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露天煤业员工激励方案
背景
随着经济的发展和煤炭产业的不断壮大，煤炭企业在招聘和留住人才方面变得越来越困难。有效的员工激励方案可以提高员工的工作积极性和满意度，从而帮助企业更好地发展。
露天煤业是一家专业从事煤炭生产和销售的企业，拥有一支优秀的员工团队。为了提高员工的工作积极性和满意度，我们制定了以下的员工激励方案。
目标
该方案的目标是：
1. 提高员工的工作积极性和满意度；
2. 激励员工为企业创造更大的价值；
3. 帮助企业留住优秀的员工。
方案
绩效奖励
根据员工的工作表现，我们制定了绩效奖励方案。具体如下：
绩效
奖励
A
月度奖金2000元
B
月度奖金1000元
C
月度奖金500元
D
无奖励
• 绩效A：工作成果非常突出，对企业做出了重要的贡献；
• 绩效B：工作表现良好，对企业做出了一定的贡献；
• 绩效C：工作表现一般，需要进一步提高；
• 绩效D：工作表现不尽如人意，需要改进。
优秀员工奖励
每年评选出一定数量的优秀员工，并给予以下奖励：
1. 给予荣誉称号，并在公司内部公示；
2. 颁发奖状；
3. 获得一定金额的奖金；
4. 全公司范围内宣传表彰，并给予公司内部晋升机会。
员工职业发展计划
制定员工职业发展计划，根据员工不同的工作表现和潜力，为员工定制个性化的职业发展计划。在职业发展过程中，公司将提供相关的培训和资助。
实施
1. 公司将在2019年1月1日起，正式实施该员工激励方案；
2. 每个月月底评估员工的工作表现，根据绩效奖励方案给予奖励；
3. 每年评选并表彰优秀员工；
4. 根据员工的需要和公司的发展需求，制定个性化的员工职业发展计划。
结论
员工是公司最重要的财富。为了保持其核心竞争力，露天煤业决定采用此员工激励方案，帮助员工实现自我提升和创造更大的价值。我们相信该员工激励方案将进一步提高员工的工作积极性和满意度，为公司提供更多的发展机会和动力。