分享
分销 收藏 举报 申诉 / 6
播放页_导航下方通栏广告

类型新媒体运营计划矩阵构建方案.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:4037623
  • 上传时间:2024-07-26
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:15.04KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    媒体 运营 计划 矩阵 构建 方案
    资源描述:
    新媒体运营计划矩阵构建方案 一、目标定位 1。 通过新媒体的方式,积累粉丝,建立庞大粉丝社群. 2。 品牌推广与宣传,形象建设。 二、费用预算 根据目标粉丝量,设定总体预算。 三、团队组建 1. 新媒体运营文案 2. 活动策划(偏互动游戏方向) 3。 网络推广(SEO和SEM,付费推广方向) 四、运营策略 1。 自媒体矩阵建设 1) 重要阵地 (一)微信 最佳配置:微信公众号+企业微信个人号群+微信群 公众号配置:微信订阅号+服务号+区域运营中心订阅号 (二)微博 京阳集团官方微博号+各业务中心微博号 (三)头条号 2) 次要阵地 (一)一点资讯自媒体号 (二)搜狐自媒体 (三)网易自媒体 (四)喜马拉雅音频自媒体 2。 网络推广矩阵建设 1) 百度系 Ø 京阳官网SEO Ø 京阳集团百度百科 Ø 百度知道问答推广 Ø 百度文库推广 Ø 百度贴吧推广 2) 社区论坛 Ø 人力资源相关论坛社区合作 Ø 知乎,豆瓣,天涯 3) 视频频道 Ø 抖音建立视频专栏 Ø 爱奇艺建立视频专栏 Ø 优酷建立视频专栏 Ø 腾讯视频建立专栏 4) 新闻软文 Ø 针对每次的活动做新闻软文推广(主要门户网站和各平台打包推广) 5) QQ群营销 Ø 与消防产品相关的QQ群做精准的营销 3. 内容运营策略 Ø 针对微信的内容定位:订阅号定位于人力资源自媒体,以分享知识内容与招聘为主,通过借势热点作为运营策略;服务号以消防器材与互动,品牌和产品推广营销为运营策略;个人号以产品活动、招商、朋友圈内容推广为主。 Ø 针对微博的内容定位:围绕人力资源话题相关的互动内容为主,采用活动方式聚粉. Ø 针对网络推广的内容定位:以软文内容为主。 Ø 运营规则:针对不同平台制定统一的内容发布标准(内容的格式排版形象),每日内容发布数量,发布时间确定,自媒体平台的提前选题规划,栏目设置,针对内容效果的关键数据的监控考核。 4。 活动运营策略 Ø 重点活动策略:以移动端H5互动游戏为主,可用第三方平台标准游戏,也可以根据需求自行开发。 Ø 事件营销活动:可通过微博配合线上进行事件营销活动。 Ø 全年节假日为节点的促销活动:以消防礼包产品销售转化为主。 5. 渠道推广策略 Ø Dsp广告平台合作 Ø 粉丝通(微博)、广点通(腾讯)广告 Ø 今日头条(大数据推荐)广告 Ø KOL(行业意见领袖)推荐 Ø 异业合作形式(CPA,CPS合作)(如线上跟滴滴,外卖的合作。线下合作举办小型沙龙活动,如真功夫门店推广app活动) Ø 公司宣传物料印制公众号二维码 Ø 地推及线下活动(如举办招商和培训会议的时候,引导人群关注公众号) 6. 社群运营策略 建立线上京阳人力招聘社群 目的:用于招聘资源库互动及管理维护,进行社群转化(核心重点:社群价值) Ø 微信群为重点,QQ群为辅助,社群用于圈人,线上教育,后期可以做精细化管理(如按区域做本地化社群,按兴趣爱好细分社群等) Ø QQ群:京阳XX岗位交流群(主要用于圈住PC官网浏览者) Ø 微信社群 ü 京阳招聘XX岗群+群编号(针对XX岗位的微信管理及培训群) ü 京阳消防会员福利群+群编号(针对购物会员的管理) ü 京阳商学院人力资源培训+临时微课群(针对线上微课临时开设的群) ü 京阳+活动群(每次线下活动用建群方式把人圈起来,线上可以做多次转化) ü 京阳雄安项目咨询群(用于通过线上渠道主动想了解项目的人入群,通过微信客服拉入进群) Ø 制定统一线上社群管理规则,设置专门社群管理员进行社群管理维护,不断增强用户对京阳集团及产品的认知和信任.
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:新媒体运营计划矩阵构建方案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4037623.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork