湖南大学项目管理作业分析.pptx

湖南大学项目管理作业湖南神舟科技高新技术开发区生产基地建设管理方案班级：2006秋嘉能电力班学号：2006Q024姓名：马军锋工作单位：湖南神舟科技股份有限公司职务：部长项目概述 湖南神舟科技股份有限公司在国家科技部、湖南省人民政府和各级主管部门的扶持下，从“九五”末期起即承担国家“863”有关电动车项目的技术攻关任务，在“十五”863电动车重大专项计划中承担的项目EQ6110HEV混合动力城市公交车用大功率镍氢动力电池及其管理模块，取得显著的成绩。为了适应国内新能源汽车公司2009产业化的需要，我们公司要把产业化进程提前一步，建设5000万Ah/a产能规模镍氢动力电池产业化基地。项目里程碑计划设计项目总工期为18个月，至2008年底生产线试车调试任务名称07年7月07年8907年101208年1308年4608年7908年1012总体方案7-31设备招标签定合同9.30生产车间配套建设12.30设备安装9.30设备调试11.30试生产验收12.30项目工作分解结构根据项目的里程碑计划，对项目实施的过程采用WBS进行工作分解生产基地建设项目110总体设计112操作台布置111生产设备布置114113水电空调布置项目费用分析设备总投资设备总投资 约约7500万元万元 设备名称 台数 单价（万元）总价（万元）冲压机 8 0.5 4零配件清洗机 10 0.6 6 零配件干燥箱 10 0.6 6合金粉预处理装置 2套 50 100正极和浆机 2 18 36负极和浆机 2 18 36拉浆设备 6 80 480轧膜机 12 25 300极板后处理设备 6 2 12点焊机 20 1.2 24缝焊机 19 20 380打包机 3 60 180包封装置 2 10 20化成设备 2200分选设备 1840恒温柜 150 6 900空压机房设备 1套 15纯水设备 1套 80其它生产辅助设备 300空调设备 150设备运输及安装费用 50运输设备（车辆及车间运输工具）220办公设施、设备 161 场地建设费场地建设费 3400万元万元征地80亩 1760万元标准厂房 1200万元（800元/平米x 15000平米）检测、调度、仓库楼一栋 250万元生产辅助设施用房一栋 190万元不可预见费不可预见费 350万元万元流动资金准备流动资金准备 0万元万元项目实施各工作先后关系总体方案设备选型设备采购车间建设(水电气空调)设备安装车间布置方案调试试生产工作台设计人力资源设计总经理人力资源部财务部生产部职员规划部采购部项目办技术部总工程师职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员项目责任分配矩阵任务责任都者任务编码任务名称项目办规划部技术部财务部采购部品质部总工110总体方案CFCS111F 负责 C参与 S审批 J 监督