分享
分销 收藏 举报 申诉 / 2
播放页_导航下方通栏广告

类型小家电定价策划方案.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:4108324
  • 上传时间:2024-07-30
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:18.04KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    小家电 定价 策划 方案
    资源描述:
    小家电定价策划方案 价格策略是给所有买者规定一个价格是一个比较近代的观念。它形成的动因是十九世纪末大规模零售业的发展。在历史上,在多数情况下,价格是作为买者做出选择的主要决定因素在起作用;在最近的十年里,在买者选择行为中非价格因素已经相对地变得更重要了。但是,价格仍是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一。在营销组合中,价格是唯一能产生收入的因素,其它因素表现为成本。   在第一次制定价格时,企业要考虑以下因素:(1)定价目标;(2)确定需求;(3)估计成本;(4)选择定价方法;(5)选定最终价格。 定价方法,是企业在特定的定价目标指导下,依据对成本、需求及竞争等状况的研究,运用价格决策理论,对产品价格进行计算的具体方法.定价方法主要包括成本导向、竞争导向和顾客导向等三种类型。 一、新产品定价  (一)有专利保护的新产品的定价可采用撇脂定价法和渗透定价法. 1、撇脂定价法。新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样,取其精华,称之为“撇脂定价"法. 2、渗透定价法.在新产品投放市场时,价格定的尽可能低一些,其目的是获得最高销售量和最大市场占有率. (二)仿制品的定价 二、心理定价 1、尾数定价或整数定价。 2.声望性定价。 3.习惯性定价。 三、折扣定价 1.现金折扣 2.数量折扣 3.职能折扣 4.季节折扣 5.推广津贴 四、歧视定价(差别) 实行歧视定价的前提条件是:市场必须是可细分的且各个细分市场的需求强度是不同的;商品不可能转手倒卖;高价市场上不可能有竞争者削价竞销;不违法;不引起顾客反 作为一间刚刚成立的家电公司,要想在市场上立足是件不容易的事情,尤其是本公司主要的经营策略是以长沙市民为主。经过小组对长沙家庭市场的方案,我们不难看出长沙居民的消费水平是:因经济条件有限,市民对价格比较敏感,购买家电的人数随价格变动弹性较大。 因此,我们可以看出影响企业定价的因素有: 1、 定价目标 (1)进入市场初期目标 因为长沙目前大多的消费者个人自由支配的资金不多,属于非强势消费群体,因而对价格较为敏感,在旅游过程中对物质要求不高,讲究经济实惠,特别是携带方便只要得到基本满足即可.由于这是刚刚成立的家电公司和以上因素的制约,所以以获取适度利润为目标,折扣吸引顾客。 (2) 进入市场后期目标 在前期的折扣促销下,拥有一定顾客,价格的折扣可根据市场变动。在长沙,虽然消费者的流动资金不多,但现今社会,消费者更注重的是质量。 所以,本公司可根据市场,开发或升级产品,改变价廉吸引顾客的局面,而是产品质量,品牌。 2、确定需求 (1)替代品 在现在的市场,比折叠式电熨斗更为方便的产品还是很少的,而传统式的电熨斗也作为被替代品而落在市场的边缘. (2)消费支出 一个电熨斗在一个家庭的支出比重不大。但是随着现在生活的需要,每天社会上出现无数个家庭或同居家庭,作为生活必需品,电熨斗的支出比重还是有一定的. (3)购买者消费习惯 在追求轻巧,方便的现今,更多的消费者在传统和新式的电熨斗之间,会选择后者。而虽然有一部分的消费者不了解折叠式电熨斗,但是,我们可以做更大的宣传力度,改变购买者的消费习惯。 3、估计成本 在市场上,一个同样的产品,成本都是差不多的.而我们在之前,在各个方面,尽量减少不必要的支出,浪费,如材料的使用,避免浪费。 4、选择定价方法 我公司定价法选择感受价值定价法,我们根据购买者对产品的认识价值来制定价格,我们可以通过过各种营销策略和高质量的服务等来影响买方的感受,使之对我公司的产品产生深刻影响,从而进一步来购买我公司产品。 5、选择最终价格 在本公司制作营销策略时,就准备在产品刚进入市场时,以优惠价与市场上已有的产品竞争. 所以,本产品的原价与市场同样的产品地价位差不多或低一点点,但是,刚开始的时候,抢占市场时,可以打折来吸引顾客,如八八折。 本公司的折叠式电熨斗的价格,在调查电熨斗市场的价格的情况下,以优惠价格,让利给顾客的方向定价,作为公司开业初期的营销策略.保质,保量,保利的前提下实行价格战.在打开市场后,再减少一定的折扣。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:小家电定价策划方案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4108324.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork