管理体系运行情况报告.doc

焦 化 厂
管理体系运行情况汇报
质量/安全/环境/能源管理体系运行报告
我厂自建立质量、安全、环境、能源管理体系以来运行效率逐步提高,各部门及成员在生产活动中能够按体系要求高效运行，管理方面走上了新的台阶。现将体系运行情况作如下汇报。
一、 管理体系文件建立情况
公司各部门自年初开始筹划环境/职业健康安全/能源/质量四体系，2月份完成了综合管理手册、程序文件和作业文件的初稿,并于2月28日经总经理批准.在3月初接收到安全生产处、综合办公室及技术质量处等相关的体系文件及记录清单。我厂按接受文件的要求和标准经过整理形成了四体系文件共计19个，接受文件记录编号146个，我厂结合实际形成了记录24个。四体系文件及记录全面规范,我厂在文件及记录的规范性方面有了很大的提高，在以往的工作中,文件混杂翻阅和查找较困难，有文件丢失和不全的缺陷。通过四体系对文件的整合，一方面使文件系统化、规范化,另一方面使管理有序，文件查找快捷方便，为以后的工作奠定了基础。
二、 四体系方针的贯彻执行情况
我厂严格按公司管理方针展开工作，在质量方面严格要求产品的质量,包括焦炭、煤焦油和粗苯的质量。我厂按质量管理的要求，产品质量有效得到保障,特别是煤焦油和粗苯质量，产品合格率均达到100%。焦炭产品质量受原料的影响较大,按质量体系运行，在出现问题时能够及时得到控制，在整体上提高了产品的质量。
在环境方针的指导下，通过对环境因素的辨识，使得作业环境的环境影响因素得到控制，特别是每名员工的环境意识得到了提高，环保设施平稳、高效的运行，到目前为止环保事故为零.
在安全方针的指导下,我厂通过对安全体系的运行，在生产中对安全隐患进行排查，不安全因素得带治理,此外加强了职业卫生的建设，真正做到了把安全放在生产的首位，防患于未然.
在能源方针的指导下，通过对能源变量的辨识，使得员工节能意识增强,通过体系管理及技术改造节约了能源，工序能耗得到降低，完成了公司分配的节能任务。
三、 四体系目标的实现情况
今年公司共制定环境目标4个，职业健康安全目标11个，质量目标1个,能源目标1个其中：
环境目标：
1、环境污染事故为0；
2、环保设备设施同步运转率100%；
3、危废处置率100％.
职业健康安全目标:
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大火灾事故0起
4、重大交通事故0起
5、重大设备事故0起
8、重大危险化学品事故0起
7、从业人员年/千人负伤率≦2‰
8、从业人员安全培训率100％
9、特殊工种执证上岗率100%
10、安全隐患整改率100%
11、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
质量目标：
焦炭出厂合格率≥98％
能源目标：
2013年节能量≥6000tce
3至8月份我厂环保事故为零，环保设施同步运转，危废产品全部处理。达到了目标考核的要求。这也说明环境因素辨识在我厂运行的有效性，此体系在我厂的适应性较强，不可接受风险和重要环境因素均得到有效控制。
我厂自安全体系运行以来无死亡、重伤事故发生，无火灾事故发生，新增职业病人数为零,从业人员负伤率≦2‰,所有特殊工种均持证上岗，持证上岗率达到100%，11项安全指标均实现目标值。值得肯定的事，在隐患排查中当发现事故隐患时，能够立即进行整改，通过专人复查，使隐患得到彻底治理，这是管理体系系统性的统一。职业健康安全方面运行也较为正常.我厂将继续对职业健康安全运行过程加强控制,加强对员工的安全教育培训、生产现场的安全检查以及对违章行为的处罚力度。
在质量运行体系上，严格按照体系进行运行，在质量方面,由于受市场的影响,煤源变化较大，我厂及时召开质量会议，研究部署产品生产质量工作，通过对各工艺参数的控制，保证了供公司使用的焦炭。
在能源体系运行上，通过对能源变量的辨识使得员工节能意识增强，此外通过技术改造节约了煤气用量，到目前为止超额完成了每月的节能任务。
四、管理体系的运行情况
通过对管理体系的建立,我厂四体系的管理在以下方面得到提高:
1、质量方面
我厂产品的生产严格按照厂技术操作规程、员工按照岗位职责进行作业，生产管理按管理者质量管理职责及生产过程管理办法进行。通过体系的宏观调控及岗位职责的微观管理，产品质量得到保证.在特殊情况下，执行纠正和预防管理办法及不合格品管理办法，办法使我厂在产品出现异常时能够及时高效的得到调整。此体系运行至今使我厂产品质量得到了保证。
2、安全方面
我厂对各类危险、环境因素进行了有效识别,对不可接受风险及重要环境因素制定控制措施.对年初制定的环境/职业健康安全目标、指标和管理方案进行了重新识别，并对实施情况进行严格监督，确保了环境/职业健康安全目标的完成.通过对员工的教育，对工作现场的治理，以及应急救援的演练，初步具备了生产稳定，工作积极，处理问题快速准确的能力。此外我厂与滦县疾病预防控制中心签订了相关协议，确保公司员工无职业禁忌症或疑似职业病人。
3、环保方面
2013年公司根据政府各项环保达标排放要求，对脱硫设施、污水处理设施、除尘设施严格管理，确保污水及废气达标。为了更好验证其环境绩效，我厂每季度委托古冶区环境保护局对粉尘、烟尘、二氧化硫及氮氧化物的排放进行监测,通过监测结果表明，上述排放限值均达到了国家标准及行业标准要求。未接到相关方投诉和市环保部门处罚。在废弃物综合利用方面，我厂继续采用集中存放,统一处理的方式,避免二次扬散和资源浪费。所有危险废物都得到了有效的处置，环境体系运行自开始到目前为止未出现环保事故，运行效率较高。
4、能源方面
能源体系的运行使生产的节约意识增加，经济效益明显:备煤车间节约原料的使用，在波谷时段上煤，炼焦车间保证煤气燃烧的充分,化产车间保证初冷塔后煤气温度，以及蒸苯塔塔顶温度。绩效考核机制使员工节能意识加强。此体系的运行已为我厂节约生产成本做出了贡献。
五、总结
我厂每个月通过对四体系工作的总结,不论在认识上还是实施上都有很大的进步。当然在运行当中也存在诸多的不足：个别人员包括管理人员对四体系的认识程度不够,还需要进一步的学习；在执行方面还需要进一步的深入,将工作进一步落实。下一步工作的重点是进一步加大四体系的学习,使管理人员吃透体系的脉络，将我厂体系化管理意识和观念灌输到每一名职工的脑海中，员工能够自觉按照管理体系标准来规范自己的行为，最终形成一种管理理念，为今后的工作打下坚实的基础；将四体系进一步落实到每名员工的工作中，提高员工作业过程中辨识能力及应变能力，进而最大限度的发挥四体系所具有的效能。
焦化厂
2013年8月8日