员定期沟通协调、定期碰头会、主要工作汇报等制度,充分发挥领导班子的整体效能。 紧抓素质能力建设这个根本,打造有力有为的领导班子。按照科学发展观的要求,领导班子和领导干部要着重提升以下几个方面的能力:一要加大思想解放的力度。增强发展意识,把握发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,提高发展质量和效益,提升科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面等方面的能力。二要加大教育培训的力度。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”按需施教的原则,大力开展工业园区建设管理、城市建设规划管理、招商引资、项目工程建设管理、现代农业、社会管理创新、维稳处突等为主题的专题培训。三要加大实践锻炼的力度。选派干部到上级岗位学习锻炼、下派干部到基层单位挂职锻炼、有计划地安排领导干部到急、难、险、重的工作岗位或重大政治活动中去接受锻炼和考验等方法,丰富各级领导干部实践经历,提高领导干部全面统筹的能力。 紧抓考评机制建设这个要害,打造实干精干的领导班子。
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