主管安全监督竞聘报告.doc

海 洋 钻 井 公 司
平
台
主
管
安
全
监
督
竞
聘
报
告
汇报人：XXX
2011年6月
一、个人简历：
我于19……年参加工作，在钻井一线工作XX年，从事过司钻、工长等岗位。由于熟悉海上钻井施工流程，公司于XXXX年任命我为驻平台安全监督.
从事安全监督岗位近XX年的时间里,我通过学习各项安全环保法律、法规,具备较丰富的海上钻井生产安全管理经验.经过培训取得了《安全生产管理资格证》等安全证书.
二、主要工作业绩：
1、在从事司钻岗位期间，工作勤奋,作风正派，遵章守纪,带领班组人员优质完成各项生产任务 。由于工作成绩突出多次被评为公司双文明先进个人。
2、在安全监督岗位任职期间大胆管理，充分发挥安全监督的作用。积极查处事故隐患、制定风险消减措施、严厉制止违章，有力的保障所在平台的安全生产。多次被授予安全、环保工作先进个人的荣誉称号。
3、在XXXX年度清洁生产审核工作中,负责平台清洁生产审核报告的编制，并全程跟踪审核进度。在最终的审核验收阶段，取得了管理局历史最好成绩。
三、对安全监督岗位的认识：
首先应该做到心细和具有超前的安全意识，对现场施工程序十分熟悉，对岗位人员操作技能要清楚了解，对关键设备操作规程、性能也要一清二楚，这样才能及时消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。
其次安全工作绝不能人本管理，要严格按照规章制度办事,实行制度管理，杜绝任何一名职工的侥幸心理，这样才能杜绝习惯性违章的发生,规范职工的操作水平.
制度管理只能治标，不能治本,想要将职工的安全意识从“要我安全”转变到“我要安全”层次上，就要加大安全法律、法规的宣传力度，让职工切身体会到安全生产的重要性。
四、具体的工作做法：
1、安全培训：
我认为在安全管理工作中，关键在于人的安全技能和安全意识的提高，这也是安全管理的重点、难点.组织安全培训使每个岗位及时掌握最新的安全知识,提高岗位的操作技能和安全意识。组织平台人员进行岗位风险分析，指导岗位人员规范作。
结合上级开展的“我要安全"“安全生产月”等活动，组织平台职工进行安全知识培训学习、事故案例分析。强化自我保护意识,提高应急避险能力.通过日常的安全培训应用到实际工作中去，提高岗位工人的安全技能和安全意识。
2、过程控制：
针对风险较大的特殊作业环节，把施工中可能遇到的风险逐一列出，提请施工人员注意防范。全过程监督施工，确保每个作业环节达到安全施工要求。只要是不符合施工程序、达不到安全要求的工作坚决不干，使之成为全体职工的共识。
同时，注重日常施工作业的管理.要求岗位人员熟悉生产流程和安全检查项点.把班前会当安全管理的重点来抓,强调各岗在施工中应注意的安全事项,制定安全措施.督促岗位人员规范操作、安全施工.班后会总结、评比当天的安全工作情况
3、隐患排查：
检查的目的就是要发现隐患消除风险.结合平台实际生产，每十天组织设备管理人员,对平台的设备及现场的“三标”管理情况进行检查评比，能够有效的提高设备本质安全化和现场“三标”管理水平。
对于检查发现的隐患提出整改措施，责其整改.对于复查时隐患未整改、违犯操作规程的责任人，根据安全管理规定给予经济处罚.
五、今后的工作思路及做法
1、宣传各项安全生产法律规法 。重视安全信息交流，发现重大事故隐患及时上报。
2、认真组织各项检查，坚持隐患治理工作.制止违章，加大奖惩考核力度；
3、特殊、重大施工作业前进行风险分析，制定措施、现场严格把关；
4、督促岗位责任制的落实，组织好HSE培训、班组安全活动；
5、组织好各项应急演练，提高岗位应急能力；
6、环保工作严格把关，及时处理各种垃圾，杜绝海洋污染事故的发生;
7、加强外来人员教育及外来设备的管理,对不符合安全管理规定的人及设备杜绝上平台;
8、重视资料管理，检查保养好本岗分管的设备，确保正常运转。
报告人：XXX
XXXX年X月