分享
分销 收藏 举报 申诉 / 46
播放页_导航下方通栏广告

类型水处理车间5S定置管理规范一个实用性可操作性较强精.doc

  • 上传人:精***
  • 文档编号:4096177
  • 上传时间:2024-07-29
  • 格式:DOC
  • 页数:46
  • 大小:1.97MB
  • 下载积分:14 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    水处理 车间 管理 规范 一个 实用性 可操作性 较强精
    资源描述:
    动力厂水处理车间 5S 、现场定置管理 „„„„„„„„„„„„„„„ 试行版 安彩动力厂水处理车间 5S 管理文件 9 水处理车间现场定置管理规则(试行 修改码:试行 1、目的和适用范围: 为广泛深入开展现场 5S 活动和定置管理,落实“五化”方针,使我车间现场管 理实现科学规范,整齐划一,特编制本标准。 本标准规定了定置管理的主要对象及要求; 现场各类定置图、 牌的有关标识规定。 本标准适用于水处理车间各系、班及员工。 2.1 5S、定置管理范围 5S 主要是对生产资料、生产环境、人员素质等进行整理、整顿、清扫、清洁和 教育。 定置管理主要对象是对生产现场、办公室、车间周围及车间内物品等,实行定 置管理。 2.1.1管理厂房: 一期:9A 厂房、 9B 厂房、 17#水泵房; 二期:B3#厂房中的 A 、 B 段(含冷冻站 ,B 3A 综 合 水 泵 房。 三期:C1-1厂房 , 以及 C1工程冷冻站。 四期:D3#厂房、 D3Z 厂房。 2.1.2管理重点: 2.1.2.1各系(含有关班组重点 一期运行系:纯软水控制室、研磨控制室、真空泵房、盐池、室外水池、纯软 水生产区域、电镀废水处理区域、研磨废水处理区域(含二楼 、脱泥间、卫生间、 洗澡间、 17#泵房及其周围草坪、 9A 、 9B 门前门内路面、门窗、墙壁及周围草坪等。 二期运行系:B3#冷冻站、B 3A 综 合 水 泵 房、周围草坪和所属路面, 三期运行系:C1-1厂房中和厂房外部沉淀槽、凝聚槽所在地段,以及 C1工程 冷冻站。 四期运行系: D3Z研磨废水处理站、四期软水站、室外沉淀槽、凝聚槽、混合 反应槽、过滤槽、南北泵房、气浮池、原水池及周围地段。 机械维修系:B3#和 9#应有卫生地段。 电气维修系:一、二、三期自控系统卫生清理及其室内卫生。 化验班:9#和 B3#化验室环境卫生。 纯净水生产班:纯净水生产间室内卫生及周围环境卫生。 3.1 5S、定置管理基本标准 3.1.1 5S基本标准 3.1.1.1 地面:定期清扫,无纸屑,无杂物,无积水,无乱堆滦放,硬化和油漆地面 无油渍。 3.1.1.2 桌椅:按照定置图摆放,桌面洁净无灰尘,无刻划,无字迹,无油墨等。抽 屉中摆放整齐,没有与生产、工作无关的书籍和用品。 3.1.1.3 门窗:无损坏,无锈蚀,无雨痕,无灰尘。 3.1.1.4 墙壁:无蛛网,无灰尘,无油渍,无乱写乱划。 3.1.1.5 草坪:无纸屑,无杂物。 3.1.1.6 楼梯:扶手无灰尘,阶梯干净。 3.1.1.7 明沟:无藻类,无沉淀物。 3.1.1.8 浴室:管道无漏水,地面无杂物,墙面无垢迹,垃圾及时清理。 3.1.1.9 厕所:无异味,无粪渍,无蚊蝇,无灰尘。 3.1.1.10 设备(含管道 :无油污、无灰尘、无泥痕,保持机器本色。 3.1.2 定置管理基本标准 3.1.2.1 控制室:桌椅摆放整齐, 用具按既定位置摆放, 记录本、 报表按固定位置取放。 3.1.2.2 化验室:各种化验器具、药品分类摆放整齐有序,化验台、柜布置合理,桌椅 摆放整齐。 3.1.2.3 仓库:各种货物、台架有序摆放,各种备品备件有序存放,各种台账存放整 齐。 3.1.2.4 办公室:办公用品摆放整齐,桌椅定置摆放,物品按既定位置存放。 3.1.2.5 物品:各种生产物资横平竖直存放,挂有标识。 3.1.2.6 培训室:桌椅整齐,学习笔记定置存放。 3.1.2.7 通道:无障碍,畅通无阻。 3.1.2.8 备品备件货架:摆放横平竖直,备件分类存放,无灰尘、无锈蚀。 3.1.2.9 操作台:仪器正确摆放,台上清洁无灰尘。 3.1.2.10 化验台:随时清理药液,用品有序摆放,台上无杂物。 3.1.2.11 化工药品柜:分类存放,摆放整齐,明确标识。 3.1.2.12 工具柜:按型号依次摆放,整洁美观,无杂乱现象。 3.1.2.13 更衣柜:按要求摆放物品,柜内没有与工作无关的物品,保持整洁。 3.1.2.14 文件柜:分类存放,目录清楚,易于存取。 3.1.2.15办公桌:桌上物品摆放整齐且固定位置,无闲杂用品,保持简洁。 3.1.2.16 记录台:笔、本用后摆放整齐,用品洁净。 3.1.2.17 易燃易爆有毒有害物品: a. 易燃易爆物品主要有:氧气瓶、乙炔瓶、油类(机油、汽油、黄油、 、酒精、氟 里昂 b. 有毒有害物品主要有:酸、碱液 c. 要求:远离明火,定点存放,符合要求,专人管理,明确标识。 3.1.2.18 其它化工原材料: a. 名称:树脂、净水剂、盐 b. 必须按照技术要求定点存放,明确标识。 4.1 5S 分项要求: 4.1.1 整理 :把杂乱的东西收集起来 , 把不用的东西清理掉 , 按次序排列好。 4.1.1.1 及时清理无用的物品,该报废的按程序报废; 4.1.1.2 领取而未用的物品入箱柜或上架,不乱堆乱放,并无其它物品的混存; 4.1.1.3 桌上用品摆放有序,力求最少,不许杂乱无章; 4.1.1.4 窗台上柜头上严禁堆放物品(不包括花盆 ; 4.1.1.5 有用的物品一律入柜、箱或入库; 4.1.1.6 工作区域内所有物品摆放的位置合理有序,不影响操作和通行; 4.1.2 整顿 : 把需要的物件按轻重 , 使用顺序和频率进行分类摆放 , 准备齐全。 4.1.2.1 所用物品 (含备品备件 按大小型号和轻重依次摆放 ; 4.1.2.2 所用物品和工具按型号和使用频率依次摆放,使用频率高的放在前边; 4.1.2.3 将维修、操作、化验工作中必用物品提前准备齐全; 4.1.2.4 仓库各种物资均按 A 、 B 、 C 办法进行管理,各种物资分类摆放; 4.1.2.5 公用工具一律编号按次序摆整齐,能入工具柜的也要编号存入; 4.1.2.6 车间所用设备,一律标明名称并编号,挂上设备管理卡。 4.1.3 清洁 : 保持设备的明亮清洁 , 无污垢。 4.1.3.1 厂房内各种管道外表无灰尘、无泥污,保持本色; 4.1.3.2 各种设备无油垢、无泥痕,无灰尘,保持本色; 4.1.3.3 拆卸下来的设备或零部件,其中能用的要擦干净存放; 4.1.3.4 室外设备周围二米内无垃圾、无污染; 4.1.3.5 各种仪表保持表面无污垢,数据清晰可见; 4.1.3.6 各种阀门管道出现锈蚀点,要用原用漆及时刷好; 4.1.4. 清扫:工作环境打扫干净,不留死角。 4.1.4.1 地面清洁无纸屑、灰尘和其它杂物; 4.1.4.2 经常清扫箱内、架上和柜上柜下灰尘,表面干净明亮; 4.1.4.3 室内设备、墙角及其它易忽视的地方保持干净; 4.1.4.4 各人分管窗户玻璃,时常保持洁净明亮 (无雨痕 ; 4.1.4.5 工作区域内无垃圾,打扫卫生后地面无积水; 4.1.4.6 墙壁上无蛛网、无积灰; 4.1.4.7 卫生间、洗澡间无便垢、无滴漏、无臭味,洗手池无污染; 4.1.4.8 洗澡间清洁,不乱扔乱放杂物; 4.1.4.9 热水器经常清洗,饮水处干净无脏物; 4.1.4.10 办公室内桌、椅、柜、电器无灰尘,办公用品摆放整齐; 4.1.4.11 积极创造条件,美化工作场所。 4.1.4.12 不准往窗外扔纸屑等东西; 4.1.5. 教育或素养 讲文明礼貌 , 养成良好的工作习惯和生活习惯。 4.1.5.1 同事相见时互相问好; 4.1.5.2 工作中互相协作,主动向前迈半步; 4.1.5.3 同事有困难,主动帮助解决; 4.1.5.4 严格按要求填写报表和交接班记录,表、本、账无破页和脏迹; 4.1.5.5 到现场巡视或操作要携带抹布,随时擦拭设备上的污垢或灰尘; 4.1.5.6 抹布脏了要及时洗净,下班后要妥善保存; 4.1.5.7 生产中遇到问题要积极出主意想办法,按程序迅速传递信息; 4.1.5.8 填报表写记录要字迹清晰,交接班要全面; 4.1.5.9 养成讲卫生讲整齐的良好习惯, 在卫生间不要乱扔便纸, 便后要关好冲水器, 洗澡时不 4.1.5.10要乱扔杂物,不要穿鞋上穿衣台; 4.1.5.11 严禁用脏手和油手扶摸墙壁和设备,或用工具和其它重物无意义地敲打管道 及其它设备等,养成良好的工作习惯; 4.1.5.12 加强员工行为规范教育,自觉遵守劳动纪律和工艺纪律。 5.1 5S 任务、责任划分表 5.1.1一期运行系 5.1.2二期运行系 5.1.3三期运行系 5.1.4四期运行系 5.1.5机械维修系 5.1.6电气维修系 5.1.7纯净水生产班 5.1.8化验监督班 6.1 5S 管理台账 7.1 5S 、定置管理标识 7.1.1要求 7.1.1.1各种设备、物品均须有标识, 7.1.1.2各种标识均须按既定规格、内容、颜色制作,不得随意改变。 7.1.1.3各系、班要根据具体情况将 5S 、定置管理及设备管理任务和责任划分到人。 7.1.2 5S 责任区图规格(见附图 7.1.4设备管理卡规格(见附图 7.1.5定置图规格(见附图 8.1 其它要求 8.1.1设备的安装、改造必须尽可能集约化设计,力求布局合理,横平竖直,实用美 观。 8.1.2生产线设备按设计工艺流程定置。 8.1.3可移动设备或固定安装的单台设备的定置要充分考虑安全和操作方便的因素。 设备附件要定位摆放,妥善保管,要做好设备维护与修理。 车间设置设备管理卡 消防设施定置区要加贴专用《消防器材及责任人》 5S 责任制标签。 待修和待用设备定置要求 9. 1 定置管理物品编码 9.1.1桌、台、柜、架等物品 编码规定 所有办公、工作用桌、台、箱、柜、架均列入分类管理编码之列。 9.1.2物品编码程序 编码由简化的系名 (a、所定置物品类别名称 (b、以系为单位的物品数量编号 (c,三 部分构成。 编码格式为:(a/(b- (c 9.1.2.1 (a---简化的系名 以车间 (部 组织机构系一级表示,除各车间办公室统一用“办公室”表示外,其它 系名均进行简化后表示,最多可用 3个汉字 (或 6个字节的字母、数字、汉字组合 构成。 9.1.2.2 (b---所定置物品类别名称 物品分类名称:办公桌类 (包括电脑桌等 ;工作台类;工具柜类;资料柜类;药 品柜类;控制台类;灭火器类;消防栓类;更衣柜类共八类。 9.1.2.3 (c---以系为单位的物品数量编号:为此类物品在本系内的数量,各系从 001开始编号。 9.1.3编码例样: 例样 1:水车间一期生产系 005号工具柜编码为: 一期 /工具柜 -005 例样 2:水车间办公室内 05号桌的编码为 附图 1 定置图图例 附图 2. 车间功能间定置图 注: 1 采用彩色制版(900mm ×600mm 幅面,用木质镜框及有机玻璃 板镶起固定于墙上。下框边距地面高度为 1.6m 。 2标题用红色魏体字,注明该功能间的名称。 3 内容包括车间功能间在工厂内的位置、车间 (部 如分辖一、二 层的要分层注明。 4 图幅上部位功能间名称,其下标明该功能间的面积,定置管理 责任人,监督人,左边为功能间概况,右边示出图例,并用文 字注明。 附图 3. 办公室定置图 注: 1采用彩色制版(500mm ×280mm 幅面,原则上用木质镜框及有机玻 璃镶起,下框边距地面高度 1.6米。 2定置图的方位指示可为东、南、北方向。 3标题用红色黑体字,字体和室内物品摆放及图例中文字可根据具体 情况另定。 附图 4 桌、台、柜、架 定置图 注: 1 采用计算机彩色打印(126mm ×92mm 幅面,过塑后置于桌、台、 柜、架侧面右上角。 2 图框为蓝色实线,线宽 1毫米,图标为黄底青字,图内其它字体 为灰黑色字体,桌、台、柜、架轮廓由绿线示出。 3 图中物品摆放位置应符合现场定置管理要求,分类放置。 附图 5 “ 5S ”责任区卡图样 注: 1 标牌材料:采用计算机彩色打印,幅面为 170mm ×125mm 。 2 标牌底色为淡绿色,内容包括标牌名称、责任人、监督人。 3 塑封后张贴。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:水处理车间5S定置管理规范一个实用性可操作性较强精.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4096177.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork