分享
分销 收藏 举报 申诉 / 9
播放页_导航下方通栏广告

类型二级应急救援预案.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:4100208
  • 上传时间:2024-07-29
  • 格式:DOC
  • 页数:9
  • 大小:45.50KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    二级 应急 救援 预案
    资源描述:
    东城领秀聚福园七标段生产安全事故 应急救援预案 为了防止东城领秀聚福园七标段15B#楼16#楼3#地下车库突发性安全事故的发生,为及时组织抢救,防止事故扩大,减少项目部人员伤亡和财产损失,根据《安全生产法》及我公司安全管理条例的要求,我们编制了东城领秀聚福园七标段生产安全事故应急救援预案。 一、成立应急反应组织机构 1、东城领秀聚福园七标段项目部应急反应组织机构成员名单为: 总 指 挥:孙国山 副总指挥:陈加庚 邵井岭 成 员:徐大功 程文柱 戴立军 马益峰 邓克超 边达 2、工程项目经理部应急反应组织机构图: 领导小组组长(项目经理兼) 副组长(生产经理兼) 副组长(安全员兼) 保 安 组 后勤服务组 医疗救治组 现场抢救组 3、项目部人员分工: (1)现场抢救组负责人:孙国山 邵井岭 陈加庚 (2)医疗救治组负责人:徐大功 戴立军 (3)后勤服务组负责人:邓克超 程文柱 (4)现场保安组负责人:马益峰 边 达 二、领导小组的职能和职责 1、职能和职责 (1)、所有事故现场操作的指挥和协调; (2)、现场事故评估; (3)、保证现场人员和公众应急反应行动的执行; (4)、控制紧急情况; (5)、现场应急反应行动的指挥,与在应急指挥中心的反应操作总指挥的协调; (6)、作好应急求援处理现场指挥权转化后的移交和应急求援处理协助工作; (7)、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共求援部门联系工作。 2、现场抢救组的职能和职责: (1)、引导现场作业人员从安全通道疏散; (2)、对受伤人员进行营救至安全地带。 3、医疗救治组的职能和职责: (1)、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作; (2)、及时转移重伤人员到医疗机构就医。 4、后勤服务组的职能和职责: (1)、迅速组织后勤必须供给的物品; (2)、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。 5、保安组的职能和职责: (1)、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急求援通道畅通的工作; (2)、疏散场区外的居民撤出危险地带。 三、项目部现场配备以下应及救援器材、设备; 1、CO2灭火器6个以上; 2、干粉灭火器6个以上; 3、医疗接救箱1个以上; 4、担架2付以上; 5、消防桶5个以上。 四、应急预案的启动前提 施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为: 1、重伤在3人以上; 2、死亡数在1人以上; 3、直接财产损失在1万元以上; 4、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。 五、应急计划的建立 项目部应急求援能力,制定出该项目的应急计划。上报公司备案并与公司的预案形成独立的项目总应急预案。 1、应急预案的启动前提 施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为: (1)、重伤在3人以上; (2)、死亡数在1人以上; (3)、直接财产损失在1万元以上; (4)、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。 2、应急报警机制 应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。它的形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制。 (1)应急上报机制 通过危险辨识体系获取危险源显著特征后,第一时间报告项目经理部施工现场负责人,施工现场负责人应立刻向公司总部汇报,由公司总部主要负责人决定是否启动应急预案。 (2)内部应急报警机制 应急预案启动后,项目部应急反应组织启动,并拉响应急反应警报,通过广播通知项目部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态,项目部应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。 (3)外部应急报警机制 内部报警机制启动的同时,按应急总指挥的部署,立即启动外部急应报警机制,向已经确定的施工场区外部、公司内部的邻近项目经理部应急反应体系、周边已建立外部急应反应协作体系、社会公共求援机构报警。 (4)事故报告 按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序向上级相关主管部门汇报。 3、建立应急反应求援安全通道体系 应急计划中,必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点,确立应急反应状态时的求援安全通道体系,体系包括垂直通道、水平通道、与场外连接通道,并应准备好多通道体系设计方案,以解决事故现场发生变化带来的问题,确保应急反应求援安全通道能有效地投入使用。 4、通信联络 公司总部应及报警电话为:0459-6749605/6748682; 项目部应及报警电话为: 孙国山15694591930 邵井岭15245908238 陈加庚18249589939 徐大功15246151759 戴立军18662084280 邓克超15694591921 程文柱13104597668 马益峰15694591964 边 达18746891888 火警0459--119 派出所0459—110 医院0459—120 公司应急领导组织成员联系方式: 戴海兵:13039888684 孙从兵:13104596801 5、事故报告 工地发生安全事故后,公司和项目部立即组织抢救伤员,采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作外,还应按下列规定报告有关部门: 轻伤事故:应由项目部在24小时内报告公司领导、生产办公室; 重伤事故:公司应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位,安全生产监督管理局; 重伤三人以上或死亡一至二人的事故:公司应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门和人民检察机关,填报事故表,公司工程部负责安全生产的领导孙从兵13104596801接到项目部报告后4小时应达到现场; 死亡三人以上的重大、特别重大事故:公司应立即报告当地市级人民政府,同时报告市安全生产监督管理局、人民检察机关和监督部门,企业安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时到达现场; 急性中毒、中暑事故:应同时报告当地卫生部门; 火灾事故:应同时报告当地公安部门。 员工受伤后,轻伤的送工地现场医务室医治,重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无产死亡的,公司应在8小时内通知劳动行政部门处理。 六、应急预案的培训与演练 1、应急反应培训 应急反应和应急计划确立后,按计划组织公司总部和施工场区的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能, 1)二级应急组织开工后每半年进行一次培训 2)新加入的人员及时培训。 2、培训的内容: 1)灭火器的使用以及灭火步骤的训练; 2)个人的防护措施; 3)对危险源的显著特性辨识; 4)事故报警; 5)紧急情况下人员的安全疏散; 6)各种抢救的基本技能; 7)应急求援的团队协作意识。 3、培训目的 使应急求援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。 4、应急反应演练 应急反应预案和应急反应计划确立后,经过有效的培训,应做到施工场区人员开工后演练一次,不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。 七、应急预案实施终止后的恢复工作 应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品的,应当做出标记和记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。 对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做好收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。 对应急预案在事故发生实施的全过程,认真科学地作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。 依据公司总部的劳动奖罚制度,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作,尽快组织恢复正常的生产和工作。 八、其他 1、预案与各项目经理部的应急计划形成独立的项目总应急预案。 2、预案的培训演练计划按公司总部年度计划及各项目经理部的培训演练计划执行。 9
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:二级应急救援预案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4100208.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork