分享
分销 收藏 举报 申诉 / 7
播放页_导航下方通栏广告

类型考核管理办法-(1)-(1).doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:3994558
  • 上传时间:2024-07-24
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:24.04KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    考核 管理办法
    资源描述:
    大凯楼物业员工绩效考核办法 为加强内部管理,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,特制定本考核办法. 一、保安岗位考核 有以下情况之一的,按下列规则予以处罚: (1)上班迟到、早退的,10分钟之内每次扣5元(只许提前10分钟上班,不许作提前下班准备),超过10分钟的每分钟扣5元;超过一小时的视旷工处理; (2)未按规定时间打点、巡查、做好值班记录的,在正常上班时间段内除特殊情况外必须在工作岗位(特殊情况需向领班请假),违者每次扣10元. (3)未按照公司规定着装上岗的,每次扣10元; (4)上班时间睡觉的,每次扣100元且警告一次,超过三次作开除处理; (5)上班时间喝酒、打牌的,无条件辞退; (6)上班时间向管理服务对象索、拿、卡、要者,每例扣50元; (7)上班时间做与工作无关事情者,每次扣10元; (8)未做好交接班记录,每例扣20元; (9)突击检查、活动不能积极配合或不服从安排(包括职责外的临时性工作)者,每次扣50元;各卫生责任区域内杂草、白色垃圾未及时清理的,每处扣班长20元; (10)开会迟到、早退的每10分钟扣10元,无故缺席的按旷工处理(领班负连带责任),超过二次,作开除处理; (11)各责任区域内巡查发现废弃家具、设备未及时记录、上报的,每处扣10元; (12)焚烧垃圾、树叶未进行紧急处置的,扣10元; (13)发现张贴小广告未及时上报和处理的,每处扣20元; (14)张贴悬挂广告牌匾、横幅未进行处置的,每例扣20元; (15)占道广告牌未及时上报处理的,每例扣20元; (16)散发广告未进行上报处置的,每例扣10元; (17)广告招牌破损未及时报告和记录情况的,每例扣10元; (18)施工废弃料未及时发现、劝导并报告和记录情况的,每例扣20元; (19)施工占道未及时劝导并报告和记录情况的,每例扣20元; (20)未经许可乱挖未及时劝导并报告和记录情况的,每次扣20元; (21)无照经营游商未劝阻的,每例扣20元; (22)流浪乞讨未处置报告的,每次扣20元; (23)占道废品收购未处置的,每例扣20元; (24)乱堆物、堆料,未劝导清理的,每例扣20元; (25)超门店经营,未劝阻处理的,每处扣20元; (26)树木、绿化上晾挂未劝阻和及时上报的,每处扣10元; (27)交通标示牌缺失、破损、功能失灵、内容错误未进行紧急处置,未及时报告和记录情况的,每例扣20元; (28)路灯缺失、不亮未进行处置,未及时报告和记录情况的,每处扣20元; (29)侵占绿地未及时劝导并报告和记录情况的,每处扣20元; (30)乱设架空管线未及时劝导并报告和记录情况的,每次扣20元; (31)行道树倒压占路未进行紧急处置,未及时报告和记录情况的, 每处扣20元; (32)宠物扰民未及时劝导并报告和记录情况的,每例扣20元; (33)违法乱搭乱建未及时劝导并报告和记录情况的,每次扣50元; (34)工程、营运车、渣土车未经许可或者停放在小区,未及时劝导并报告和记录情况的,每例扣50元; (35)对人为损毁、破坏、偷盗公共设施、绿化花木未及时制止并报告和记录情况的,视情节轻重追究相关法律责任; (36)路面塌陷未进行紧急处置,未及时报告和记录情况的,每处扣50元; (37)群体事件未进行紧急处置,未及时报告和记录情况,每例扣20元; (38)道路交通堵塞未及时疏通、报告和记录情况的,每处扣20元; (39)连续3次扣款50元以上者无条件辞退; (40)队长、班长对无故未进行考勤的,徇私舞弊的每次扣50元; (41)无正当理由未按时完成公司或项目领导交办任务的视情况扣50—100元; (42)公共设施、设备损坏无正当理由超过24小时未处理上报的每例扣10—50元; (43)擅自调动监控设备、消防设施设备或影响设备正常运行的,每例扣50元; (44)监控室内未经允许不得接待来访人员,非工作需要其他岗位人员不得入内(队长、领班以及其他管理人员除外),每发现一次扣50元; (45) 严格执行请销假制度,领班、队长未及时上报或隐瞒不报的,每例扣50元;未向班长请假的,每次扣50元; (46)外来车辆控制不严格的或对外来车辆未进行登记的,每例扣20元; (47)被业主投诉(经公司查证属实)的,每例扣100元,连续3次被有效投诉的作辞退处理; (48)队长、班长对各岗位制度实行情况进行监督,对监督管理不善导致安全责任事故发生的,视情节轻重追究相关法律责任; 二、保洁、绿化 有以下情况之一的,按下列规则予以处罚: (1)上班迟到、早退的,10分钟之内每次扣5元(只许提前10分钟上班,不许作提前下班准备),超过10分钟的每分钟扣5元;超过一小时的视旷工处理; (2)未按规定时间打点、巡查、做好值班记录的,在正常上班时间段内除特殊情况外必须在工作岗位(特殊情况需向领班请假),违者每次扣10元。 (3)未按照公司规定着装上岗的,每次扣10元; (4)上班时间睡觉的,每次扣100元且警告一次,超过三次作开除处理; (5)上班时间喝酒、打牌的、睡觉的,无条件辞退; (6)上班时间向管理服务对象索、拿、卡、要者,每例扣50元; (7)上班时间做与工作无关事情者,每次扣10元; (8)突击检查、活动不能积极配合或不服从安排(包括职责外的临时性工作)者,每次扣50元; (9)开会迟到、早退的每10分钟扣10元,无故缺席的按旷工处理,超过二次,作开除处理; (10)各责任区域内巡查发现废弃家具、设备未及时记录、上报的,每处扣10元; (11)焚烧垃圾、树叶未进行紧急处置的,扣10元; (12)发现张贴小广告未及时上报和处理的,每处扣20元; (13)张贴悬挂广告牌匾、横幅未进行处置的,每例扣20元; (14)张贴悬挂广告牌匾、横幅未进行处置的,每例扣20元; (15)占道广告牌未及时上报处理的,每例扣20元; (16)散发广告未进行上报处置的,每例扣10元; (17)广告招牌破损未及时报告和记录情况的,每例扣10元; (18)施工废弃料未及时发现、劝导并报告和记录情况的,每例扣20元; (19)无照经营游商未劝阻或上报管理处的,每例扣20元; (20)乱堆物、堆料,未劝导清理及时上报的,每例扣20元; (21)路灯缺失、不亮未进行处置,未及时报告和记录情况的,每处扣20元; (22)路面塌陷未进行紧急处置,未及时报告和记录情况的,每处扣50元; (23)公共设施、设备损坏无正当理由超过24小时未处理上报的每例扣10-50元; (24)违法乱搭乱建未及时劝导并报告和记录情况的,每次扣50元; (25)被业主投诉(经公司查证属实)的,每例扣100元,与业主顾客发生争执的,每例扣100元;连续3次被有效投诉的作辞退处理; (26)每日未清扫责任区内卫生的,每处扣20元;责任区域绿化带内白色垃圾未及时清理的,每处扣10元; (27)保洁过程中发现业主施工装修未及时上报的,每例扣20元; (28)责任区域内垃圾未及时清运或未及时上报的,每处扣10元; 绿化 1、 绿化干枯未及时采取措施或病虫害严重危害花草树木的每平方米扣10元; 2、 除草、施肥、浇水、修剪不及时的每次扣20元;发现占用绿化用水未及时上报处理的,每处扣50元;绿化带内跑、冒、滴、漏现象未及时发现并采取措施的,每次扣50元; 3、 修剪、除草、施肥过程中产生的垃圾未及时清理的每次扣20元; 三、其他 1、未经批准擅自休假的脱岗的按旷工处理,旷工为2倍工资标准处罚; 2、当月处罚在发放上月工资时兑现(即每月的16日)。 3、考核时间分别是;定时和不定时相结合。违反以上条款达到10条以上的作,作辞退处理。 4、此前考核办法不再应用,以此考核办法为准。 5、本考核办法结合公司规章制度一并考核。 6、每位员工必须阅读、学习、签字确认. 本办法解释权属于本公司,自2016年8月20日起实施,未涉及到的考核事项参照相关管理、办法执行。 签名确认 湖南大凯楼商务有限责任公司 2014年8月20日
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:考核管理办法-(1)-(1).doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3994558.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork