紧急人员替代方案.doc

XXX医院紧急人员替代方案
为保障医院各项工作的顺利进行，在出现各种紧急状态下，医院的医疗工作都要持续、完整、统一，使医院的中心工作正确无误地运转，不得出现人员不在岗、保障不到位的情况，以确保医院对病人的救治工作行进在有序可控的轨道上，特制定本方案。
一、主要目标
确保在出现紧急突发情况下，医务人员能准时、有效地到岗执行医疗救援工作，避免医疗不良事件发生,保障医疗安全.
二、工作安排
（一）加强应急工作培训，提高医务人员对应急工作的重视.
院科两级应加强对医务人员关于应急知识的培训，提高医务人员在突发情况下的识别能力和应变能力。
（二）建立紧急情况下人员替代队伍
在突发情况下,院级、科级应分别有积极相应的能力和处置程序，要求院级、科级应在XXXXXXX文件精神要求之下，建立积极有效的人员替代队伍。
(三）紧急替代队伍人员应保障随时到位
院科两级建立的紧急替代队伍人员应保7＊24小时通讯通畅，在发生突发情况是能第一时间通知到本人。如因特殊情况需要离开医院周边（半小时不能赶回医院的范围之外），则应向科室负责人或医务科说明情况，待安排好替代人员后方可离开.
（四）全院医务人员应掌握基本急救能力和各专科诊疗规范
院科两级应加强医务人员急诊急救的能力和基本抢救技能,确保在突发情况下全院医务人员都能成为紧急替代队伍成员，参与救治工作.全院普及技能主要包括清创、包扎、固定、心肺复苏等。
三、政策保障
（一）启动紧急替代人员情况
1.住院患者发生紧急情况或同时收住多名患者,值班医生不能独立完成工作时，科室应派出二线值班医生或科室紧急替代人员.
2.发生突发公共卫生事件,在院内人员不能完成救援任务时紧急替代人员应启动。
3。值班人员因特殊情况需暂离岗位时，请示科主任批准同意后,紧急替代人员应到岗接替值班人员工作。
(二)紧急替代人员调配原则
1.在紧急情况下科室内部需要人员调配时，科室负责人有绝对的调配权。
2。在紧急情况下，如需要跨科室调动人员的，由科室负责人之间协调解决,如协调不能解决的，事发科室负责人可向医务科报告，由医务科协调解决.
3。医院发生突发公共卫生事件时，由应急领导小组成员统一协调人员安排，科室负责人及全院医务人员应服从调动，且在第一时间赶到现场。
(三）紧急情况人员调配启动程序
(四）组织保障
医院成立的应急领导小组同时承担医院紧急情况人员调配领导工作，在发生突发情况时,全院医务人员应服从调配，保障救援工作。院级紧急情况人员调配机动人员由应急预备队人员组成(人员详见XXXXXXXXXXX）.