中高层管理培训-领导力与团队执行力提升特训营.doc

中高层管理培训—领导力与团队执行力提升特训营
培训对象：企业总经理、副总以上人员
培训讲师：程浩然
课时安排:2天,每天不少于6小时
课程大纲：执行力培训—领导力与团队执行力培训课程课纲主要内容概括:
使命与责任—-—认识我们在企业发展中的角色与职责
一切从认识自己开始
体验式训练项目:每天从照镜子开始
训练目的:全新地认识自己,树立强大的自信心
歌曲《做最好的自己》
二、人生的价值与意义
体验式训练项目：正确的排序
训练目的:清楚地知道人生是为什么而存在，知道团队为何要赢？
三、明白自己的责任与使命
人生的成功最重要的素质是什么？
不是能力而是责任！
体验式训练项目：出手指游戏
训练目的：锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态
第二章 关于团队执行不力的思考
一、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力
二、团队执行为何不力?
1、执行不力是一个普遍现象!
3、孙武练兵故事的启示
问题在下面,根子在上面。
执行不力源于领导者领导不力.
执行力就是领导,领导就是执行力
执行应当是一名领导者最重要的工作
“火车跑得快，全靠车头带；工作好不好，关键在领导."
4、打造超级领导力和执行力为何从管理层做起
执行力强的团队,需要好的领导力。
一个优秀的团队领导就是要善于搭建支持销售平台的系统，帮助团队人员成功.
体验式训练项目：建金字塔
训练目的:锻炼团队协同能力和组长组织能力
第三章 执行力培训-领导力与团队执行力培训课程提升全员团队执行力的实效策略
一、主动服从还是被动服从
1、没有任何借口—-—-西点军校的传统
西点军校的四种回答
西点军校为何著名
2、被动服从的后果
指挥（方向）错了执行更错
打击了执行者的创新热情
执行者成为执行机器
3、为何要主动服从
军队与企业的区别
执行者的创新热情高
执行者的执行热情高
执行者快乐地执行
二、建立执行文化
文化是一种精神
文化是一种氛围
文化是一种和谐
三、提升每一位员工的执行能力　
体验式训练项目：排高低个
训练目的：锻炼学员协作能力、沟通能力和创新能力
体验式训练项目:领袖风采
训练目的：感悟团队成员责任，提升团队凝聚力
体验式训练项目:从A—B
训练目的：锻练学员的创新意识和创新能力
执行力培训—领导力与团队执行力培训课程总结。员工执行能力是企业纪律规范的一个体现，怎样提高员工和中层管理的执行能力呢？中层培训网官方网http：//讲解了有关执行力培训的文章。
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