生产工人技能等级评聘管理办法课案.doc

生产一线员工技能等级评聘管理办法
1、 目的
为保障公司技能性人才队伍建设,鼓励工人立足本职，岗位成才，充分调动工人的工作热情和积极性，全面提高一线生产工人的综合素质,促进提高生产效率和质量，同时也为了树立技术骨干的表率和榜样作用，结合公司实际情况，特制订生产一线技术工人技能等级考核评定办法。
为鉴定工人的实际技术水平和操作能力，调动技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和保证产品质量，结合公司实际，特制定生产一线技术工人技能等级考核评定办法。
2、适用范围
本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定，销售、后勤、管理类岗位不在此列.
3、组织设置
3.1 技能鉴定委员会
组 长：
成 员：人力资源部、制造部、综合部、生产车间。
3.2 人力资源部从技能鉴定委员会内召集相关评委组成评定小组，负责岗位技能、工作态度、综合评分等的评定工作。
4、技术等级设定
4.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师等四个职等，每个职等分为不同职级(详见下表）.
4。2 技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技术等级、对应薪资标准、定（晋）级时间间隔标准如下：
职等
职级
工资标准
级差
每次晋升
时间间隔
评定时间
公司工龄
初级工
1
1500

6个月

每年的四月份和十月份　

一个月
2
1550
50
三个月
3
1600
50
4
1650
50
5
1700
50
6
1750
50
7
1800
50
8
1850
50
中级工
1
1950
100

12个月

　每年的四月份

六个月

2
2050
100
3
2150
100
4
2250
100
5
2350
100
6
2450
100
7
2550
100
高级工
1
2700
150

12个月　

　每年的四月份

九个月

2
2850
150
3
3000
150
4
3150
150
5
3300
150
6
3450
150
技师
1
3700
250

24个月

　每隔一年的四月份

一年

2
3950
250
3
4200
250
4
4450
250
5
4700
250
5、初次技能鉴定申报条件
对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件即可申报。
职等
职级
操作技能
工作经验
指导新员工
初级工
1
1、 试用期合格后转正。
2、 能够在他人的指导下完成所在岗位的基本生产操作和CIP 清洗操作.
3、 初步了解所在岗位及接口岗位的工作流程及原理。
试用期合格后转正。

2
3
4
1、能够独立完成所在岗位的生产操作。
2、能够独立完成所在岗位的CIP清洗操作。
3、了解所在岗位及接口岗位的工作流程及原理.
4、在他人指导下能对设备做简单的维护保养，并能处理简单的生产异常和设备故障。
从事本岗位工作半年以上。

5
6
7
1、能够熟练完成所在岗位的生产操作.
2、能够熟练完成所在岗位的CIP清洗操作。
3、熟知所在岗位及接口岗位的工作流程及原理.
4、对设备能做简单的维护保养。
从事本岗位工作1年以上.
带出过1位或以上能够独立操作的初级工。
8
中级工
1
1、能够熟练的完成一个岗位的生产操作。
2、能够熟练的完成一个岗位的CIP清洗操作。
3、能够在他人的指导下完成第二个岗位的生产操作。初步了解第二个岗位及接口岗位的工作流程及原理.
4、对设备能做一般的维护保养。会处理一般的生产异常和设备故障。
从事本岗位工作1年以上.
带出过2位或以上能够独立操作的初级工.
2
3
1、能够熟练的完成一个岗位的生产操作。
2、能够熟练的完成一个岗位的CIP清洗操作。
3、能够独立的完成第二个岗位的生产操作。
4、了解二个岗位及接口岗位的工作流程及原理。能基本处理生产异常和设备故障.
从事本职业工作2年以上。
带出过2位或以上能够独立操作的初级工。
4
5
6
1、能够熟练的完成二个岗位的生产操作。
2、能够熟练的完成二个岗位的CIP清洗操作。
3、熟知二个岗位及接口岗位的工作流程及原理。
从事本职业工作2年以上。
带出过3位上能够独立操作的初级工。
7
高级工
1
1、能够熟练的完成二个岗位的生产操作。
2、能够熟练的完成二个岗位的CIP清洗操作。
3、能够在他人的指导下完成第三个岗位的生产操作。
4、对使用的设备能做全面的维护保养。会熟练处理生产异常和设备故障。
从事本职业工作3年以上。
带出过1位中级工、2位以上能够独立操作的初级工。
2
3
1、能够熟练的完成二个岗位的生产操作。
2、能够熟练的完成二个岗位的CIP清洗操作。
3、能够独立的完成第三个岗位的生产操作。
4、了解三个岗位及接口岗位的工作流程及原理。
从事本职业工作4年以上。
带出过1位中级工、2位以上能够独立操作的初级工。
4
5
1、能够熟练的完成三个岗位的生产操作.
2、能够熟练的完成三个岗位的CIP清洗操作。
3、熟知三个岗位及接口岗位的工作流程及原理。
从事本职业工作5年以上。
带出过2位中级工、2位以上能够独立操作的初级工。
6
技师
1
1、能够熟练的完成车间所有岗位的生产操作。
2、能够熟练的完成车间所有岗位的CIP清洗操作。
3、能完成一般设备的维修和较专业的维护保养工作。
4、能协助车间主管开展各项工作。
从事本职业工作6年以上.
带出过1位高级工、2位以上中级工。
2
3
1、能够熟练的完成车间所有岗位的生产操作.
2、能够熟练的完成车间所有岗位的CIP清洗操作。3、能完成设备的维修和专业的维护保养工作.。
从事本职业工作7年以上.
带出过2位高级工、2位以上中级工。
4
5
1、能够熟练的完成车间所有岗位的生产操作。
2、能够熟练的完成车间所有岗位的CIP清洗操作.3、能完成车间设备的维修和专业的维护保养工作。
从事本职业工作8年以上。
带出过1位技级、2位以上高级工。
6、技能鉴定项目及方法
6.1生产工人技术等级考核操作方法：
序号
项目
分值

考核方式
备注
1
岗位技能
65
理论知识20
理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由生产部拟定考试题库,人力资源部组织闭卷考试。
对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，
实际操作45
由生产部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目,公司指定的考评人员通过现场实操的形式进行考核。

2
工作态度
20
劳动纪律5
由人力资源部对员工一个考评周期内的考勤情况，工作纪律执行情况进行考核。是否出现迟到、早退、旷工现象，是否有违反员工手册的情况.
考勤无异常得4分;月迟到、早退一次得3分、两次得2分、两次以上不得分；旷工不得分；(月度分数合计/年度最高分值＊权重）；违反员工手册酌情扣分。
绩效考核10
由人力资源部根据员工一个考评周期内的绩效考核分（新员工定级后到考评上月的考核系数）进行汇总统计
A得4分、B得3分、C得2分、D不得分；（月度分数合计/年度最高分值*权重）.
敬业度5
由员工的上级主管或部门经理对员工的执行力、工作品质等进行考评。

3
综合评分
15
综合能力评分15
评委组成员由公司领导、人力资源部、生产部等组成考核评议小组，对参考人员的综合考核评分；

4
加分项
10　

根据参加考核人员在考评周期内所受到的荣誉奖励或合理化建议等,由总经理依照人力资源部提供的依据进行加分。

6。2生产工人等级考核晋升标准：
综合得分
评定结果
晋级标准
大于等于91分
优秀
晋升二级
大于等于80分，小于90分
良好
晋升一级
大于等于60分，小于80分
合格
不升不降
小于60分
不合格
降一级
7、技能等级鉴定流程
7.1 新进员工等级鉴定
7.1。1 对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。
7。1。2 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作,试用期满后，人力资源部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇.
7。1.3 新进员工在试用期结束前15天，人力资源部通知相关员工填写申请表，导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价,填写审核意见后报人力资源部。
7。1.4 人力资源部根据所需鉴定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。
7.1.5 人力资源部汇总鉴定意见，确立评定等级,评定结果公示无异议后报总经理批准。
7。1。6 人力资源部通知相关班组及财务部，对通过鉴定的员工技能等级薪资进行调整,从次月起开始享受相应等级的待遇.
7。2 正式员工等级鉴定
7。2。1连续在本公司从事本职业工作达一个月（含）以上，通过试用期签定的员工为正式员工。
7。2。2正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报人力资源部.
7。2。3正式员工晋级等级鉴定,应符合技能晋级的时间间隔要求.
8、相关要求
8。1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长,否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。
8。2所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定.
8.3所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。
8.4通过技能鉴定的技术工人累计两个月考核结果为差的，给予黄牌警告；累计三个月考核结果为差的，技能系数降低一级；一年内累计六个月考核结果为差的，予以淘汰。　
9、附则
9．1本办法由人力资源部起草,并负责解释和修订。
9．2本办法经总经理批准后下发执行。
上海金啤生物科技有限公司
2012年3月23日
姓名

部 门

班 组

工种

入 司 时 间

学 历

年龄

参加工作时间

申请类型
_______ 级
申 请
理 由

（主要描述本人现已达到的技术水平)：
申请人签名： 日期： 年 月 日
导 师
意 见
（主要包括本人的工作态度及技术的状况）:
签名: 日期： 年 月 日
班长意见
（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：
　　　　　　　　　　签名： 日期： 年 月 日
生产部
意 见
（主要审核是否同意鉴定）：
签名： 日期: 年 月 日
人力资源部 意 见:
(主要为是否批准进行鉴定）
签名: 日期： 年 月 日
新员工技能等级鉴定申请表
申请时间: 年 月 日
技能等级晋升申请表
申请时间： 年 月 日
姓 名

部 门

班组

工 种

现技能等级

现技能等级鉴定时间

申请鉴定等级

申 请
理 由

(主要描述本人现已达到的技术水平）：
申请人签名： 日期： 年 月 日
导 师
意 见
（主要包括本人的工作态度及技术水平进步的状况）：
签名： 日期： 年 月 日
班 长
意 见
（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：
签名： 日期： 年 月 日
生产部意 见
（主要审核是否同意鉴定）：
签名： 日期： 年 月 日
人力资源部意见
（主要为是否批准进行鉴定):
签名： 日期： 年 月 日
技能鉴定评审表
姓 名

班 组

入司时间

工 种

现技能等级
等 级或 (试用或学工）
考核成绩
岗位技能成绩： 分
评分人： 时间: 年 月 日
审核人： 时间： 年 月 日
工作态度成绩： 分
评分人： 时间: 年 月 日
审核人: 时间: 年 月 日
综合评分成绩： 分
评分人： 时间： 年 月 日
审核人: 时间： 年 月 日
加分项成绩: 分
评分人： 时间： 年 月 日
审核人: 时间: 年 月 日
总成绩：

评审组意见

人力资源
部意见

总经理意见

技能鉴定结果通知单
同志:
根据岗位技能、工作态度、综合评分等成绩，评审小组认为您的技能水平已达到_____ （工种） 级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平,为公司的快速发展做出新的更大的贡献！
上海金啤生物科技有限公司
人力资源部
年 月 日
9