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类型云南省建设工程造价.doc

  • 上传人:a199****6536
  • 文档编号:4039024
  • 上传时间:2024-07-26
  • 格式:DOC
  • 页数:5
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    关 键  词:
    云南省 建设 工程造价
    资源描述:
    云南省建设工程造价 网络答疑研讨工作制度 (征求意见稿) 为发挥造价行业专家综合技术优势,促进我省工程造价行业技术水平的提高,省建设工程造价管理协会将开通造价论坛网络平台,开展工程造价技术咨询和研讨活动,为保证论坛研讨工作的规范有序,特制定网络答疑研讨工作制度. 一、网络答疑研讨目的 宣传、推广、贯彻建设工程造价管理行业各项方针、政策,及时收集、了解、掌握行业实际工作中的动态和问题,并及时向行业管理部门反馈,提高行业整体专业技术水平。 二、管理部门 网络答疑研讨工作由省建设工程造价管理协会组织和负责,并专设网络答疑研讨工作管理办公室(以下简称“管理办公室")做好日常组织协调管理工作。 三、专家人选确定方式 专家由管理办公室从专家库中结合专家工作经历遴选确定,并成立网络答疑研讨专家委员会. 四、工作定义 由网络答疑研讨专家,通过以专家身份登录造价论坛,并就全省各地工程造价专业技术人员提出的各类造价管理技术性问题进行答疑研讨。 五、工作原则 网络答疑研讨工作应遵循遵纪守法、客观公正、科学严谨、实事求是、开拓创新的原则。 六、工作性质 在网络答疑研讨工作中,专家无论以何种身份、角色在“论坛”中做出的回答、解释或研讨意见都是专家从专业技术角度对特定问题发表的个人学术意见,不代表“论坛”组织者及行业管理部门的意见。但对专家的合理学术意见,将定期收集、整理问题和意见建议,并向行业管理部门反馈. 七、工作方式 本工作采取以网络交流平台为载体,由提问者上网文字书面提问,专家网上文字书面答疑研讨的方式进行。 专家的研讨角色分为答疑研讨主持人和自由研讨专家两种。答疑研讨主持人由组建的专家委员会根据本工作制度规定,安排(或指定)特定的专家在一定时间内负责主持“论坛"的问题收集、答疑协调以及组织研讨等工作.自由研讨专家是各位专家根据自身专业知识、工作经验就某问题以专家身份自由发表研讨意见。 答疑研讨主持人采取轮值的方式确定,每年按照扣除两个国家“黄金周假日”和一个上半年小结周和一个年终总结周后余48周进行计划,从专家委员会成员中,根据年龄身体条件、工作情况选择24位专家,原则上每位专家每半年安排一次出任答疑研讨主持人,时间为一周(本周三至下周二),到期轮换。自由研讨由专家根据自身工作安排灵活上网参加答疑研讨。 八、工作内容和成果 (一)工作内容 作为答疑研讨主持人的专家须在其轮值期的第一个工作日上午北京时间9时以前,登录网站“论坛”接手答疑研讨主持工作,答疑研讨主持人具体工作内容为: 1。对当值期间“论坛”中的问题进行收集整理,对非技术问题转相关部门或人员处理; 2。对当值期间“论坛"中的常识性专业问题以专家身份进行常规情况下的解答; 3。对当值期间“论坛”中提出的针对特定项目的具体技术问题,在其陈述的工程情况清晰明确的前提下,以专家身份提供处理参考建议,如工程情况不清,则应进一步明确并提出争议纠纷解决建议。 4.对当值期间“论坛”中提出的深度技术问题,专业不对口的提交专家委员会安排处理,专业对口的应提出专家分析意见及处理建议,并在轮值情况报告中书面向专家委员会报告; 作为自由研讨专家,无论是否安排轮值或是否在本人轮值期内,均可随时上网登录“论坛”,就本人熟悉的有关问题以专家身份参加答疑研讨。 (二)工作成果 作为答疑研讨主持人的专家,在其本人轮值工作结束一周内向专家委员会提交“论坛"工作情况报告. 作为自由研讨专家,在其本人没有轮值工作安排的季度结束月30日前(或管理办公室安排的时间)向专家委员会提交“论坛”研讨情况报告. 当值专家和自由研讨专家应在规定时间内,以网站提供的专用邮箱或经登记确认的邮箱发送情况报告,并于提交电子版后参加的第一次专家会议前书面签署本人的情况报告。 专家委员会每季度末向管理办公室提交季度工作情况报告。 九、考核 管理办公室将建立相关考核制度,并对专家和专家委员会工作进行年度考评,其结果将作为专家续聘、解聘的主要依据。 十、会议制度 管理办公室原则每季度组织专家委员会成员召开一次工作例会。 十一、本项工作中如发生专家自身是答疑研讨问题当事人(事件当事人或提供技术咨询服务者)时,当事专家应主动回避,并将相关情况如实向专家委员会书面报告。 十二、有关工作纪律 1.专家应当积极参与和支持本项工作,无正当理由不得拒绝专委会办公室安排的轮值工作或专业问题的答疑研讨工作。连续两次不接受专委会办公室安排的网络答疑研讨工作者,将在年度考评中作扣分处理。 2。专家不得利用网络答疑研讨工作的便利,为自己或他人谋取不当利益,违者一经发现核实,将提请专委会作公示除名处理。 5
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